现代商品管理理论与实务_陈襄，揭筱纹，刘红叶，刘旭红，宋建明著_9787561495148

　　《现代商品管理理论与实务》以流通企业的商品管理为研究对象。在市场中，当商品离开生产性企业，需要经过一系列的流通环节，才能到达终端消费者。在这一过程中，流通企业的商品管理直接影响到能否满足消费者的需求。
　　基于此，《现代商品管理理论与实务》主要研究了商品及其分类，商品企划，商品分类管理，商品采购，商品销售管理，商品物流管理，商品库存管理，商品管理模式等内容。书稿涵括的内容较为详细，有较高的参考价值和实用性。

　　《现代商品管理理论与实务》：
　　抽象劳动和具体劳动的关系既对立又统一。①具体劳动和抽象劳动在时间和空间上是统一的。商品生产者在从事具体劳动的同时，也就支出了抽象劳动。具体劳动和抽象劳动不是两次劳动，更不是两种劳动，而是生产商品的同一劳动过程的两个不同方面。②具体劳动和抽象劳动又存在差别和矛盾。一是具体劳动是从劳动的有用效果来看的劳动，抽象劳动则是抽去了劳动的有用性的一般人类劳动。二是具体劳动在质上不同，因而在量上不能比较；抽象劳动在质上相同，只有量的差别。三是具体劳动反映的是人与自然之间的关系，是劳动的自然属性，是一切社会形态都存在的永恒的范畴；抽象劳动体现了商品生产者之间的经济关系，是劳动的社会属性，是商品经济特有的历史范畴。四是具体劳动是生产使用价值的劳动，但它不是使用价值的唯一源泉；抽象劳动是创造价值的劳动，它是形成价值的唯一源泉。具体劳动和抽象劳动的矛盾和使用价值和价值的矛盾相联系。只有在交换过程中，商品的使用价值转让出去，商品的价值得到实现以后，生产商品的具体劳动才能为社会所承认，生产商品的抽象劳动才能被还原，具体劳动和抽象劳动的矛盾才能得到解决。
　　（四）商品的价值量
　　商品的价值是质和量的统一。既然商品价值的质表现为一般人类劳动的凝结，那么，商品的价值量就由凝结在商品中的一般人类劳动的量来决定。由于衡量劳动量的自然尺度是劳动时间，因而商品的价值量是由生产商品所耗费的劳动时间来衡量的。
　　但是，商品的价值量不是由个别生产者生产某种商品耗费的个别劳动时间来决定的，而是由生产商品的社会必要劳动时间来决定。社会必要劳动时间是指在现有的社会正常的生产条件下，在社会平均的劳动熟练程度和劳动强度下制造某种使用价值所需要的劳动时间。
　　社会必要劳动时间不是固定不变的。例如，蒸汽织布机普遍使用以后，把一定量的纱织成布所需要的劳动时间可能比过去手工织布工人把一定量的纱织成布的劳动时间减少一半；现在，若手工劳动者的劳动时间不变，他就得把一定量的纱织成布的商品价值量降到以前的一半，因为他一小时的个别劳动只代表半小时的社会劳动。由此可见，生产同一商品的价值量是随着劳动生产率的变化而变化的。
　　决定和影响劳动生产率高低的因素主要有：劳动者的平均熟练程度、生产过程的社会组织形式、科学技术的发展及其在生产中的应用、生产资料的质量和效能、自然条件等。由于劳动生产率的变化只涉及一定时间内所生产的商品数量的变化，而同一劳动在该时间内所创造的商品的价值总量是不变的，因而社会劳动生产率提高了，单位时间内所生产的商品数量就会增多，生产单位商品所耗费的社会必要劳动时间就会减少，从而单位商品中所包含的价值量也就会降低；反之，社会劳动生产率降低了，单位时间内所生产的商品数量就会减少，生产单位商品所耗费的社会必要劳动时间就会增加，从而单位商品中所包含的价值量也就会增大。所以，单位商品的价值量与包含在商品中的社会必要劳动时间成正比，与生产该商品的社会劳动生产率成反比。
　　……

你还可能感兴趣

我要评论