本书为企业培训首选读本。本书围绕“责任”这个主题,坚“为企业工作就是为自己工作,对工作负责就是对自己负责”的思想,从个人潜力开发、职业忠诚、工作绩效等多个方面,为员工提升责任与能力,找到了切实可行的途径。职场人士快速提升最佳指南。
责任感使我们有勇气排除万难,甚至可以把“不可能完成”的任务完成得相当出色。一旦失去责任感,即使是做自己最擅长的工作,也会完成不好,甚至一塌糊涂。只有那些勇于承担责任的人,才会得到公司与领导的认可,才会受到赏识与重用,为别人所接纳与尊敬。
《三分能力 七分责任(员工励志版)》通过深刻阐释“工作就是责任”、“责任胜于能力”等世界500强企业奉为圭臬的职业精神和价值观念,指导员工培养自己的责任心,为企业做出更大的贡献,成就更卓越的自我。
第一章 以责任忠于职守,乐在工作
忠诚这种美德最为公司所看重
忠诚不只是付出,也会让你找到有利位置
敢做敢当就是最大的忠诚
忠诚于公司,就是忠诚于自己的事业
责任和忠诚是团队精神的内核
金钱买不来荣誉,荣誉却可以赚来金钱
工作是一方沃土,播下什么就收获什么
维护公司利益是每一个员工心中的弦
轻视自己的企业,等于轻视自己
忠诚是执行的最大动力
忠诚是团队建设的核心
忠诚会让你赢得更多机会
第二章 以责任全力以赴,不遗余力
你是全力以赴,还是尽力而为
决定成败的关键,在于是否竭尽全力
心里不长草,唯有目标和效果
不轻易说不行,不轻易说放弃
能力不重要,态度才最重要
比他人更精通,才不会被淘汰
主动是最好的导师
激情是工作的最佳动力
像钓鱼一样喜爱你的工作
把挫折当作成长的资本
力求完美,做到无可挑剔
能完成百分之百,就不要完成百分之九十九
只做老板交代的就错了
只有关注今天,才能拥有明天
第三章 以责任停止抱怨,不找借口
抱怨不会帮助你,只会失去更多
抱怨的最大受害者是自己
抱怨等于往鞋里倒水,使行路更难
抱怨不如改变,实干收获成功
工作不是苦差使,要把工作变成娱乐
不怕被利用,就怕你没用
改变不是妥协,而是以退为进
别抱怨薪水低,要抱怨能力低
对工作充满敬意,对别人充满关爱
你是爱一行干一行,还是干一行爱一行
怀才不遇的人永远落在他人之后
学会正面思维,拥有点铁成金的力量
第四章 以责任顾全大局,舍己为公
树立“企兴我荣、企衰我耻”的意识
……
第五章 以责任巧排计划,效率至上
第六章 以责任真抓实干,执行到位
第七章 以责任激发潜能,鼓足干劲
第八章 以责任积极探索,解决问题
1998年12月,美国西南航空公司与陆战队进行了一次联谊活动,公司中的一些员工与20名职位相当的陆战队员交流有关核心价值观的看法。这一活动让公司大受启发。后来,西南航空公司开始在新员工培训中实施“FLY(自由、爱与你)计划”,以求在员工中建立互信的核心价值观。公司还模仿陆战队,为员工发放核心价值卡。这些努力很快在员工的复命行为中出现成效,公司的总体氛围渐具特色,团队凝聚力和执行力显著增强。
目前,核心价值的理念已经深入许多社会团体。很多著名大学都有着杰出的校训,这些校训通常反映了整个学校的核心价值观。例如,美国哈佛大学的校训是:“让你与柏拉图为友,让你与亚里士多德为友,更重要的是,让你与真理为友。”西点军校的校训则最简洁——“国家、荣誉、责任”。
再来看看企业界。“创新,永为先驱”是索尼公司的核心价值观。在德国本土和欧洲的市场占有份额高达2/3和1/3的海德尔纸业公司将“持续、可靠、公开、诚实”作为公司的核心价值理念,保障了公司事业百余年来长盛不衰。依靠海军陆战队管理思想起家的美国联邦快递公司打出的旗号则是“员工、服务、利润”,主张从关爱员工和客户的理念出发,营造人文关怀,将收益变成自然而然的结果。
对组织而言,责任和忠诚同样重要。美国前国务卿鲍威尔说,他用人的一个很重要的标准就是忠诚。他认为,一个组织的精神可以体现在很多方面,但最根本的就是责任和忠诚。可以大胆地说,组织制胜的精神法宝就是责任和忠诚。失去责任和忠诚,组织就无法再具有竞争力,甚至不能称其为组织。那些忠诚于领导、忠诚于组织的员工,都是能担当责任、不找任何借口的员工。在本职工作之外,他们还积极地为组织献计献策,尽心尽责地做好每一件力所能及的事。而且,在危难时刻,这种忠诚会显现出更大的价值。能与组织同舟共济的员工,他的忠诚会让他达到想象不到的高度。
……