《清明上河图》描绘人物824位，牲畜60多匹，木船20多只……5米多长的画卷，画尽了汴河上下十里繁华，乃至整个北宋近两百年的文明与富饶。 然而，这幅歌颂太平盛世的传世名画，画完不久金兵就大举入侵，杀人焚城，汴京城内大火三日不熄，北宋繁华一夕扫尽。 这是北宋帝国的盛世绝影，在小贩的叫卖声中，金、辽、西夏、高丽等国的间谍和刺客已经潜伏入画，死亡的气息弥漫在汴河的波光云影中： 画面正中央，舟楫相连的汴河上，一艘看似普通的客船正要穿过虹桥，而由于来不及降下桅杆，船似乎就要撞上

《历史文化背景下的唐代文学创作研究》是站在一定的历史文化背景中来研究唐代文学的创作的，在撰写的过程中，《历史文化背景下的唐代文学创作研究》注重将文学创作与唐代历史与社会的发展结合起来，因而具有较强的客观性。 《历史文化背景下的唐代文学创作研究》主要内容包括绪论、武德至贞观时期的文学创作、永徽至神龙时期的文学创作、开元天宝时期的文学创作、大历时期的文学创作、贞元至大中时期的文学创作、咸通以后的文学创作。 《历史文化背景下的唐代文学创作研究》内容丰富、结构合理、条理清晰，可供从事古代文学文化研究

《英美文学发展导论》以时间为线索，在通观英美文学整个发展历程的基础上，以各个时期的文学发展特征、思潮、流派、作家等统率各章节，系统地编撰成书。 《英美文学发展导论》分为上下两篇，上篇分析英国文学，内容包括：英国文学的渊源与其发展掠影、古英语时期的英国文学、中世纪时期英国文学、文艺复兴时期的英国文学、内战和王朝复辟时期的英国文学、启蒙时代的英国文学、浪漫主义时期的英国文学、维多利亚时代的英国文学、20世纪上半叶的英国文学、20世纪下半叶的英国文学。下篇分析美国文学，内容包括：殖民地时期的美国文学

老舍《不成问题的问题》故事发生在抗战重庆树华农场，农场管理者丁场长管理能力不行，但哄人能力一流，精通人情世故，在他治理下，大家整日偷鸡打牌，混日子。树华农场颓势一片，冒牌青年艺术家秦妙斋也掺和进来。留学归来尤主任接管农场后，开始整治作风，大家感到了自律和科学带来的愉悦……全书收录《不成问题的问题》、《微神》、《断魂枪》、《月牙儿》、《我这一辈子》五篇，篇篇皆为经典中的经典。

加州大学洛杉矶分校（UCLA）电影学院的影视写作专业在全美国排名No.1，而本书作者理查德·沃尔特是这个专业的主席。他讲授的影视写作课被《纽约时报》《华尔街日报》《洛杉矶时报》一致评价为富有传奇色彩，不仅桃李天下，还有学生接二连三地获得了奥斯卡、金球奖等奖项。《剧本》作为这门课程的内容大纲，涵盖了标准的剧本格式、剧本修改方法、真实的业界环境，三十多年来被全世界一百多所大学当作教科书使用。通俗易懂，手把手教你写出一部专业的影视剧本。

《声律启蒙》是古代让孩童学习作诗对句、掌握声韵格律的启蒙读物。云对雨，雪对风，晚照对晴空。来鸿对去燕，宿鸟对鸣虫。从单字到双字对，从三、五、七字到十一字对，诗词声调和谐、朗朗上口，读来如同唱歌。这本诗词入门小书内容广泛，包罗天文地理、花木鸟兽之余，还融入了大量神话传说和历史故事。

东野圭吾长篇小说，中文简体首次出版，从一起充满悬念的事件中写出人性的黑暗与美好。一出没有剧本的舞台剧，为什么能让七个演员赌上全部人生？ 七名演员来到一栋民宿，排练一部没有剧本的舞台剧，为期四天。他们要假装被大雪困在与世隔绝的山庄里，只要与外界联络就会失去参演资格。 *晚，女演员温子失踪。第二晚，女演员由梨江失踪。大家只当是导演的安排，却发现了本不该出现的沾血的花瓶，随即阵脚大乱：难道这根本不是演戏，而是有人真的要杀他们？ 众人开始互相猜疑、激烈争吵，有人扮演侦探，有人联手制造不在场证明，还有人趁

《六人晚餐》取材当下，故事发生于城郊结合部的老旧厂区，拖曳着化工产业的沉重阴影与物质进步的巨大代价，小说讲述了两个单亲家庭六个主人公的艰难与分合，他们相互间的靠近、取暖与伤害，偶然的同行与必然的离散。化工厂会计苏琴和工人丁伯刚两个单亲家庭相遇了。苏琴每周六带着孩子们到丁家，两家人共进丰盛的晚餐。每周三苏琴都要去丁家过夜，丁家待业的儿子丁成功和苏琴漂亮、一心读书上进的女儿晓蓝产生了朦胧的恋情。苏琴发现两人的爱情苗头后，不能容忍女儿嫁给不成功的丁成功。丁伯刚越来越嗜酒，在工厂下岗、买断工龄的浪潮中死

世纪三部曲终于迎来了一个完美结局。 《永恒的边缘》是《巨人的陨落》的大结局！火遍全球的20世纪人类史诗世纪三部曲的第三部。我亲眼目睹，每一个迈向死亡的生命都在热烈地生长。 真正残酷和激烈的世界大战，是思想的大战。来自美国、德国、苏联、英国和威尔士的五大家族，又一次迎来了新的考验。东西德分裂、柏林墙、苏联秘密警察、刺杀肯尼迪、民权运动、古巴导弹危机、入侵黎巴嫩、弹劾尼克松……此外，第三代生活中还有摇滚、嬉皮士、跨种族婚恋、性解放，以及对过去的误会与和解。 说到底，世上只

本书以绩效管理的流程设计与技术方法介绍为主线，详细地阐述了绩效管理的运行机制，对绩效计划如何制订、绩效辅导如何进行、考核指标如何选取、考核实施如何推进、考核结果如何反馈与应用等绩效管理的各个流程都给出了清晰的技术指导。在行文中，全书采用了理论与实际相结合、图表与工具相结合、方法与案例相结合的编排模式，力求给绩效工作者直接、实用的操作建议。