在监理工程师执业资格考试中，“案例分析”是一门考试难度较大、知识综合性强、复习准备较难入手、通过率较低的考试科目。编者认为，参加“案例分析”考试的学员除了首先要掌握有关各课程的基本知识外，还必须对“案例分析”考试的要求、特点、重点、难点以及应试技巧等方面有系统的了解，并按照考试大纲中的要求，有针对性地进行相当数量的案例题的阅读、分析与练习，这样，对于提高应试水平才会收到好的成效。应试者很需要有一本针对监理工程师执业资格考试大纲中对“案例分析”考试所要求的全部考核点都编有相当数量的参考题或模拟题，并进行指导的正式出版物。
    本书凝结了编者自1990年以来从事监理工程师业务培训工作和担任多门课程的讲授(监理概论、进度控制、质量控制、合同管理、工程经济等)的经验和体会，以及参与统编教材的编写和统考试卷审题工作的体会。想应试学员之所想，知学员之所需。

本书是真正能帮助考生全面，系统地应对“案例分析”考试的有利武器。在本书每章(相应于每门课程)的案例题前面，新增加针对各章各个考核点的“复习提示”，帮助读者掌握各考核点的主要内容及难点，起到学习案例题之前画龙点睛的指导作用。针对每门课的案例考试大纲要求，对每个考核点分门别类设置案例题，既突出体现了考试大纲的全面要求，又保证做到大纲上要求的每个考核点都有相应的案例题，一目了然，一览无余，使读者心中有数，也便于读者配合教材及法规学习，全面掌握考试大纲的要求。本书以真正有助于考生有效地顺利通过考试为目的安排内容。

第一部分 如何应对监理“案例分析”考试——多拿分、少丢分
第二部分 监理“案例分析”历年统考试题的统计与分析
第三部分 监理“案例分析”复习题及解析
第一章 建设工程监理基本理论
*[第一章各考核点复习提示]
第一节 建设工程目标控制的程序、内容、任务和措施
(考核点一.1)
(案例1～2)
第二节 建设工程风险管理(考核点一.2)
(案例3～7)
第三节 建设工程安全生产管理(考核点一.3)
(案例8～14)
第四节 监理实施程序及原则(考核点一.4)
(案例15～17)
第五节 项目监理机构的建立步骤、组织形式及监理人员职责分工

第一部分  如何应对监理“案例分析”考试——多拿分、少丢分
第二部分  监理“案例分析”历年统考试题的统计与分析
第三部分  监理“案例分析”复习题及解析
第一章  建设工程监理基本理论
  *[第一章各考核点复习提示]
  第一节  建设工程目标控制的程序、内容、任务和措施
    (考核点一.1)
    (案例1～2)
  第二节  建设工程风险管理(考核点一.2)
    (案例3～7)
  第三节  建设工程安全生产管理(考核点一.3)
    (案例8～14)
  第四节  监理实施程序及原则(考核点一.4)
    (案例15～17)
  第五节  项目监理机构的建立步骤、组织形式及监理人员职责分工
    (考核点一.5)
    (案例18～23)
  第六节  监理规划的编制(考核点一.6)
    (案例24～29)
  第七节  建设工程文件档案资料管理(考核点一.7)
    (案例30～32)
第二章  建设工程合同管理
  *[第二章各考核点复习提示]
  第一节  监理合同当事人双方的权利、义务(考核点二.1)
    (案例33～38)
  第二节  建设工程勘察设计、监理和施工招标
    (考核点二.2)
    (案例39～47)
  第三节  施工合同管理(考核点二.3)
    (案例48～59)
  第四节  索赔程序及监理工程师对索赔的管理(考核点二.4)
    (案例60～64)
第三章  建设工程质量控制
  *[第三章各考核点复习提示]
  第一节  建设工程参与各方的质量责任(考核点三.1)
    (案例65～68)
  第二节  施工准备、施工过程的质量控制(考核点三.2)
    (案例69～75)
  第三节  工程变更的处理(考核点三.3)
    (案例76～80)
  第四节  施工阶段质量控制的手段(考核点三.4)
    (案例81)
  第五节  建设工程质量问题和质量事故的处理(考核点三.5)
    (案例82～83)
  第六节  建设工程施工质量验收(考核点三.6)
    (案例84～85)
  第七节  排列图、因果分析图和直方图的应用(考核点三.7)
    (案例86～91)
第四章  建设工程投资控制
  *[第四章各考核点复习提示]
  第一节  建筑安装工程费用项目的组成及计算(考核点四.1)
    工程量清单的编制与工程量清单计价(考核点四.2)
    (案例92～96)
  第二节  财务评价指标的计算及评价(考核点四.3)
    (案例97～99)
  第三节  设计概算和施工图预算的编制与审查(考核点四.4)
    (案例100～102)
  第四节  工程结算(考核点四.5)及工程变更价款的确定(考核点四.6)
    (案例103～109)
  第五节  费用索赔的计算(考核点四.7)
    (案例110～114)
  第六节  投资偏差分析(考核点四.8)
    (案例115～118)
第五章  建设工程进度控制
  *[第五章各考核点复习提示]
  第一节  流水作业施工进度的安排(考核点五.1)
    (案例119～122)
  第二节  关键线路和关键工作的确定方法(考核点五.2)
    (案例123～126)
  第三节  网络中时差的分析和利用(考核点五.3)
    (案例127～129)
  第四节  网络计划工期优化及计划调整方法(考核点五.4)
    (案例130～133)
  第五节  双代号时标网络计划的应用(考核点五.5)及实际进度与计划进度
    的比较方法(考核点五.6)
    (案例134～138)
  第六节  单代号搭接网络计划的应用(考核点五.7)
    (案例139～140)
  第七节  工程延期时间的确定方法(考核点五.8)
    (案例141～144)
第四部分  历年监理“案例分析”全国统考真题及答案
    附录1  历年全国监理工程师执业资格考试“案例分析”试卷试题
    附录2  历年全国监理工程师执业资格考试“案例分析”试卷试题答案
第五部分  冲刺模拟试卷——自我测试题
  冲刺模拟试卷(一)
  冲刺模拟试卷(一)参考答案
  冲刺模拟试卷(二)
  冲刺模拟试卷(二)参考答案