半个多世纪以来，国际石油市场风云变幻，欧佩克作为国家间最重要的石油输出国组织，在国际石油市场上扮演着十分重要的角色。本书构建欧佩克内部各成员国之间、欧佩克与非欧佩克产油国之间，以及欧佩克与石油需求国之间关系的多组博弈模型，全面解析欧佩克市场行为，并进一步分析欧佩克市场行为对中国石油产业安全的影响。本书的研究丰富了石油卡特尔相关理论，对保障中国石油产业安全与发展具有一定的现实意义，为读者呈现了当代国际石油市场发展的整体风貌。

本书对中国新型城镇化推进战略与政策进行深入的分析。首先对“十三五”时期中国城镇化取得的主要成就和存在的主要问题进行整体描述，然后对中国城镇化的资源环境效率进行评价，分析了中国城镇化进程中的资源错配问题、市民化进程中的落户意愿及其影响因素、城市公共服务对流动人口永久迁移意愿的影响、城市高房价如何影响农民工的定居意愿等进行分析，对中国的人口迁入潜能与城市增长预期、中国城镇化趋势预测与格局优化进行分析，最后对推进智慧城镇化的思路与战略路径、推进县域城镇化的战略思路与政策、新型城镇化下优化行政区划设置、

本书针对在实际管理和领导团队的过程中，基层管理者会面临的情况与挑战，从快速融入团队开始，经过改善团队士气、制定助力绩效的制度规范、解决团队成员冲突问题、发掘团队中的高手人才，直到沉淀团队智慧，帮助管理者打造出一支具有极强凝聚力的卓越团队。

计费系统是5G网络的重要组成部分，对支撑各类5G业务的正常运行起着至关重要的作用。本书共7章，第1章介绍计费的诞生与发展，全面分析计费系统的由来及通用功能，让对计费系统不熟悉的读者了解相关背景知识，便于顺利阅读后续章节；第2～6章阐述通信网络及其计费系统的发展过程、业务支撑规范的演化、计费系统定位产生的调整与变化，重点介绍5G计费系统支撑的新场景、计费的新模式以及采用的新技术，让读者对5G计费系统形成端到端的全面掌握；第7章介绍典型的5G计费解决方案，通过5G赋能交通、电力、医疗等行业的典型案例

项目经理的角色继续变得越来越普遍，越来越多样化，从业人员普遍要求有一定的项目管理技能。本书根据项目管理的生命周期为主线，从项目的开始到结束，深入浅出地介绍了项目管理的基本方法和实践以及新的实例和研究问题。涵盖了项目管理原则，项目管理流程、项目管理标准与工作场所项目管理的实际应用。为读者的项目管理职业生涯打下良好的基础。本书包含了大量最新的项目管理方法，以及通俗易懂的项目案例。本书遵循《项目管理知识体系指南（PMBOK?指南）》的理论框架，内容全面，涵盖项目管理原则，项目管理协会(PMI)所推出的

本书是培养财会专业学生应用与开发财务机器人能力的实训教材，主要训练学生使用“云帐房”自已研发的RPA软件AutoWork提供的可视化编程视图，通过需求—分析—设计—开发—测试—上线的真实企业RPA开发流程，完成三大基础核算业务场景、三大管理会计类业务场景、一个业财税综合业务场景的自动化流程设计与开发。本书适合作为高等院校会计学、财务管理、审计学、计算机、软件、人工智能等专业的学生相关课程教材，也可以作为会计从业人员、IT从业人员的参考用书。

本书以整合营销、数字营销在跨境电商领域中的应用为主题，尝试构建跨境电商营销策划体系，全书共分为12章，包括概论、市场与品牌策划、客户策划、选品与供应链、定价与促销、视觉营销、电商平台营销、搜索引擎营销、社媒营销、EDM直复营销、服务营销和营销创新。通过本书的学习，读者应能对数字营销有系统认识，并能产出较专业的跨境电商营销策划案。本书是跨境电商B2B数据运营职业技能等级证书高级配套教材，可作为双高职业学院和应用技术型本科院校跨境电子商务、电子商务、国际经济与贸易、商务英语等相关专业教材，也可供跨境

本书分为三部分，共13章。第一部分主要介绍风险导向审计和RPA机器人流程自动化技术，其内容涵盖了风险导向审计概述、基本原理、实施过程、现状以及存在的问题、RPA的概念、功能、特点和优势、典型审计应用、发展趋势，以及常用的RPA软件。第二部分介绍了UiBot软件的安装与使用、基本语法以及基本命令组件。第三部分的内容介绍了审计实务中九个财务报表审计应用场景的机器人开发，具体内容包括场景分析、流程自动化设计与开发步骤详解。本书提供了基于UiBot软件进行RPA开发的部分微视频、源程序等学习资源，以及进

本书解读如何做好客户成功经理、如何建立和管理客户成功团队，由SaaS领域著名的Gainsight公司高层主导撰写，能够帮助现代企业和传统企业引入"客户成功”理念，培养和管理人才队伍。本书包含四个方面创新内容：核心技能、工作流程、团队组建和管理、职业发展路径，解释了如何进入这个快速增长的职业，并描述了要成为真正伟大的客户成功经理所需的核心竞争力，还探讨了客户成功经理如何实现成功，以及企业如何吸引和留住客户成功的顶级人才。本书是客户成功经理的权威工作手册，更是公司建立客户成功团队的专业指导。

我国社会化供应链成本的优化空间巨大，在以信息化主导的产业互联网时代来临之际，供应链领域在未来几年必然会迎来飞速发展，每一位供应链人都应该具备业务思维、系统思维和项目思维，我们要学会利用业务思维指导系统建设，利用系统思维实现业务目标，通过项目思维管理好业务和系统预期。市面上与供应链相关的书籍很多，但从业务结合系统视角出发来编写的很少，本书从实战角度出发，以作者十多年的工作经验为基础，将理论与实际结合，致力于帮助每一位读者朋友成为懂系统的业务人和懂业务的系统人。通过本书，读者可以看到供应链的宏观全貌