重大工程在我国经济社会发展中发挥着重要作用，在实现国家治理体系和治理能力现代化目标的引领下，如何促进重大工程治理现代化为各界所关注。本书为“重大工程交易治理理论与方法”课题的研究成果，主要内容包括：重大工程及其交易的内涵和特征分析、重大工程治理体系理论的框架构建、重大工程项目顶层治理及其优化研究、重大工程交易治理结构模式的优化研究、重大工程咨询服务类项目交易治理的机制研究、重大工程承发包项目交易治理机制的研究，以及数字建造时代重大工程交易治理理论的发展研究。本书可供政府相关部门、项目法人/建设单

我国城市化进程与重大工程建设对拉动内需、增加就业、服务民生、促进经济社会协调发展、推动实施创新驱动发展国家战略都具有重要意义，同时也对建设管理与房地产业的发展创新提出了更大的挑战。面对全球城市建设蓬勃发展的时代，以工程建设领域为范畴的研究备受全球学者关注。现代工程不仅涉及重要的科技问题，同时也涉及组织问题、社会问题和经济问题，是需要多学科协同解决的复杂问题。这迫切需要相关的学术平台进行传播，提供相关理论和研究成果供学者和业界专家进行交流、学习。由重庆大学管理科学与房地产学院、中华建设管理研究会组

本人自1983年以来，用近38年的时光，一直致力于建设项目管理工作，主要从事过煤矿、洗选、焦化、燃气、煤化工及其配套的供电、铁路等建设项目管理工作，持之以恒地热爱和追求这项事业，亦付出了极大的精力和心血，建设项目管理理论、知识和经验丰富，创新理念和方法颇多，胸怀项目建设整体，心系环境、生态和社会责任。例如书中提到：项目建议投资机会研究、投资决策和建设项目可行性研究，本人将这两个阶段形象地比喻为选种和育苗；建设单位主要管理对象是建设项目，而不仅仅是工程；建设单位要像给孩子办喜事一样善待参建单位和社

随着建筑行业管理要求的日益正规化和精细化，市场竞争日益激烈，工程项目的利润越来越薄，结算审计的要求越来越严苛，项目管理经营的难度越来越高，潜在亏损的风险也越来越大。在此大背景之下，建筑行业的施工企业对工程项目的造价商务管控以及全过程的项目创效活动越来越重视，有的施工企业开始逐渐树立以工程项目结算为中心，各个部门各个岗位建立统一的利润创造意识、成本控制意识、造价风险控制意识、合约法务风险意识，以部门联动和岗位融合为方向进行精细化项目管理和项目实施，确保每个项目的利润x大化。正是基于此，本书以工程项

“建设工程项目管理”是３门公共基础科目之一，全部为客观题。本书以①紧跟命题趋势，更新标准规范；②甄选热门精华，全新全面精解；③剔除陈旧考点，避免重复赘余；④摒弃送分易题，直击得分核心这四大优选真题原则，提炼出３５０道经典真题，与其他两门基础课，形成公共基础科目的“千题巧解”，从而提高考生复习的效率。本书同时提供实务科目关联考点，不仅帮助考生掌握考点、全面了解命题思路及考试趋势，而且可提高学习的系统性和针对性。本书适用于参加全国一级建造师执业资格考试的考生。

《工程项目管理案例教学》在“工程项目管理案例”课程教学实践的基础上，探讨了案例教学课堂的特点、师生的角色定位及如何进行案例教学；根据教学大纲和专业学位培养方案以及教学的需求和作者的专业实践，采编了覆盖工程项目管理全知识体系的策划、组织、控制、质量、采购、风险、方法工具与平台以及综合管理的应用案例。 《工程项目管理案例教学》案例的素材大多数来自作者的工程实践，有些是其专业研究成果，案例的题材和体裁都经过精心的选择，实用和规范是《工程项目管理案例教学》的特色。读者可以借鉴《工程项目管理案例教学》案