本教材旨在通过ERP沙盘将理论知识进行有效打通，让学生在实践过程中掌握理论知识。进一步强化经济管理类专业学生的数据处理能力，在实训中进一步理解数据的描述统计和分析，及相关统计知识的综合运用。
第一章 商科专业模拟教学现状及应用
1．1 模拟与计算机模拟
1．1．1 模拟的定义与特点
1．1．2 计算机模拟
1．1．3 计算机模拟在经济领域的应用
1．2 Excel在计算机模拟中的应用
1．2．1 Excel产生随机数
1．2．2 用Excel进行模拟
1．3 商科专业模拟教学
1．3．1 模拟教学的概念
1．3．2 几种主要的模拟教学软件分析
1．3．3 模拟教学在商科专业教学中的价值
第二章 经营决策模拟中的相关理论基础
2．1 战略与战略管理
2．1．1 稳定型战略
2．1．2 增长型战略
2．1．3 防御战略
2．1．4 三种基本的竞争战略
2．2 市场预测与定价
2．2．1 市场预测
2．2．2 用Excel进行优化
2．2．3 产品定价方法与策略
2．3 生产管理决策
2．3．1 生产运作管理
2．3．2 生产能力与生产安排策略
2．3．3 经济订货量模型
2．4 财务决策与分析
2．4．1 财务决策
2．4．2 财务指标的选择
2．4．3 财务分析指标
2．4．4 综合性财务分析方法
第三章 经营决策中的博弈理论
3．1 博弈论的概念和发展
3．2 博弈的基本概念
3．3 典型的博弈案例
3．3．1 尼姆游戏
3．3．2 电影中的约翰·纳什问题
3．3．3 囚徒困境博弈（Prisoner's dilemma）
3．3．4 “智猪博弈”（Pigs'payoffs）
3．3．5 博弈对于经营决策的启示
3．4 生活中的博弈
第四章 团队组建游戏
4．1 管理游戏在经营决策模拟中的应用
4．2 破冰游戏
4．2．1 大树与松鼠
4．2．2 瞎子走路
4．3 团队对抗游戏
4．3．1 记忆考验
4．3．2 踩报纸
4．3．3 踢足球
第五章 企业竞争模拟
5．1 关于Bizsim
5．2 基本操作
5．2．1 注册登录
5．2．2 参加比赛
5．2．3 模拟操作
5．3 制定决策
5．3．1 新手模式和专家模式
5．3．2 查看结果
5．4 管理员操作
5．4．1 创建比赛
5．4．2 比赛管理
5．4．3 决策模拟
5．4．4 点评工具
第六章 ERP物理沙盘模拟
6．1 ERP物理沙盘模拟介绍
6．1．1 ERP沙盘
6．1．2 ERP沙盘实训内容及意义
6．1．3 角色分配及团队的组建
6．2 ERP沙盘课程特色
6．3 ERP物理沙盘实训
6．3．1 ERP沙盘教具
6．3．2 基本情况描述
6．3．3 初始状态的设定
6．3．4 企业财务状况
6．3．5 企业运营规则
6．3．6 教学年
6．3．7 企业经营
第七章 ERP电子沙盘模拟
7．1 “创业者实践平台”介绍
7．2 “创业者”系统组成
7．3 经营规则与过程
7．4 账务处理
7．5 点评企业经营
7．5．1 企业经营本质
7．5．2 企业基本业务流程
7．5．3 如何管理资金——现金为王
7．5．4 用数字说话——找出不赚钱的原因
7．5．5 战略——谋定而后动
7．5．6 财务分析
7．5．7 岗位评价
第八章 主要的经营决策模拟比赛介绍
8．1 全国高等院校与MBA培养院校企业竞争模拟大赛
8．2 “用友”ERP企业沙盘对抗大赛
8．3 GMC国际企业管理挑战赛
8．4 “欧莱雅”校园市场策划大赛L'Oreal Brandstorm
附录一：Excel常用统计函数
附录二：ERP沙盘企业经营过程记录表
参考文献
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