企业的改制上市是一项系统工程，无论是久居行业龙头的企业,还是新兴产业的朝阳企业，都必须严格遵循这项系统工程所特有的各项规定。为了更有效地引导各行各业中小企业充分认识中国多层次资本市场，帮助企业了解改制上市的流程和条件，服务企业早日登陆资本市场的舞台，上海市中小企业上市促进中心编撰了《中国中小企业改制上市操作手册2018》，内容涉及中国多层次资本市场体系概要、企业改制上市（挂牌）实务、证监会审核流程、IPO案例分析、政府部门办事流程、股权激励，以及红筹企业回归等。

因为看惯了现代企业现状后产生了深深的反思，才想出这本书。想以自己多年所看到、所经历帮助企业和销售团队突破传统的成交思维，解决销售困境的同时，也让企业真正找到基业长青的根本所在，让中国民营企业延长生命周期，涌现更多的百年企业。一个企业的起心动念，是否顺势择市、顺应民意、顺应民心、顺理成章而水到渠成？正所谓得人心者得天下，你失去了人心，自然失去了自创的业；人别总把生意理解为挣钱，为了眼前利益而失去长远发展，在发展中急功近利的一锤子买卖，生意的本初乃是分享，把好的东西分享给有需或有缘之人，而形成持续的

无数的众创空间的运营管理者都在努力探寻二房东背后的增值之路。而《众创空间3.0新模式众创空间全程解析》的问世，相信能够帮助很多人在众创空间成长发展过程中获得创新之法。本书全面阐述了众创空间的前世今生，精准地分析了众创空间遇到的问题、成长过程所面临的挑战，探讨了众创空间未来发展方向以及创新模式。同时，聚咖啡众创空间还现身说法，结合自身发展的实际情况分享了很多有价值的经验。

本书围绕我国“企业杠杆率分化”这一事实，从经济不确定性的角度揭示了我国企业杠杆率分化的成因，检验了经济不确定性与经济政策不确定性对企业杠杆率分化的不同影响，重点分析了企业杠杆率分化与上市公司分红结构性变化之间的密切联系，并揭示了上市公司分红“结构之谜”，缓解了与传统解释存在的逻辑不—致性。

本书主要介绍了在职场中打拼，需要具备哪些基本素质，这些素质是你在职场立身的根本。比如忠诚，在现代职场的激烈竞争中，这个要素不可或缺，它会使你成为公司这个铁打营盘中长久的而且是有发展前景的“兵”；敬业，很多公司在雇佣员工时，先要考察这个人是否敬业。

随着全球资源短缺、环境污染等问题日益严峻，中国的相关产业必须转向资源节约的绿色发展道路，加大绿色技术创新成为其中的关键。然而，由于绿色技术的外部性，企业缺乏展开绿色技术创新的激励；单一要素对绿色技术创新的作用也是有限的。因而，如何有效通过各种要素协同驱动绿色技术创新是本书的研究重点。基于技术经济转型视角，本书构建绿色技术创新发展的多维嵌入式模型，从理论上分析绿色技术创新发展的多维驱动机理，识别出哪些因素是驱动绿色技术创新的关键要素。在此基础上，进一步分析绿色技术发展中技术、制度、市场等多维要素间

本书共12章，主要包括管理者应掌握的基础财务知识、如何看懂各种财务报表以及财务数据背后潜藏的信息和风险等内容，不仅从几大报表出发全面介绍了财务管理工作，还从数据的由来和数据异常中分析企业存在的经营问题。

在知识经济时代，员工的全面发展是企业可持续发展的基础，人力资本对企业取得成功的重要性日益显著，企业对员工的关爱已经成为企业履行社会责任的重要内容。但是企业对员工责任的投入如何从企业的内部有效传导给企业外部的消费者？企业对员工好，消费者买账吗？《重新定义员工责任：员工的组织公民行为对消费者响应的跨层中介作用》阐述了这一传导机制的机理，构建了以组织个体行为作为中介的跨层级分析模型。《重新定义员工责任：员工的组织公民行为对消费者响应的跨层中介作用》无论对于研究人员、企业高层管理者，还是人力资源管理人士

稻盛和夫，被誉为日本的“经营之神”，是日本企业家兼哲学家，他创建的阿米巴经营模式，成功将京瓷和KDDI两家公司送入世界500强行列，使濒临破产的日航扭亏为盈，并在短期内成功上市。如今，阿米巴经营模式在世界范围内引发热潮，越来越多的企业家学习这一模式，并将其成功引进，实现了企业的飞跃式发展。那么，阿米巴经营模式有何力量？它的经营精髓是什么？企业如何引入这一模式？引入这一模式后企业会发生什么变化？本书系统、多角度、通俗易懂地讲解了阿米巴经营模式，解决了一系列亟待解决的问题，并分析了阿米巴经营模式在中

本书共十四章，内容包括：企业家社会责任概论、企业家社会责任的产生和发展、企业家所应承担的社会责任、国外企业家承担社会责任的概况、我国企业家承担社会责任的困难、企业家社会责任的理论背景、传统经济学的解决方案、前景理论与企业家社会责任感等。