企业战略管理：方法、案例与实践(第2版)_肖智润_9787111586753

本书以“吸引读者阅读，方便教师教学”为编写宗旨，突出“应用为本，学以致用”的教学理念，全书共13章，主要内容包括企业的愿景、使命与战略目标，企业外部环境与内部条件的分析，公司层、经营层、职能层，国际化战略，战略与资源配置，公司治理以及战略控制和评价。本书通过参考国内外新战略管理的教研成果，对一些案例进行更新，并对个别章节进行改写。本书特点是内容新颖和通俗易懂。

Preface　前　　言《企业战略管理：方法、案例与实践》第1版出版后受到好评，多次重印，在全国多所高校被用作教材或教学参考书，作者也收到了来自各方的许多有益建议。从2014年7月第1版出版到现在已逾3年，国内外的企业都发生了巨大的变化，经济增速放缓对产业的影响、高科技新能源的发展与应用、新的商业模式不断出现、全球化竞争格局的变迁……各种因素的相互作用给企业战略管理带来新的机遇和挑战。在这样的背景下，我们决定进行《企业战略管理：方法、案例与实践》第2版的修订工作，目的是让教材在实际使用中具有更强的时效性和针对性。
本书第2版共13章，保留了第1版的章节内容结构：每章以“先导案例”作为切入点，逐步深入浅出地介绍本章的内容，其中根据战略理论和知识点的需要，适当地穿插“战略专栏”，使理论与实际相联系，“教”与“学”相呼应，尽量方便企业战略管理的课程教学。在每篇结尾都附有“本篇讨论案例”（即案例教学）的内容和要求，每章结尾除了编排“复习思考题”外均有“实践项目”的操作训练，以促进学生学以致用，锻炼学生动脑、动手、动口的战略管理技能。
在第1版的基础上，我们主要进行了如下修改。
（1）在经典企业战略理论的学术基础上保持了第1版务实的风格，参考国内外最新的战略管理教研成果，对第1版部分章节内容做了适当的增减和调整（例如：增加“第7章职能层战略”一章共6节内容，减少“第9章战略与资源配置”原来的5节为现在的3节内容），使教材思路更为清晰，结构更趋合理。
（2）根据企业面临的新的竞争环境对一些章节内容进行了更新，淘汰那些与实际相脱节的过时内容，使教材反映最新的企业战略管理实践，并与国内外最新企业战略管理课程接轨。
（3）更新了书中的大量案例，使其更具时效性，使案例教学更贴合现实，反映时代发展的特点。
本书第2版的修订工作由肖智润主持并设计修改方案，王竞梅、李岩、陶仁泉、陈伟等参与讨论并提出若干修改意见，最后由肖智润实施编写、修改、总撰及定稿。第2版的修订工作得益于各方对本书第1版提出的各种反馈与修改建议，尤其是得到机械工业出版社华章公司高伟、张晗两位编辑的大力支持和专业指导。在此，我们谨向在本书修订撰写过程中给予帮助的各位同行表示衷心的祝福和诚挚的谢意。
在第2版即将与读者见面之时，作者仍感到有些不安，一方面由于水平有限，难免有错误和疏漏之处；另一方面由于环境变幻莫测，企业战略管理的理论与实践无时无刻不受到环境因素的干扰和影响，没有一种理论、一种模式能普遍适用。因此，我们所做的只是引发读者对企业战略管理的思考与探讨。在未来环境的不断变化中，我们也必须随着形势的发展让教材不断推陈出新，以确保教材能够适应时代变化的要求。
肖智润2017年9月于上海第二工业大学E-mail：xzrun0213@163.com

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