在如今这一信息爆炸的时代，传统的时间管理方法已经无法简单地帮助我们应对天天爆满的收件箱、不断增加的待办事项以及那些意义不大却让我们精疲力竭的冗长会议。我们需要的是忍者式思维通过培养8种忍者式行为习惯，你不仅可以让自己的邮箱条理清晰，实现注意力资源的高效利用，还可以避免拖延症。*重要的是，你将学会如何用更聪明的方法工作，而不再一味埋头苦干。《高效忍者》会教你一整套做事方法，帮你的大脑变得更冷静，行事更泰然自若，让你喜欢上自己的工作，并能完成更多任务。

本书迎合21世纪对人才的要求,在系统而全面地介绍管理学知识体系的基础上加上自我管理的内容,共12章,分为上下篇:上篇是组织管理,讲述管理学的知识体系,包括管理概述、管理系统概述、计划、组织、领导、控制和创新。下篇是自我管理,包括自我认知、自我目标管理、自我时间管理、自我情绪管理、自我人际管理。内容安排上做到了组织管理理论与自我管理工具相结合,提升了全面性和系统性;内容设计上做到了理论和案例相结合,加强了知识的应用性;组织形式上做到了理论学习和技能训练相结合,拓宽了学习空间。

本书紧密结合应用型高校经济管理类专业人才培养目标，编写中不仅符合学生的学习规律，而且在内容上融合了思政元素。本书共八章，内容包括管理、管理思想与理论发展史、决策、计划、组织、领导与沟通、激励、控制等。期望通过本书的学习，能引领学生正确认识社会，走进企业，培养管理思维，提高分析问题的能力，并能将知识运用于实践，达到知行合一的教学目的。 本书可作者为高等院校本科经济管理类和其他专业的通用教材，也可作为企业管理人员的在职培训用书。

中国智库建设进入了新的发展阶段，本书结集了作者关于建设新型智库的部分文章、讲话、报告、建言等，较清楚地反映出作者在新型智库建设之路上的知与行。本书在编排的结构上力求体现新型智库的内涵、功能和特色，共分为七个部分：（一）新型智库纵论，主要是阐述新型智库的理论和认知；（二）建设新型智库，主要是反映在几个智库机构自身建设的情况；（三）决策咨询建言，主要是在新型智库工作中一些建言献策的优质成果；（四）引导社会舆论，主要是表达新型智库中的述学立论；（五）提供社会服务，主要是展现新型智库服务社会的行动；（六

身处职场的每一位管理者，虽然性格、学历、从业经历各不相同，但是不断获得进阶的目标是一致的。思维能力决定职场高度，所以，具备权变思维、个人品牌思维、跨界思维、迭代思维、融合思维、人力资源管理思维、逆向管理思维七种思维，就成为管理者职业发展的重要驱动力。本书内容直击管理者关于管理和晋升的困难和困惑，对其内因和外因进行了系统性分析，给出可行的解决方案。作者对超过1000个案例进行系统梳理、高度提炼和总结归纳，撰写了与其金牌课程同名的《完美管理7思维》一书，并形成了其独特的职场精进之道。

我们都希望能够拥有理想的工作，过上幸福的生活。然而，现实中大部分人对自己的工作、生活并不满意，甚至在迷惘、痛苦、等待中煎熬，碌碌无为。如何打破这样的人生僵局？关键还是要从自身找答案。因为，只有自己改变了，一切才会发生变化。人的一生其实就是一段时光，关键的是我们该如何度过。每个人都是一件作品，创作者就是我们自己。新时代，我们必须重新定义人生目标，要更加专注自身、经营自己，实现新的人生追求，即修身、齐家、治业、和天下。为此，我们需要正确的理念和科学的方法。本书围绕如何做自己的经营者分八章展开：第1章

整理，是一个人必需的生存技能。不会整理的人，生活没有条理，工作效率低下。本书从环境、资料、思维、时间和情绪等方面详细论述了整理的方法和诀窍。这些方法简单且实用，有助于我们创造有序的环境和身心状态，摆脱无序、杂乱、拖延的泥潭，拥有更高效、更惬意的人生。

本书主要分为五章，内容包括：领导者的能力陷阱、重新定义你的工作、建立良好的人际关系网络、试着朝更多不同的方向发展自己、合理规划前进的道路等。