《责任管理原理：全球本土化过程中企业的可持续发展、责任和伦理》是联合国发起的PRME（负责经营原理教育）项目蒂结的成果之一。这本教材的编排经过精心的设计，分成两大版块，**版块（1-5章），主要介绍商业伦理中一些概念的缘起和发展，以及经典的伦理理论和分析工具。第二版块（6-15章）则将负责经营的理念嵌入了管理学的各个知识模块中，从战略管理、创业精神、组织结构、运营、供应链、人力资源、营销、国际商务、会计和金融等角度展示如何将伦理精神落实到商业和管理的具体执行环节中。

　　《责任管理原理：全球本土化过程中企业的可持续发展、责任和伦理》一书以国际化、系统性和实践性的丰富视角探讨了企业的责任管理和经营，是联合国“责任管理教育纲领”（PRME）倡导机构这一学术组织出版的首本官方教材，也是联合国“全球契约”成员企业的参考读物。
　　参与编写本书的不仅有各领域的知名学者，还有为本书提供相关案例的职场成功人士。
　　本书围绕责任管理的三大要素展开，即可持续发展、责任及伦理，探讨和发掘责任管理者可以在管理实践中施展才能的空间。从目前的研究成果来看，专门探讨责任管理的著作并不多见，而本书体系完整，通俗易懂，将理论和实践有机结合，是一本集管理学和伦理学于一体的探索性著作。
　　本书既可以作为商业与社会、商业伦理、企业社会责任及可持续发展等课程的主干教材，也可以作为相关从业人员的实用手册。

　　奥利弗·拉什（Oliver Laasch）近年来一直活跃在责任管理教育领域，他曾是墨西哥蒙特雷科技大学可持续发展和责任中心的主任，后积极协调联合国工作组，创立了责任管理教育中心，担任联合国“责任管理教育纲领（PRME）”倡导机构下属杂志的合作编辑、企业高管责任管理教育培训的共同负责人，积极推广责任教育在学界和业界的影响力。

**部分 基础
第1章背景：驱动力、作用力、议题
第2章管理学：基础和流程
第二部分 范畴
第3章可持续发展：打造三重绩效
第4章责任：管理利益相关者价值
第5章伦理管理：追求道德卓越
第三部分 计划
第6章战略：责任竞争力
第7章创业精神：增值型企业
第四部分 组织
第8章组织：责任型企业架构
第9章运营：责任型企业优化
第10章供应链：责任型供给与需求
第五部分 领导
第11章人力资源：责任人力资源
第12章营销沟通：建立商誉
第13章国际商务与管理：本土化的国际责任企业
第六部分 控制
第14章会计控制：利益相关者责任
第15章财务管理：负责任的投资回报