研究供应链管理，对于我国企业提高在国际市场上的生存能力和竞争能力，有着重大的理论意义和现实意义。《协同与共赢企业的供应链管理》深入地介绍了网络时代供应链管理的框架与优模式；供应链管理中的信息技术的应用；供应链管理中应用的QR和ECR方法；供应链管理中的顾客资产管理、生产计划与控制以及供应链管理下的企业经营流程重构等丰富内容。

在急剧变化的市场中，高瞻远瞩的企业家会主动选择长效经营模式以期实现企业的稳定成长和持续发展。《永续经营保障企业基业长青》立足于企业可持续发展的长远战略，以管理规范和管理流程为重点，从构建共同愿景、塑造企业品牌形象、培育团队精神，实施跨国联盟和建设企业文化等诸多方面，揭示了现代企业永续经营和长效管理的真谛。

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如何能在广泛范围内合理组织物资的流通，是企业在经营中必须要解决的一个极为重要的问题。《创造第三利润源泉企业的物流管理》对物流管理的各个流程做了较为系统、科学的阐述，探讨分析了物流管理在我国企业中存在的问题，并对采购管理、物资配送管理等提出了具体、实用的解决方法

一位善于化繁为简的管理专家，一部开启领导秘诀的商业之作，一个事关所有人的成功寓言。 《新版一分钟经理人》是对经典畅销管理读物《一分钟经理人》的全新修订，世界一流管理大师在37年管理咨询公司的案例实践基础上，以寓言的形式阐述了有效实用的一分钟管理法，被奉为企业管理速成经典，成为世界500强企业高管的必读书。本书轻松易读简单实用，能让读者从被管理到自我管理，成功掌握自己的职业、生活和人生！

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《创新产品供应链网络协同优化理论研究》主要内容包括绪论、单一创新产品供应链网络协同优化、单向替代模式下创新产品供应链网络协同优化、创新产品生命周期阶段响应时间模型、创新产品多阶段动态供应链网络协同优化、创新产品全生命周期供应链网络协同优化、新老创新产品共存环境下供应链网络协同优化、创新产品双渠道供应链网络协同优化等。

《基于竞争决策的动态战略成本管理系统（第2版）》以动态商业环境下的竞争战略作为理论基点，研究的切入点符合现实的需要和未来的发展方向。其主要特色有：①明确界定了动态战略成本管理的概念及其所具有的竞争性、前瞻性、整合性、适时性和风险性等特征，认为成本竞争优势创造的源泉和基础是战略性和动态性。②论述了动态战略成本管理总系统的运行，在建立“内置智能小球的不倒翁模型”的基础上构建了动态战略成本管理的研究框架，并在此框架下探讨了系统内各因子的运行以及企业成本竞争优势的建立。③提出了基于传统成本管理方法的一定

《东北师范大学文库：中国企业人力资本激励制度研究》是一本综合利用现代经济学和管理学理论系统分析企业激励约束问题的专著。 《东北师范大学文库：中国企业人力资本激励制度研究》主要内容分为两部分：第一部分是关于企业人力资本产权的理论分析，特别关注的是人力资本所有者依据其所蕴涵的人力资本“存量”的大小而应该享有的产权权益，为企业产权结构的改革及收益分配问题奠定坚实的理论基础。第二部分则关注企业改革过程中的实证分析，特别探讨企业剩余收益分配创新的具体思路，提出应该本着绩效与薪酬相关的原则来合理分配企业的