本书探讨了社会转型过程中新常态对中小企业人力资源的生态多样性、生态风险、界面管理以及全面管理方面产生的多种生态影响，在中小企业人力资源生态管理模式指导下，基于生态学理论和相关方法，从生态优化的角度探讨生态管理模式和机制在人力资源规划、员工招聘、绩效考核、薪酬管理、劳动关系等中小企业人力资源管理领域中的应用问题，从生态演化的视角，探讨中小企业人力资源管理的多元化生态方法，如生态调控方法、生态加环法、生态干扰法、生态位管理方法、生态协同法、生态学习法。
一般而言，社会转型是指经济体制、政治理念、文化形态、价值观念等发生整体而全面的深刻变化。其对中小企业人力资源管理的影响体现以下方面：一是随着计划经济向市场经济的深度转型，中小企业人力资源管理必须面向市场，面向客户，才能实现利益的最大化，这使得中小企业更加重视面向市场和客户进行战略化人力资源管理。二是威权政治向民主政治的转型，不仅为中小企业在社会上选择技术水平高、文化素养好、综合能力强的潜力员工提供了可贵的契机，更为中小企业进行运营管理、客户管理和创新管理内部流程再造提供了内驱力，这使得中小企业更加重视员工参与的人本化人力资源管理。三是随着文化多元化的不断深入，中小企业核心竞争力越来越取决于能否建立一支具有共同愿景和价值观的高素质学习型团队，这使得中小企业更加重视文化传承和创新的人力资源开发和成长。此外，随着风险社会的到来，中小企业为了减小风险，控制人力资源成本，使企业转型与社会转型相适应，就必须重视人力资本经营，把人力资源变成人力资本，不断加强以提高人力资源岗位胜任力、综合素质以及工作业绩为目标的开发式培训。总之，经济、政治和文化等方面的社会转型给中小企业人力资源管理提出了新的挑战和要求，传统的、独立的和单一的学科研究已远不适应当代和未来科学本身的发展，越来越多的研究注重解移植和运用其他学科科学的研究方法和范式进行中小企业人力资源管理的跨学科研究，主要表现在更加注重生态系统性探究，从一个互相联系的角度思考人力资源管理各要素、各环节构成关系，希望对中小企业人力资源管理行为和意义建构获得系统性的解释性理解。
本专著基于中小企业人力资源生态系统运行机理和人力资源管理存在的生态困境及其生态成因，探讨了社会转型过程中新常态对中小企业人力资源的生态多样性、生态风险、界面管理以及全面管理方面产生的多种生态影响，认为中小企业可采取多元化生态管理模式，提高人力资源管理水平。在此基础上，运用生态学理论和相关方法从生态优化的角度探讨了生态管理模式和机制在人力资源规划、员工招聘、绩效考核、薪酬管理、劳动关系等中小企业人力资源管理领域中的应用问题；从生态演化的视角，探讨了中小企业人力资源管理的多元化生态方法，如生态调控法、生态加环法、生态干扰法、生态位管理法、生态协同法、生态因子法、生态适应法。
绪论
一、研究背景 5
二、研究内容 7
三、研究方法 9
四、研究价值 9
第一部分 理论研究 10
第一章 人力资源管理和生态学的共通性研究 10
一、人力资源管理面临的双重困境 11
二、人力资源管理生态问题的引入 12
三、人力资源管理与生态学的共通性比较 12
第二章 中小企业人力资源生态系统运行机理研究 19
一、生态论的引入 20
二、人力资源管理主体生态链运行机理 21
三、主体系统稳态机理 23
四、主体界面生态机理 24
第二部分 问题研究 26
第三章 中小企业人力资源管理生态困境分析 26
一、中小企业人力资源管理存在的问题分析 27
二、中小企业人力资源管理困境的生态归因分析 31
第三部分 模式研究 35
第四章 中小企业人力资源生态管理模式研究 35
一、新常态对中小企业人力资源管理的生态影响 36
二、新常态下中小企业人力资源生态管理模式 39
第四部分 机制研究 44
第五章 中小企业人力资源准备度评价体系与提高方法基于生态调控原理的分析 44
一、基于生态调控原理的社会转型期中小企业人力资源准备度评价体系 45
二、生态调控视域下提高中小企业人力资源准备度的主要方法 49
第六章 中小企业社会化招聘流程优化机制设计基于生态加环原理的分析 51
一、微博时代中小企业社会化招聘的优势分析 51
二、基于生态加环的微博时代中小企业社会化招聘流程设计 53
三、中小企业微信招聘策略设计
57
第七章 中小企业新生代员工心理培训长效机制研究基于生态干扰理论的分析 66
一、基于生态干扰理论的新生代员工心理问题的形成机理分析 67
二、建立健全新生代员工心理培训长效机制的对策和建议 69
第八章 中小企业绩效考核机制分析基于生态协同原理的分析 71
一、生态协同进化原理和中小企业绩效考核困境分析 72
二、基于生态协同原理的中小企业绩效考核策略分析 73
三、中小企业人力资源管理者协作的生态性评价 75
第九章 中小企业老年人力资源薪酬管理机制探讨基于生态位原理的分析 79
一、生态位原理及其在薪酬管理制度方面应用分析 79
二、基于生态位原理的中小企业老年人力资源薪酬管理创新菜单式薪酬 81
三、中小企业老年人力资源薪酬管理的生态位机制 82
第十章 中小企业新生代员工和谐劳动关系机制构建基于生态因子原理的分析 85
一、生态因子原理及中小企业新生代员工和谐劳动关系的限制因子分析 85
二、营造中小企业新生代员工和谐劳动关系制度生态环境 86
第十一章 中小企业解决大学生就业问题研究基于生态适应理论的分析 91
一、ARR公司HR解决大学生就业难的主要策略 92
二、企业HR解决大学生就业难问题的相关启示 96
第五部分 应用研究 99
第十二章 中小企业职业经理人制度研究生态系统管理方法的应用 99
一、职业经理人制度在中小企业发展过程中的作用分析 99
二、中小企业人才队伍建设面临的主要问题 103
三、国外职业经理人制度建设的典型经验 105
四、生态系统视角下的中小企业职业经理人队伍建设对策研究 107
第十三章 中小企业吸纳退役士兵就业问题研究生态关系管理方法的应用 116
一、中小企业吸纳退役士兵就业面临的主要问题 116
二、中小企业吸纳退役士兵就业的教育培训模式创新研究 119
三、中小企业吸纳退役士兵就业的教育培训保障机制研究 124
第十四章 中小企业员工文化管理问题研究生态基因管理方法的应用 127
一、员工过劳自杀的伦理根源和信任重构 128
二、中小家族企业员工工作投入的文化考察与主要对策 133
后记 139
参考文献 140
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