本书是为纪念国研·斯坦福“中国企业新领袖培养计划”项目十周年编撰出版的研究性报告。书中记录了国研·斯坦福项目十年的发展轨迹，展示了一批优秀学员企业家和他们的企业成长壮大的历程，折射出新世纪以来中国前进的脚步和时代精神。书中选取了首农集团、杭州锦江等企业和张福平、钭正刚等企业家的案例进行分析和研究，相信他们的做法、经验和体会将会为读者带来一些借鉴和启迪。

自1988年至今20多年，华为公司成长为全球通信设备产业的领先企业。靠的是什么？靠的是竞争力。华为的核心竞争力，来自于它的核心价值观，即以客户为中心，以奋斗者为本，长期艰苦奋斗。当把15万知识型人才聚集在一起的时候，你才会深切地感到，尽管技术很重要，资本很重要，但更重要的还是人力资源管理。本书由华为管理层联合编著，取材于任正非及其高管的人力资源管理思想精髓，是对《华为公司基本法》的继承与创新。内部读物，公开出版，以期吸收社会各界的真知灼见，也为提供可参考之经验！

水资源作为国民经济社会发展不可缺少的基础资源,其资源禀赋和资源的合理利用直接影响国民经济社会发展与布局?《中国经济发展布局与水资源区产业结构研究》以2000年为基年,以省(自治区?直辖市)为单位,在当时国民经济行业发展空间格局的基础上,根据国家?行业和地区未来发展规划,并考虑水资源的供给和开发利用因素,按国民经济45个行业对未来经济发展的总量和空间布局进行预测研究;提出全国和各省(自治区?直辖市)2010年?2020年?2030年三个时点的人口?经济发展总量与产业结构及其增长速度,以及火(核)电

2014年9月16日，*上市，估值1500-2000亿美金，将成为全球体量*的互联网公司之一，马云也将成为近代以来，全球视野里最伟大的中国创业者。从1992年创立海博翻译社到2014年，创业22年，马云终成一代青年人的创业偶像，创业者们渴望跟马云学习。不过，马云的演讲非常多，相关图书达数百本，创业者如果想学习如沙里淘金一般。为节省创业者大量的时间，最熟悉马云的创业者王利芬携手马云最信得过的媒体人李翔，认真梳理*15年的历史，从生死存亡的27个节点提取马云创业的智慧：关于融资、关于团队、关于管理、

《财政学》由五篇构成，共分为十四章。第一篇为财政基础理论篇，主要包括财政基础理论；第二篇为财政支出理论篇，主要包括财政支出基本理论、购买性支出、转移性支出；第三篇为财政收入理论篇，主要包括财政收入基本理论、税收原理、税收制度、国债、政府非税收入；第四篇为财政管。

这是一个互联网的时代。传统行业的困境和出路在哪里？电商模式下，传统行业将何去何从？他们的创造力与执行力又在哪里？只有转变思维和观念，转型才能成功。本书是企业成长的必备参考书，系统阐述和解读在电商模式下，不同行业所面临的现状及应对策略，深入浅出，通俗易懂，适合个人及面临向互联网转型的传统行业的朋友们研读。

鲁商是我国历史上的五大商帮之一，也被称为“山东商帮”。他们始于商周，形成于春秋战国，成熟于两汉，在此后的不同历史阶段，又有所发展与完善。中国历史五千年，鲁商的传承一直都没有断绝过，从春秋战国的管仲、子贡到近代的孟洛川，再到当代的张瑞敏、汪海、朱新礼，他们或在齐鲁这片神奇的大地上发家、致富，或在全国市场深耕布局。鲁商拥有远超常人的经商头脑，他们在商场中运筹帷幄、纵横捭阖，最终成为了闻名天下的富商巨贾。我们研究发现，鲁商的成功是多方面的，并不仅限于某一方面。放眼望去，零售业、制药业、房地产业、酒店业

在很多方面，周鸿祎都是互联网领域的颠覆者。他重新定义了“微创新”，提出从细微之处着手，通过聚焦战略，以持续的创新，最终改变市场格局、为客户创造全新价值。他第一个提出了互联网免费安全的理念，也由此让奇虎360拥有了超过4亿的用户。在本书中，周鸿祎首次讲述了自己的互联网观、产品观和管理思想，厘清了互联网产品的本质特征和互联网时代的新趋势，列举了颠覆式创新在现实中的实践和应用。本书首次解密360的产品秘籍和盈利模式，同时，针对目前传统企业的互联网转型焦虑，也提出了一套系统解决方案。

本书浓缩了当今著名企业的管理智慧，采撷了当今最强企业的管理精华，反映了经济全球化大背景下企业所面临的运行速度和规律，具有很好的借鉴和指导意义。能让管理者在轻松愉快的阅读中学习到世界级管理大师的管理套路，领悟到管理的奥秘和真谛。相信本书对于想成为一个优秀管理者的老板有着无可厚非的指导意义。