虽然中国企业技术中心的认定管理及评价经历了近20年的历程,已经形成了较为完善的体系。但从一开始,它主要是针对大中型工业企业,特别是高新技术型工业企业而制定的,在认定指标和评价体系中许多内容不太适应建筑企业,建筑行业的许多科技创新内容和体现建筑企业科技进步水平的成果没有在其中体现。建筑企业的技术中心应如何建设?本书阐述了我国建筑企业技术中心的功能、总体架构、组织结构等内容。
绪论
第1章 建筑业企业技术中心建设的现状
1.1 国外建筑业企业技术中心的建设现状
1.2 国内建筑业企业技术中心的建设现状
1.3 国内建筑业企业技术中心建设过程中面临的主要问题
第2章 建筑业企业技术中心的定位分析
2.1 建筑业企业技术中心的位置和作用
2.2 建筑业企业技术中心的战略定位
2.3 建筑业企业技术中心的职能定位
第3章 建筑业企业技术中心管理运行机制的研究
3.1 技术中心组织机构设置的研究
3.2 技术中心管理制度的研究
3.3 技术中心人才队伍建设的研究
3.4 资源整合机制的研究
3.5 建筑业科技成果转化及产业推广研究
3.6 运行经营模式的研究
第4章 建筑业企业技术中心科研条件建设的研究
4.1 技术中心“硬件”建设的研究
4.2 技术中心“软实力”建设的研究
第5章 建筑业企业技术中心未来发展方向的研究
5.1 技术中心实体化发展方向的研究
5.2 技术中心科研方向的研究
第6章 结论
附录 中国大型建筑企业技术中心调研报告