然而，当我们回顾过往的辉煌成就并为之兴奋和感慨之际，其实更加牵动和鞭策我们思考的是：站在历史的新起点，面对复杂多变的世界形势，以及国内存在的深层次矛盾和问题，迈向贸易强国的路到底如何走。首先，一个无法回避的问题就是路在何方。或日，用一个什么样的贸易战略来指引未来的发展，包括战略目标、战略重点、战略步骤、战略措施的确定与实施。这就需要我们对中国对外贸易尤其是改革开放以来对外贸易发展历程进行追溯，厘清贸易政策和战略的演进轨迹，探讨贸易大国遇到的种种困惑，洞悉国内外形势和发展趋势，站在历史的新高点，以

《绩效管理实用工具书：酒店服务业绩效管理流程·指标·制度·表格》一书内容涵盖酒店的各项业务，包括前厅部、客房部、餐饮部、康乐部、工程部、销售部、财务部、保安部、总经理办公室、人力资源部10个部门，涵盖80个岗位，共有183个绩效指标，16个绩效管理制度，10份经营管理责任书，91个绩效管理表格。这些指标、制度、表格，人力资源管理者可以拿来就用，当然，在引入的过程中，一定要根据自己酒店的实际情况，辩证地使用，不能盲目采用，大而全，这样，不仅没有效果，还会适得其反。

本书共分十二章，系统阐述了国际贸易理念与政策等方面的内容，主要包括国际贸易导论、古典国际贸易理论、新古典国际贸易理论、里昂惕夫之谜、现代国际贸易理论、保护贸易理论、国际贸易政策、关税壁垒、非关税壁垒、出口鼓励与出口管制、区域经济一体化和多边贸易体制。

张永婷编著的《避免营销中的低级错误》不是简单的纠正错误的营销手册，而是采用生动详实的故事及案例，抛砖引玉，深入浅出地分析了目前营销人员在实际工作中经常遇到的具体问题，剖析了营销人员在营销过程中易犯的低级错误，诸如：营销心态错误、营销策略偏差、说服沟通有误、忽略营销细节、缺乏稳定客户、电话营销错误、网络营销错误、售后服务不周。通过研读《避免营销中的低级错误》，你就可以对营销中所犯的错误有较深刻的认识，获得成功的力量和克服困难的勇气与智慧，掌握避免低级错误的方法，并将头脑中的感性认识理性化，最终转化

《高等职业教育物流管理专业系列教材：营销渠道管理（第2版）》根据营销渠道管理的工作流程和任务，在管理四大职能——计划、组织、领导、控制的基础上，从分析营销渠道的环境开始，阐述营销渠道的设计和成员的遴选与激励的原则与技术；进而讲述营销渠道管理中的产品管理、价格管理和促销管理，以及冲突管理、绩效管理和物流管理；在研究具有中国特色营销渠道管理的基础上，讲述国际营销渠道管理，学习中外跨国公司的经验与技巧，并对营销渠道的发展趋势和新的工作重点做了研究。本书吸收了国内外营销渠道的新理念、新知识和新技能，采用

《普通高等教育"十二五"规划教材?经济管理类专业基础课教材系列:商务谈判》共分11章，主要内容包括商务谈判理论、商务谈判的筹备、商务谈判的基本程序、商务谈判的策略、商务谈判的语言技巧、各国文化差异与谈判风格、商务谈判中僵局的处理、商务谈判风险及规避、商务谈判经典案例赏析等。《普通高等教育"十二五"规划教材?经济管理类专业基础课教材系列:商务谈判》的特点如下：用实例突出理论，系统地对商务谈判进行分类，主体内容介绍紧扣商务谈判的基本流程，引入谈判实践内容。

服务行业已经成为了现代经济的重要组分;服务活动的营销尤其独特之处。当今世界,产业升级速度加快,纯粹的产品时代早已成为过去时,未来的商业竞争焦点必然转向“服务竞争”。本书就“服务营销”这一论题展开了充分、透彻、全面的阐述。国内图书市场上,可与之比肩的同类书并不多见。

您还在感叹“不做终端促销痛心，做终端促销伤心”吗？您想扭转不促不销、促而不销的被动局面吗？您希望您的促销活动能使供求双方“情投意合”、和谐双赢吗？本书将告诉您“小促销周周有，大促销月月搞，有节过节，无节造节”的奥秘！获得本书就等于获得了一把促销利剑，让您的促销活动无往而不胜！本书由实战经验丰富的营销专家撰写，将中国传统节假日和流行于中国的西方节日尽收其中，并归纳提炼出一年24个黄金节假日的促销要点和操作方案，既是促销策划与执行人员自学提升的实用宝典，更是企业规划与开展年度促销活动的经典指南。

本书以江苏省肉鸡行业为研究对象，调查分析了肉鸡行业垂直协作的现状，运用计量经济模型和统计方法，结合世界肉禽业发展的成功经验和我国肉禽业的现实情况，提出了发现我国农产品供应链垂直协作的政策建议。

茶馆文化漫谈、北方茶馆、南方茶馆、施茶活动、茶馆的现代发展。《中国文化知识读本：茶馆文化》从茶的起源开始讲起，告诉读者茶如何从简单的饮变成中国一种特有的文化现象，以及南北方茶馆的地理分布和功能介绍，为之勾勒了一幅茶馆在中国的兴衰走势图，并从各个侧面介绍茶馆如何承载着宴饮聚会、娱乐生活、洽谈生意、品谈人生等几个方面的功能，将茶馆现象上升为一种文化现象，寄托着中国借物咏怀的传统道德情节。