本书分为六章，第一主要介绍了麦肯锡重要的思考法最小化思考法；第二章作者对实践最小化思考时必不可少的假设进行了解说。第三章作者为大家介绍工作安排顺利进行的基础——整体设计；第四章作者说明了成果意识在工作中的重要性；第五章介绍了想将最小思考更进一步时需要注意的三个关键；第六章作者为大家介绍了要想使五感变得敏锐应该养成的习惯。

本书主要内容包括：建筑材料的基本性质、新型水泥基复合材料、新型墙体建筑材料、新型合成高分子材料、新型建筑材料与纳米材料，并系统介绍了建筑工程经济的基本原理，以及工程经济分析等内容。具体内容包括：互联网+模式的应用分类、互联网+模式的发展趋势等。

本书考察了伊利运河、阿波罗登月、日本的精益产品开发和中国"东滩”生态城等人类历史上规模最大的项目，描述了项目如何经由组织和管理，设计和创造出大型复杂系统，以及为了应对快速变化的状况，产品和服务要获得突破性创新所面临的巨大不确定性，并在最后总结了如何通过组织项目来应对21世纪后工业社会所面临的挑战。

本书首先对新型城市基础设施建设(新城建)和智慧城市时空大数据平台的相关概念和现状进行了简要介绍，接着阐述了时空信息智能化平台在新城建中的19个典型应用，详细介绍了每个应用的需求分析、架构体系、数据资源、业务模型、主要功能、应用架构、关键技术、特色亮点等内容。智慧广州时空信息云平台在新城建中的应用覆盖了国土、规划、不动产、林业园林、公共安全等多个领域，取得了重大社会经济效益，具有重要推广应用价值，为新型智慧城市建设与管理树立示范样板。

本书主要阐述金融创新在促进金融发展的期间构成新的金融风险，促使原有的金融监管措施和制度丧失功能、增加了金融监管的难度等问题，以及对于金融市场来讲无论是国际还是国内的，金融创新不断地持续出现，越来越多的金融创新已成为金融市场竞争焦点的热议问题。本书以财务管理的学习，金融的创新及应用金融为主线进行了详细的探讨，以积极的态度使读者掌握和运用基本理论，努力掌握现代理财人法地，助推企业健康、稳步地实现快速发展，最大限度地有效化解的生存风险。阅读本书，可以通过加强财务管理，从而降低金融创新中的风险。

关明生关乎天下系列新作，聚焦策略和领袖力。 《关乎天下2》的开篇从管理者普遍存在的心累和身累两种感性体会入手，指出心累是因为策略不明，只是忙着做，而没有想清楚如何赢；身累是因为忙于自己做，不会通过别人拿结果，或者只付钱给员工的手脚，却完全忽视了员工的头脑。 作者关明生提出，要解决心累，须明策略，有谋和断，确立价值主张，找到赢的策略。要解决身累，须管好人、阵、法，能通过别人拿结果，做好销售管理的七个关键，即选拔、培训、教带、业绩管理、策略、激励、奖惩，这七个关键又被称

本书基于2020年我国将从“精准扶贫”转入“乡村振兴”的宏观政策背景，以上市公司参与扶贫建立与政府合作的纽带为切入点，研究政企扶贫纽带对上市公司法律风险的治理机制及效果。以理论分析、质性研究、实证检验等方法探索在“精准扶贫”与“乡村振兴”战略衔接的视角下，政企扶贫纽带对上市公司法律风险的治理机制及治理效果，而且对于鼓励企业积极配合政府的扶贫长效机制、促进“政府-企业-贫困体”扶贫模式的良性演化具有重要意义。

本书在内容编排上共设置六章，第一章作为本书论述的基础与前提，主要阐释知识经济的发展、知识经济与可持续发展、知识经济时代下的管理创新；第二章分析资源与人力资源、人力资源的分类与特点、人力资源的数量与质量、人力资源的新发展格局；第三章主要探讨人力资源管理的内容，内容包括职责与职位管理、人力资源管理的组织架构、人力资源管理的程序、绩效与薪酬管理；第四、第五、第六章分别对知识经济时代下的高校人力资源管理创新、知识经济时代下的高校人力资源管理、知识经济时代下的企业人力资源管理展开研究。

团队是组织的基础和支撑。高新技术团队创新性强、个性彰显、目标明确，具有显著的特殊性。本书从理论、内容和方法等三个方面对高新技术团队管理进行了较全面、系统的研究，重点对团队领导力建设、人才与知识管理、团队文化建设以及指导式管理、个体自我管理、OKR管理方法应用等展开阐述。在经济和科技迅速发展的新时代，对高新技术团队进行有效管理于国家或组织而言至关重要。因此，研究和探索高新技术团队管理模式具有重大的理论意义及实践价值。