《输一回吧，姑娘》是绒绒的首部短篇故事集。温暖的、悲伤的、抒情的、心酸的、感人的、揪心的……18篇关于成长的暖心情感故事，凝结成你我不散场的青春。书页轻翻，看绒绒云淡风轻、倔强任性地书写平凡故事中的不平凡，采撷执着忧伤的爱，重拾美好绵长的回忆。来，让我们讲着彼此的故事，温暖自己。 这不是故事，这是我们的曾经。

《绩效核能（行动版）》是李太林继《绩效核能101》之后又一力作。《绩效核能（行动版）》从“如何打造系统高效的薪酬绩效体系？如何让员工为自己而做，实现企业自动运行？”这一管理实际问题出发，李太林结合自己22年绩效创新实战课程的成果，详细阐述了适合本土化绩效管理的四种绩效创新模式：KSF、积分式、K目标、小湿股。《绩效核能（行动版）》中详细阐述了这四种创新模式的落地实操方法，其同名课程也获得65万微博粉丝、10万学院的认可和欢迎。可以说，《绩效核能（行动版）》为企业老板、HR

本书稿是多个小微企业实施“互联网+”战略并且成长、壮大全过程的介绍。全书对这些企业老总，就创意、融资、创业、品牌塑造、营销和成功心得，通过访谈的方式，进行了全方位的展示，是创客的典型实例和可资借鉴的模本。

近年来，相比主板、创业板的波澜不惊，新三板实现了井喷式发展。狗不理包子、天涯社区、广州恒大等知名企业纷纷登陆新三板。到目前为止，新三板挂牌企业已经突破了5000家。到底是什么原因让新三板变得如此火爆？这一切都和新三板的定位直接相关。 作为针对中小企业融资的全国性平台，新三板不仅是破解中小企业融资难、融资贵的有效途径之一，更成为资本投资的蓝海。既然新三板如此重要，是否我们的企业都要上新三板呢？企业登陆新三板都需要哪些具体的操作步骤呢？ 张黎焱老师在《新三板挂牌操作指南》一书中做了详细的回答。全书以

每个人都是自己生命的导演：我们勾画未来的蓝图，我们把握每一个现在，我们书写自己的历史。同时，我们也自己决定如何支配时间，选择怎样的工作，组成怎样的家庭，跟什么人一起生活，交往怎样的朋友。而我们的起心动念是导演背后真正的导演——心在幕后的运作，主宰了台前的喜怒哀乐、悲欢离合。我们每一天的生活，都充满了无限精彩的可能性。你导演得多精彩，生命就有多精彩。谁能把握心的运用，谁就是完美导演。人生大片，靠自己用心导演。

《人力资源管理制度与表格大全》根据现代企业人力资源管理特点，汇编了人力资源管理中最具代表性、最为实用的管理制度与流程、表单，为各类企业单位推进制度管理，提升人力资源管理相关人员的执行力提供了即学即用的标准化工具及具有指导意义的各项管理制度和流程。本书内容涉及人力资源日常事务管理、招聘录用管理、培训管理、绩效考核管理、薪酬福利管理、人员异动管理以及劳动关系管理七大模块，适合企业经营管理人员、人力资源管理人员、管理咨询人士以及高等院校相关专业的师生阅读和使用。

在我们的职场中，我们经常会遇到很多烦心事：与客户约定的最后期限就要到了，客户需要的信息却还没有准备好；与同事一语不合导致关系异常紧张；被领导冤枉，却没有机会去解释；等等.这个时候，需要我们怎么去做呢？是破罐子破摔，还是勇敢积极地去面对？如果拥有了正能量，员工就会勇敢地迎接问题和挑战.。《把正能量传递给你的团队》汇集全球顶级管理大师的卓越思想，将打造正能量团队的方法与大家分享，教你从中学会激励员工、激励团队的好办法：从而创造出正能量环境以激发团队的凝聚力和战斗力。

《领导要稳执行要狠》从执行理念、战略决策、制度流程、绩效考核、团队建设、责任纪律、沟通、激励、创新等方面，对执行的意义和重要性作出了详细的阐述，强调了执行在管理过程中的作用和内涵，同时探讨并提供了提升管理者和员工执行力的基本思路及妙招，为读者提供了具体而实际的帮助和指导。

《CCG智库文库丛书：那些年，我们怎样创业》收录的40位代表性创业家分别出生于20世纪40、50、60、70年代，他们站在改革开放和深化改革的潮头，抓住时代机遇成就了各自的传奇。40位创业者按照其创业时间大体可以分为两组：一组是20世纪80年代到90年代初，改革开放初期，乘着改革的春风，“下海”弄潮。这时期的创业者选择的创业领域多半是实业和地产，如曹德旺创办福耀玻璃、宗庆后创办娃哈哈、王健林创办万达；此外，这一时期还有抓住机遇，走在时代前列，涉足民营教育领域的创业者，如俞敏洪创办新东方。大致说来