本书探讨了在新时期如何深化国资国企改革的有关重大现实问题，书中阐述了国有经济改革与发展的总体态势以及在“新常态”下推进国有经济战略性调整的有关问题，并结合十八届三中全会提出的深化国资国企改革的有关重要任务展开论述，结合国有企业功能定位论述了不同类型的国有企业实施分类治理的具体思路。
黄群慧，中国社会科学院工业经济研究所所长，研究员，教授，博士生导师，国家“百千万人才工程”入选人员，被人事部授予“有突出贡献中青年专家”，享受国务院颁发政府特殊津贴，兼任中国企业管理研究会副会长、常务副理事长，中国社会科学院中小企业研究中心理事长，多所大学兼职教授。曾任中国社会科学院经济学部主任助理、经济学部工作室主任，中国社会科学院科研局副局级学术秘书，中国社会科学院科研局副局长。研究领域为产业经济和企业管理。先后主持国家社科基金重大招标项目（12＆ZD085）、国家社科基金项目、国家科技支撑计划项目、中国社会科学院重大课题多项。
余菁，1976年生，江西南昌人，先后就读于中国地质大学（武汉）、江西财经大学、中国社会科学院研究生院，获工学学士、经济学硕士、管理学博士学位，现为企业制度研究室副主任、副研究员。工作经历：自2001年以来，一直在中国社会科学院工业经济研究所从事研究工作。主要研究方向：国有企业改革、公司治理、组织管理、信息技术产业政策、企业信息化。
前言 论新时期全面深化国有经济改革重大任务
上篇
第一章 总论
第一节 问题的提出与实践回顾
第二节 正确看待深入推进国有经济战略性调整的有关问题
第三节 深入推进国有经济战略性调整的实践方向
第二章 文献综述
第一节 关于国有经济的理论分析
第二节 国有经济战略性调整的基本取向研究
第三节 关于中国国有经济政策评价
第四节 关于国有经济战略性调整的国际经验
第五节 共识与有待解决的问题
第三章 中国国有经济发展的历史沿革
第一节 改革开放之前的国有经济
第二节 20世纪90年代中期之前的国有经济改革
第三节 20世纪90年代中期至2003年的国有经济改革
第四节 2003_2012年的国有经济改革
第五节 十八大以来国有经济与国有企业改革
第四章 国有经济现状
第一节 总量分析
第二节 布局结构分析
第三节 效益分析
第五章 国有经济区域分布及对区域协调的影响
第一节 三大产业分别对区域经济差异的影响
第二节 不同所有制发展对经济重心移动的影响
第三节 不同所有制企业对省际工业经济发展的影响
第四节 三大产业人均GDP的离散度检验
第五节 结论与评述
第六章 国有经济的行业分布与控制力
第一节 引言
第二节 对国有经济整体控制力进行测度的宏观指标
第三节 国有经济控制力系数的行业分布
第四节 国有经济整体控制力
第五节 基于企业层面数据的国有经济控制力分析
第六节 结论与反思
第七章 中国发展国有经济的理论依据
第一节 公部门和私部门并存是市场经济的一个共性
第二节 西方国家的国有化和非国有化往往交替出现
第三节 国有企业可以成为市场竞争主体
第四节 中国私有经济发展不充分，更需要发挥国有企业作用
第八章 国外国有经济结构战略性调整的理论与实践
第一节 发达市场经济国家
第二节 转型经济国家
第三节 后发展国家
第四节 主要国家经验对中国的启示
第九章 新常态下的国有经济战略性调整
第一节 经济新常态对国有经济提出新要求
第二节 现有国有经济布局结构与存在问题
第三节 新常态下国有经济战略性调整的方向与措施
下篇
第十章 发展混合所有制研究
第一节 推行发展混合所有制的背景-
第二节 发展混合所有制的目标
第三节 混合所有制的发展现状
第四节 国有经济混合所有与战略性调整
第五节 推动国有经济实现混合所有制的措施
第十一章 员工持股制度研究
第一节 员工持股制度内涵
第二节 我国员工持股的发展历程
第三节 我国员工持股现状与问题
第四节 分类推进员工持股的政策
第十二章 产权保护制度研究
第一节 产权制度
第二节 我国产权保护的现状与问题
第三节 完善产权保护制度的建议
第十三章 国有资产管理体制改革
第一节 概念界定与改革历程
第二节 国有资产管理体制现状及存在问题
第三节 国有资产管理体制的目标模式
第四节 进一步深化国有资产管理体制改革的重点和难点
第十四章 国有资本经营预算制度改革
第一节 国有资本经营预算的现状
第二节 国有资本收益的上缴与支配
第三节 国有资本经营预算改革
第十五章 国有企业领导管理制度
第一节 国有企业领导管理制度与经营效率关系的理论探讨
第二节 国有企业领导管理制度的沿革
第三节 国有企业领导人选拔任用机制现状、问题及其原因
第四节 国有企业领导人激励约束机制现状、问题及其原因
第五节 国有企业领导管理制度改革的思考
第十六章 一般商业性企业的治理
第一节 使命界定
第二节 股权设计
第三节 运行机制
第四节 案例研究
第十七章 公共政策性国有企业的治理
第一节 使命界定
第二节 股权设计
第三节 治理结构
第四节 监管机制
第五节 配套改革
第六节 案例研究
第十八章 特定功能性企业的治理
第一节 使命界定及改革思路
第二节 股权及治理结构设计
第三节 运行机制
第四节 案例研究
附录
附录一 新时期的新思路：国有企业分类改革与治理
附录二 新时期如何积极发展混合所有制经济
附录三 相关研究成果列表
参考文献
后记
《新时期全面深化国有经济改革研究》：
关于国有企业战略性重组的策略，徐传谌和邹俊认为中央企业在重组的过程中，应明确战略定位，承诺行动；信息透明，降低交易成本；健全治理结构，建设人才梯队；控制关键领域，围绕产业价值链开展重组；促进企业文化融合；合理配置人力资本，建立合理人力资本流动机制；加强监控，避免一“组”了之；谨慎择机，积极推进央企重组。郑海航针对央企重组过程中存在的问题提出六条建议：央企重组应该遵循科学规律，而非服从长官意志；央企重组的范围不能局限在央企之间，要打破央企和地方国企的界限，打破国有资本和民营资本（包括境外资本）的界限；要打破国资委或企业是央企重组单一主体的惯例，认为央企重组应该是双主体，即国资委是推动央企重组进行产权划分的主体，而企业集团是内部整合的主体，两个主体各司其职，各负其责；央企重组应该注重企业间资本层面的融合，央企之间相互投资、注资和持股既促进了产权多元化，又促进了整个央企社会资本的合理流动；央企重组的关键是重组之后进行内部整合，涉及企业产品、研发、营销、财务、文化价值观的整合；要通过把重组和央企新发展战略的制定、央企产业结构升级、央企的管理提升以及央企的改革特别是垄断企业的改革结合，优化央企产业结构。谢小兵和金彦平指出部分央企仍以扩大规模为主进行并购重组，须转变发展模式，正确处理好做大与做强的关系；央企之间的深层次资源整合力度仍须加强；央企内部仍须围绕突出和做强主业，进一步加大资源整合、产权构架调整力度；推进国有资产股份化、证券化过程中，应当更加注重整合利用央企现有上市公司资源。
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