22号文提出了国有企业的科学分类，在公益性企业由财政部监管的前提下，如何实现营利性国有企业的统一监管是国资改革的关键所在。通过构建国资委体系——国资委和若干个国有资本运营公司，将监管职责和出资人职能分离，方可实现经营性国有资本的统一监管。作为中国首创的国资委体制，其不仅是国有资本和市场经济对接的桥梁，更是国有经济活力焕发的关键所在。

万众创新的理论指南，硅谷创新生态系统结合中国企业案例解读，斯坦福大学超受欢迎的创新课。重塑中国创新创业新模式，从中国制造走向中国智造。 《中国企业家》《经济观察报》《财经》《21世纪商业评论》《财富中文版》鼎力推荐。 《重新定义创新》告诉你，要在日益变革的时代的转型和竞争中赢得主动，一定要知道： 关键不是产品，而是如何帮助人们达成欲望； 大部分的专利都不能为公司带来价值； 不能使企业得到净效益的创新活动都是浪费。 先建立生态系统来巩固市场，在未建立生态系统之前，不要重资推广市场；

联网进化的多图谱演绎以及互联网核心价值论、时代世界观、经济逻辑链、流变风向标、思维新体系的系统阐述，以及对零售、餐饮、金融等传统行业转型实践的深刻剖析，是从认识（理论）、方法（实践）、探索（开拓）三个层面对互联网价值思维做出的立体化概括、运用和综合，全书散发着一种哲理性思考和哲学性思辨，对传统行业互联网化转型发展具有较强的指导意义

狼族是一个坚不可摧的团队，同时也是一个行动力极强的团队。它们之所以会成功，就在于同进同退，众狼一心。在竞争日益激烈的今天，这种团结合作的狼性精神，无疑为现代企业团队的发展带来了更大的竞争力，发挥团队的力量，无疑是企业团队的*选择！在所有的动物中，狼是一个相当注重团队力量的种群。团队的力量是不可估计的，它可以克服和战胜一切困难。一个人有优点也有缺点，企业在打造团队时，要尊重人和人之间的差异。要知道：*秀的团队并不是*秀的员工组成的，而是由各个成员团结协作、扬长避短来组建的。只有这样，才可以达到11

本书作者将企业管理中激励员工的18个大原则和180个小技巧分门别类进行归纳总结，把那些特别成功的做法作为个案研究，希望读者能从中受到启发。