商办到官办：萍乡煤矿研究_陈庆发_9787516170755

　　江西萍乡煤矿，又称安源煤矿。1890年，张之洞开始筹建当时中国乃至亚洲第1个大型钢铁企业、铁矿开采企业汉阳铁厂和大冶铁矿，为获得煤焦，其于1892年开始运作萍乡煤炭资源。1896年，盛宣怀接手汉阳铁厂和大冶铁矿，并于1898年正式创办萍乡煤矿，设备和工程师全部从国外引进。1908年，萍乡煤矿全面建成，名列当时中国“十大厂矿”前三，获有“北有开平，南有萍乡”的美誉，喷泉、街灯相映，号称“小南京”。

　　萍乡煤矿不仅与近代中国重工业的龙头钢铁产业“同呼吸，共命运”，而且始终“沐浴”着近代中国政治、社会运动和各种战争的“洗礼”，是近代中国与时局联系*紧密的企业，无出其右者。对近代中国历史产生过重大影响的众多历史人物都与它发生过直接的关系：张之洞、盛宣怀、孙中山、章太炎、张謇、黎元洪、谭廷闽、李烈钧、黄兴、袁世凯、叶挺、蒋介石、毛泽东、刘少奇、李立三、朱德、彭德怀、薛岳，如此等等；间接者更不计其数。更重要的是，萍乡煤矿是近代中国没有外国资本参股的纯粹的民族资本大型煤矿，从产业可持续发展和国家可持续发展的角度，它是近代中国近代化进程中*为典型的极少数企业之一。

　　盛宣怀“求大求全”，萍乡煤矿自其竣工就出现了产能严重过剩的局面。始终缺乏“销售型”企业特质，这在企业经营战略上决定着萍乡煤矿一生负债经营的恶性循环。而以汉阳铁厂为龙头的下游重工业产业链的不健全甚至缺失，又决定了萍乡煤矿产品市场的稀缺。当然，当政者的政见、政局的动荡、社会的极端不稳定和日本的侵略给予萍矿的是致命的打击。

　　在2007-2010年期间，庆发在南京师范大学在职攻读专门史的博士学位，其选择近代江西萍乡煤矿研究作为博士学位论文选题。经过三年的不懈努力，庆发的博士学位论文获得外审专家和答辩委员会的一致肯定。近几年来，庆发在工作期间又对博士论文进行了补充和修订，现即将付梓出版，我有幸先睹为快，并向庆发表示热烈祝贺！

　　企业史研究一直是中国经济史研究中最为重要的组成部分，20世纪五六十年代伴随着国家对资本主义工商业的社会主义改造运动，全国各地以研究厂史为主题的著作几乎占同时期经济史成果的1/3左右。改革开放之后，史学界迎来学术研究的春天，在洋务运动研究热的带动下，企业史研究重新成为研究重点，特别是90年代国家推动企业改制之后，企业史的研究再掀高潮。一批近代史上的著名企业如轮船招商局、汉冶萍公司、福州船政局、大生纱厂、荣家企业、民生公司、开滦煤矿等均有研究专著不断出现。但企业史的研究难度很大，不仅要求研究者具备经济学、管理学的理论素养，而且要求研究者有历史综合研究的能力，否则容易陷入企业政治属性的惯性思维，或者只是“见树不见林”的单纯厂史，而且由于企业资料的枯燥无味，研究者很难写出具有灵性的历史。庆发不惧挑战，选取近代学界很少涉猎的近代萍乡煤矿作为研究课题，以学理眼光，对近代萍乡煤矿进行了较为全面的审视与解读，提出了许多新的观点和独特的见解，具有较强的学术价值。我以为本书有如下较为显著的特点：

　　其一，研究思路清。长期以来，学术界基本上将汉冶萍公司作为近代中国第一个钢铁联合公司来进行研究，如全汉升的《汉冶萍公司史略》（香港中文大学出版社，1972年）、林援森的《中国近代企业史：汉冶萍个案分析》（香港中国经济史研究会书识会社有限公司，2003年）等，而很少有学者将萍乡煤矿作为一个单独企业进行研究。由于萍乡煤矿和汉冶萍之间的特殊关系（即在交通并不发达的清末和民初，远在江西的萍乡煤矿作为汉冶萍公司的子公司，虽然人事、财权和营销等权均为总公司掌握，但其生产又相对独立；1928年12月萍乡煤矿正式为江西省接管，从此脱离汉冶萍公司管理），萍乡煤矿作为独立的研究对象则又具有特别的价值。该书以萍乡煤矿的创建、发展为经，以煤矿经营、管理、生产与营销为纬，透析了近代萍乡煤矿由商办到官办的发展历程。作者突破了传统企业史研究的框架，将近代萍乡煤矿的发展置于时代大背景下，富有创意地探讨了萍乡周边小煤窑、资本运作、产业链以及近代动荡时局对萍乡煤矿发展的制约因素，全方位多视角地透析了近代萍乡煤矿的历史命运。

　　其二，问题意识强。近代中国企业从洋务运动开始，经历了官办、官督商办、商办以及再官办（国有化）的不同进程，在不断探索调适的进程中，面临了无数的难题。作者在全书中以问题意识设置了许多话题，然后条分缕析，详加论述。如在盛宣怀接管商办汉冶萍之初，随着汉阳铁厂资本收益日益恶化，以萍矿总矿师赖伦为首，主张在萍乡新建铁矿、铁厂，但是盛宣怀为什么没有赞成？作者经过认真分析得出：盛只注重“速战速决”的投资而不思考企业的长远发展。萍乡煤矿设立之时，虽有“北有开滦，南有萍乡”的美誉和期待，但作者根据1908-1923年大量统计数据分析，发现商办时期萍乡煤矿的企业运营情况与汉冶萍公司一样日益恶化。“在1908-1923年间，萍乡煤矿虽然是整个汉冶萍公司内部较为优质的资产，但除个别年份外，其资本收益是朝着恶化的方向‘发展’的。”而其主要原因是：“汉冶萍体制下的萍矿却没有这种独立的财权，它主要表现在萍矿产品的销售收入全部归总公司所有，而总公司则根据萍矿的资金需求，尤其是根据总公司资金的周转情况给予萍矿资金‘下拨’，这种财务机制，完全剥夺了萍矿的利润，并经常性地严重影响到萍矿的正常经营甚至企业的生存。”全书充满了思考、分析和辩论，加上大量原始史料和大量图表的呈现，营造了与读者共同对话的氛围，使读者仿佛身临其境。企业史的研究在该书中也成了“活”的历史。

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