供应链是企业的生命线，也是企业的核心竞争力，而库存管理是供应链管理的核心内容。在需求预测不太确定的情况下，企业应该如何做好库存管理呢？《库存控制实战手册需求预测安全库存订货模型呆滞管理》从实践的角度出发，系统地介绍了库存管理的基本原理与实战方法。《库存控制实战手册需求预测安全库存订货模型呆滞管理》内容集系统性、理论性和可操作性于一体。全书共分为5篇、16章，内容涵盖了需求预测概述、库存控制实践中的三个需求预测思路、时间序列预测方法与应用实例、安全库存概述、安全库存的三种计算方法、安全库存的设置、

现代化的跨区域冷链物流配送中心,培育一批具有较强资源整合能力和国际竞争力的核心企业,冷链物流核心技术将得到广泛推广,并初步建成布局合理、设施装备先进、上下游衔接配套、功能完善、运行管理规范、技术标准体系健全的农产品冷链物流服务体系。全书从农产品冷链运输设备和方式的选择、农产品配送管理、冷库的使用与管理、果蔬农产品物流技术与管理、肉类水产乳制品及禽蛋类冷链物流等方面详解中国农产品冷链物流产业发展对策及发展趋势。

本书共十四章，主要内容包括：物流与供应链管理概述、现代物流过程与管理、物流配送管理、物流服务管理、物流质量管理、物流风险管理、物流管理人才培养、物流智慧化发展、新零售时代的智慧物流模式、新零售时代供应链变革、供应链管理智慧化发展、供应链物流与云物联、电子商务物流与供应链管理的发展、物流与供应链管理的未来发展。

本书以“”视角下的现代区域性物流产业发展为研究对象，以靠前外物流规划的理论与实践为背景，在区域物流产业发展规划理论与方法和相关路径与对策方面进行了积极探索和系统研究，并从“”倡议关于区域物流的定位入手，以河南省冷链产业发展为例进行分析，论述了区域物流发展面临的新环境，充分阐述了“”视角下的区域性物流产业发展状况。本书对于当前的区域性物流产业发展具有借鉴指导性意义。

什么是供应链金融？供应链金融有哪些形式？包含哪些风险？怎么管理和控制？ 针对上述问题，本书系统介绍了供应链金融的相关内容。书中不仅介绍了供应链金融的概念、供应链金融的种类与特点，而且分别从融资者（企业）、金融机构（资金提供者）和管理者的角度，详细介绍了生产运营领域的供应链金融、贸易流通领域的供应链金融、物流领域的供应链金融、商业银行供应链金融，智能时代智慧供应链条件下电子商务领域的供应链金融和互联网供应链金融，以及供应链金融风险管理和控制措施。作者结合当下各种实操案例编写相关章节，不仅体现出供

本书系统介绍了第三方物流的产生和现状，阐述了第三方物流的内涵、外延，以及相关的发展趋势。主要内容包括第三方物流概述、第三方物流国内外发展状况、第三方物流业务流程管理、第三方物流客户服务与产品开发、企业物流业务外包与第三方物流企业供应商管理等内容。

本书共包括8个项目:运输管理与信息化技术前导知识、铁路货物运输与信息化技术、水路货物运输与信息化技术、公路货物运输与信息化技术、航空货物运输与信息化技术、管道运输管理认知、运输业务绩效优化与车辆管理调度信息化、运输纠纷的产生及其解决。通过项目式教学,讲授不同运输方式的比较与选择、运输作业管理、运输线路的优化、集装箱运输管理、运输车辆管理、运输计划与排程管理、运输安全管理、运输合同、运输成本核算与控制、运输价格制定、运输相关法律与法规的应用等。