本书试图借鉴区域创新学、物流产业理论和方法，依照理论研究现状分析模型构建体系设计对策建议的思路，探究陕西省区域物流产业发展的新趋势和新策略。首先，基于关中天水经济区、新丝绸之路经济带、西安市、榆林市、商洛市等区域物流产业的发展数据总结出陕西省物流产业发展的基本情况；其次，构建了物流系统动力学模型、物流产业集聚对区域创新影响的概念模型、物流效率评价模型等，着重讨论了陕西省物流产业集聚的发展将如何影响与带动区域创新、促进陕西省经济发展；*后，通过实证分析沃尔玛、银桥乳业、戴尔公司等国内外知名企业的物流供应链管理成功经验，为物流产业模式的选择提供了参考依据，并提出了促进物流产业发展的对策及建议。
本书可作为高等学校物流管理与物流工程专业本科教学的参考书，也可作为企业管理、区域经济和产业经济专业及其他相关专业研究生的参考书，还可供物流产业从业人员学习、参考。
前言1
第1章绪论
1.1研究背景
1.2研究目的及意义
1.2.1研究目的
1.2.2研究意义
1.3国内外研究现状
1.3.1物流产业集聚性研究
1.3.2物流产业成长研究
1.3.3生态理论与物流产业成长的关系研究
1.3.4物流绩效评价方法的研究
1.3.5新型物流研究
1.3.6物流效率研究
1.3.7物流产业发展对策研究
1.4研究内容及方法
第2章物流产业理论
2.1产业发展模式
2.1.1美国
2.1.2日本
2.1.3欧盟
2.2产业集聚
2.2.1产业集聚的内涵及特征
2.2.2物流产业集聚的内涵及特征
2.3区域创新
2.3.1区域创新的内涵
2.3.2区域创新的特征
2.4物流产业集聚与区域创新的互动分析
2.4.1物流产业集聚是区域创新的基础
2.4.2区域创新是物流产业集聚的动力
2.4.3区域增长极理论
2.5物流相关学说
2.5.1黑暗大陆学说
2.5.2第三利润源泉学说
2.5.3物流冰山学说
2.6生态理论
2.6.1生态位理论
2.6.2生态因子理论
2.6.3共生理论
2.6.4协同进化理论
2.7物流网络系统
2.7.1物流网络系统的定义
2.7.2物流网络系统的特征
2.8新型物流
2.8.1物流业概述
2.8.2绿色物流
2.8.3智能物流
2.9供应链相关理论
2.9.1供应商理论
2.9.2供应链理论
第3章区域物流产业发展的现状分析
3.1新丝绸之路经济带
3.1.1基本情况
3.1.2发展情况
3.1.3制约因素分析
3.1.4基础设施货运量与货物周转量
3.2关中天水经济区
3.2.1关中天水经济区发展现状
3.2.2关中天水经济区发展现代物流业的优势
3.2.3关中天水物流业发展存在的问题
3.3陕西省
3.3.1陕西省物流产业成长分析
3.3.2陕西省物流产业的发展现状
3.3.3陕北地区煤炭供应链发展分析
3.3.4西安市
3.3.5榆林市
3.3.6商洛市
第4章新丝绸之路经济带物流基础设施的效率分析
4.1系统动力学方法模型概述
4.1.1系统动力学
4.1.2SD模型变量
4.1.3系统动力学处理问题的过程
4.2新丝绸之路经济带系统动力分析
4.2.1系统分析
4.2.2因果反馈图
4.2.3系统流程图
4.2.4模型变量及方程
4.3模型拟合与结果分析
4.3.1参数值确定
4.3.2模型拟合检验
4.4系统仿真及结果
4.4.1模型运行趋势分析
4.4.2模型仿真
4.5结果分析
4.6政策建议
第5章陕西省物流产业集聚对区域创新的影响分析
5.1陕西省区域创新能力分析
5.1.1陕西省区域创新系统建设现状
5.1.2影响陕西区域创新能力的因素分析
5.1.3一带一路对陕西区域创新发展的新要求
5.2研究假设与概念模型
5.2.1研究假设
5.2.2实证研究方法
5.3实证分析与讨论
5.3.1上游创新效应的估计
5.3.2下游创新效应的估计
5.3.3稳健性检验
5.3.4模型估计结果的分析
5.3.5对策建议
第6章陕西省物流效率及其影响因素的分析
6.1物流效率的影响因素分析及评价指标的选取
6.2基于DEA模型的陕西省物流效率评价
6.3陕西省物流效率评价指标体系的建立
6.3.1数据收集与整理
6.3.2实证结果及分析
6.4对策建议
第7章陕西省物流产业成长分析
7.1物流产业系统与生态系统组成类比
7.1.1组成类比
7.1.2能量循环类比
7.2物流产业成长特性及规律
7.2.1物流生态因子
7.2.2物流产业生态位
7.2.3从生态学角度探寻物流产业成长规律
7.3基于生态理论的陕西省物流产业生态位态势分析
7.4实现陕西省物流产业成长生态化
第8章西安市现代物流服务业发展对策分析
8.1现代物流服务业与西安区域经济协同发展模型分析
8.1.1系统动力学方法
8.1.2模型构建
8.1.3系统流程
8.1.4模型方程
8.1.5参数值确定
8.1.6仿真
8.1.7有效性检验
8.2结果讨论
8.3西安地区物流产业发展对策
第9章供应链管理体系分析
9.1沃尔玛(WalMart)供应商选择策略
9.1.1沃尔玛企业概况及现状分析
9.1.2WalMart供应商选择指标
9.1.3WalMart SWOT 分析
9.1.4WalMart供应商选择问题分析
9.1.5WalMart供应商选择对策
9.1.6建立供应商选择激励机制
9.2供应链分析
9.2.1煤炭企业供应链分析
9.2.2基于大物流战略的煤炭企业供应链组织体系研究
9.2.3绿色供应链分析
第10章供应链突发事件及风险应对分析
10.1银桥乳业供应链突发事件管理分析
10.1.1突发事件的含义
10.1.2突发事件构成及特征
10.1.3突发事件的类型
10.1.4银桥乳业现状概述
10.1.5企业现有供应链结构概述
10.1.6银桥乳业的SWOT分析
10.1.7应对供应链突发事件的风险
10.1.8构建应对突发事件的供应链策略体系
10.1.9供应链的应急管理策略
10.2戴尔公司供应链风险应对分析
10.2.1戴尔公司简介
10.2.2戴尔公司供应链管理现状
10.2.3戴尔公司供应链的特点
10.2.4戴尔公司供应链存在的风险
10.2.5戴尔公司供应链中断风险的应急对策分析
第11章结论与展望
11.1主要结论
11.2展望
参考文献
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