《特大型工程投资项目的多主体冲突放大问题与治理/博士生导师学术文库》围绕特大型工程项目的多元主体冲突实践问题，基于复杂网络相关理论与方法，利用社会网络分析方法界定特大型工程项目社会稳定风险的关键主体，分析了特大型工程项目多元主体冲突放大机理，探索多元主体冲突放大下特大型工程项目社会稳定风险扩散过程与规律，提出了基于多元主体冲突放大化解与社会稳定风险扩散干预的两阶段特大型工程项目社会稳定风险治理机制。《特大型工程投资项目的多主体冲突放大问题与治理/博士生导师学术文库》研究完善了特大型工程项目多元主

《工程项目管理》以培养学生具有工程项目管理的能力为目标，全面地、系统地讲述了工程项目管理的理论、方法和实例，其中包括了建设项目管理、建设监理和施工企业项目管理，而以施工企业项目管理为主。围绕施工企业项目管理，深入讲述了流水施工方法、工程网络计划技术、施工组织总设计、单位工程施工组织设计和施工项目目标管理等。本教材吸收了国内外的工程项目管理科学的传统内容和最新成果，紧密结合我国建筑业、施工企业和工程建设的改革实际，着力与国际做法街接。

在政府投资项目建设领域，中国和西方市场经济国家经历了一个既类似,又存在重要区别的改革实践过程。这一过程中出现了一系列有待解决的理论和实践问题，可以归纳为:第一，许多在国外运行良好的政府投资项目建设运营模式被引入中国后，却不能适用于中国政府投资领域,为何出现诸多“熟知但非熟用”现象？第二，针对出现政府投资项目建设市场化改革进程中出现的各种问题，能否建立一个统一的分析框架予以考察和给出一个具有一般性的解释？本书即是编者运用产权理论、规制理论及可竞争市场理论对以上问题进行分析，同时采用文献综述研究方法

《建设工程项目评估》根据高等院校人才培养目标以及专业教学要求，依据*标准规范进行编写。《建设工程项目评估》分为II个项目，主要内容包括了解建设项目评估、建设项目市场调查与预测、建设方案评估、分析与评价建设项目资源、建设项目环境影响评价、建设项目投资估算、建设项目财务效益评估、建设项目国民经济效益评估、建设项目不确定性和风险分析、建设项目总评估、建设项目后评估等。《建设工程项目评估》可作为高等院校工程造价等相关专业的教材，也可作为函授和自考辅导用书，还可供工程项目施工现场相关技术和管理人员工作时参

本专著结合工程实践，提出并深刻阐述工期和成本的理论模型和影响因素，分析具体的工程影响因素，同时，将其理论模型应用于具体的工程实践，指导具体做法本实施。 现代综合体工程项目施工管理是保证建筑产品质量的关键，项目经理是“现场第一责任人”，面临着极其严峻的工作任务，现代综合体工程项目管理创新实践一书为高效管理提供了指导，《现代综合体工程项目管理创新实践》最大特点是融理论和实践一体。全书共分为9章：第1章是绪论；第2章为现代综合体工程的组织与施工准备；第3章介绍了现代综合体工程的安全、环境保护与绿色施

《工程项目组织理论》内容涵盖了工程项目组织理论和组织文化的主要方面，具体包括工程项目组织概念、特点、基本原则、发展历程、相关者和环境的概述性介绍；工程项目组织全生命周期组织结构的变化；工程项目组织体系构成；工程项目组织形式；工程项目管理组织；工程项目组织制度建设；工程项目组织建设；中国传统文化下的工程项目组织。《工程项目组织理论》可供相关读者阅读学习。

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