《乔布斯的创新力》从论乔布斯的“精英创新”、论乔布斯的“颠覆性创新”、论乔布斯的“好而不贵的创新”、论乔布斯的“焦点创新”、论乔布斯的“企业转型创新”、论乔布斯的“人才创新”、中式“乔粉”论创新这七个方面详细论述了乔布斯的“创新”理念。具有极强的指导意义。

第1章 从“帝国主义”到“苹果主义”--论乔布斯的“精英创新”
一个修炼成精的“苹果精”
1. Think Different：“电影导演式创新”
2. 苹果的“N精主义”
一个让比尔·盖茨感到害怕的人--魔鬼精英乔布斯
1. “这家伙太可怕了”--“微软的桌面系统都是抄苹果的”？
2. “你可以不喜欢他但你无法忽视他”--传奇的人生造就魔鬼精英
3. 残酷的完美主义--他不是技术人才，他是技术标杆
一个永恒的创新基因--每一款成功产品几乎都奠基于一款失败产品
1. 苹果近年来少见的一次失败产品
2. 领先市场12个月的思考
3. 不是去创造产品。而是创造一个开发一流产品的环境
一种被“苹果主义”俘获的快感--乔布斯·时尚·生活方式
1. 秘闻：从帝国主义到“苹果主义”的华尔街
2. 革命：从iTunes到iPad的“半遮半掩”
3. 强权：新秩序与被征服的“苹果粉”


第2章 从个人电脑到智能手机--论乔布斯的“颠覆性创新”
颠覆、再颠覆--像苹果一样直面消费者的喜新厌旧
1. N条大路通罗马--颠覆就是“重新定义产品”
2. 和上帝玩游戏--颠覆就是“重新定义游戏规则”
引领个性化需求--让苹果“被咬一口”
1. 疑问：为什么在拥有苹果后，就变成了他人眼中的时尚潮流一族？
2. 反思：如何学习苹果塑造自己的品牌个性


第3章 从“头脑风暴”到“A级海盗”--论乔布斯的“好而不贵的创新”
为设计人员扫清障碍--脑力激荡讨论会
1. 像乔布斯一样正确应用“头脑风暴”
2. 跳出固有模式--七步提升“头脑风暴”
股权激励：与公司同仇敌忾
1. 股权设计：从“情理法”到“法理情”
2. 一手抓激励一手抓治理。走好平衡木才能成功
真正的好故事--打开PowerPoint或Keynote之前的激励
1. 打造大明星--像乔布斯一样塑造舞台形象
2. 成为完美的艺术大师--让演讲更加流畅自然


第4章 从“烂苹果起死回生”到“金苹果红遍全球”--论乔布斯的“焦点创新”
行动篇：苹果断臂之后的起飞一寻找焦点
1. 用专注寻找产品焦点--他们和乔布斯想的“完全一样”
2. “不要给用户太多选择”--我们只会提供最好的那一个
3. 苹果“宜家店面”--聚焦时尚。创造体验. 扫除障碍
心态篇：内心“聚焦”--不要浪费时间活在别人的生活里
1. 不论你想成为什么样的人。都应该像乔布斯一样“活出自我”
2. 兴趣是胜利的秘诀--成功其实很简单
3. 你可以不完美。但像乔布斯一样追求完美是一种幸福


第5章 从“苹果电脑公司”到“苹果公司”--论乔布斯的“企业转型创新”
史无前例--“苹果”转型几起几落
1. 从产品制造商到内容制造商--他是如何做到这一点的？
2. 惊艳转身--到底是“封闭为王”还是“敞开怀抱”？
3. 谁在意你的产品？--像乔布斯一样。懂得消费者的心愿与梦想. 
后乔布斯时代，苹果能否依旧“芳华绝代”
1. 乔氏基因植入苹果--“后乔时代”竞争更烈
2. iPad到底带来了怎样的局面？
3. 苹果iPhone何以席卷世界--重新认识品牌


第6章 从商业智慧到管理方法--论乔布斯的“人才创新”
他为什么总是能挖到自己想要的人才？
1. 为什么苹果员工对于乔布斯的支持率高达97％？
2. 在中国如何“应用”乔布斯的“个人驱动”？
乔布斯给中国CEO的三堂人力课
1. 人本竞争力课--深度理解“人性”后的殊途同归
2. “产品挑选人”课--持续狂奔。不断升级
3. 品牌秘方课--做不好品牌。就不是好CEO
为什么中国走不出乔布斯？
1. 企业家说：成王败寇文化决定中国出不了乔布斯？
2. 经济学家说：中国人喜欢赚安稳钱？


第7章 从乔布斯到“你被乔布斯了吗”--中式“乔粉”论创新
中国CEO是如何“被乔布斯”的？
1. 周鸿祎：学乔布斯的拿来主义
2. 李开复：乔布斯无法复制
3. 柳传志：“苹果正错过中国商机”
“乔神”与中国的恩怨--“双十记”
1. 乔氏成功十法则--“这就是你想要的！”
2. 乔氏成功十变革--这是被乔布斯改造的科技世界
3. “门徒”PK--山寨心态与苹果精神
“这回苹果真的缺了一块”--乔布斯的“空洞”，谁来补上？
1. 若无乔布斯，苹果电视岂能笑看春风吹？
2. 他们都是“苹果控”--乔布斯走了，体坛慌了？
谁可能是下一个“乔布斯”？
1. 他给中国企业留下了哪些启示？
2. 库克能否带领永失乔布斯的苹果继续造梦？
探秘苹果中国--“精疲力竭的人们看到了创新之路”
1. 零售店的秘密--如何优雅而急速地攫取中国市场？
2. 扩张的阴影--丰富而稍显混乱的渠道管控
3. 乱局求变--苹果中国亦开始有所侧重
4. 苹果生态圈--“Stay hungry，Stay fooIlsh”