这是一本介绍如何有效地进行时间规划和管理的书籍，全书共10章，主要包括4个部分，*部分介绍了一些自我的时间管理方式，第二部分介绍了工作中比较实用的具体的时间管理方法，第三部分介绍了经典的时间管理方法，第四部分是时间规划的提升内容。本书在讲解过程中，注重理论与实际结合，介绍了大量的具有实用价值的时间管理方式，并且加入了大量的故事和案例。无论是时间拖延症者，还是自律性较差的办公人士，都能够通过对本书的学习，找到规划和掌控时间并改善办公效率的方法。

对于管理者来说，怎样才算带好团队呢？带团队就是要有效地将下属变成自己的铁杆，让下属心甘情愿地完成任务，将公司的绩效闯出一番新高度。《带团队：有效将下属变铁杆的管理术》从9个维度讲述了管理者一直都十分困惑的问题——如何突破障碍，实现良好管理等，从而帮助管理者洞穿管理真相，有效提高团队的战斗力、凝聚力与忠诚度。本书详细地介绍了当下普遍存在的管理现象，分析了造成不良管理的原因并且提出了行之有效的管理方法。让管理者一看就明白管理问题到底出在哪里，怎样才能解决这些问题。管理者能否带好团队，直接决定了下属能

本书全面收录了包括行业指导原则、基金架构图、核心法律文本要点、*实践指导原则、税务考虑要点、国际估值指引、相关法律法规等内容。本书*部分为协会发布的《中国股权投资基金行业指导原则（2018年版）》，第二部分为股权投资基金架构图、核心法律文本要点和*实践指导原则，第三部分和第四部分分别为股权投资基金税务考虑要点和《国际股权投资和创业投资估值指引（2015年12月）中文翻译版》。

本书内容共分十章，包括会计概述、会计对象与要素，会计科目与账户、复式记账及复式记账方法的应用、会计凭证、会计账簿、财产清查，财务报告，会计核算组织程序等章节内容。本教材较为系统和完整地介绍了会计的基本理论、基本方法和基本操作技术，并按照新企业会计准则对其具体内容进行了充实和调整，使之更加适应会计工作的实际。本教材非常适合本科生学习使用，同时也满足非会计专业学生掌握较完整的会计学知识的要求。

本书内容分为三个组成部分：*部分阐释古典经济学悖论，重点解构价值悖论、经济人悖论、投票悖论、伯川德悖论、阿莱悖论等。主要采用数理分析方法、实证分析方法、辩证分析方法来解析悖论或矛盾，借以揭示这些悖论的谜团、疑义或矛盾等。第二部分阐述传统经济学悖论，重点解构商品悖论、货币悖论、资本悖论、价格悖论、私人劳动悖论、虚拟资本悖论等，主要采用辩证思维分析法、抽象与具体的分析法，逻辑与历史相统一的分析法，解析这些悖论或矛盾的对立与统一的辩证关系。第三部分阐释现代经济学悖论，重点解构市场悖论、看不见的手悖论、

我国现代科技创新的发展与完善，正逐渐呈现多元化和精细化的趋势。科技创新的应用离不开科技成果的转化，科技革命和产业变革离不开好的机制体制的支撑，好的科技和产业化的机制体制为创新和发展提供了制度框架。本书系统梳理了科技创新与科技成果转化的相关问题，从海洋科技成果转化、高校科技成果转化开始，对企业视角的管理创新，企业视角的技术创新，知识网络视角的高校、中介组织、企业、政府科技成果转化等问题做了深入分析，为相关领域学者提供借鉴和参考。

股市里只有三天：昨天、今天、明天，我们要回顾昨天，把握今天，展望明天。历史不会简单重复，但是历史规律在一定条件下可以重现，那些曾经的牛股成长规律可以告诉我们未来哪些公司的股票可能成为百倍千倍股。本书结合医药股操作实例，专注讨论：如何寻找一家能够成长为国际化大公司的小公司？高成长股票的基本规律是什么？期待您慢慢领悟分析公司的方法，在研究公司的过程中，掌握价值投资之道，享受快乐投资。

本书作为《国际工程商务能力培训系列教材》五大模块之一，以BOT项目为典型模式，对国际工程投资合同签约生效前的一系列商业活动做系统的阐述，对项目重要的阶段性工作做重点介绍，特别强调了以国际惯例和规则为指导，围绕开展国际工程投资策划所涉及的每一个重要里程碑和主要工作，按专业任务划分作了较详尽的专题分析。

《纺织服装行业国际优秀案例集》由东华大学根据纺织服装行业教学要求，特从加拿大毅伟商学院引入相关经典案例，从管理的角度，全方位分析了行业巨头的生产经营特色，国际影响力，尤其与中国市场的对接，从而有助于促进中国本土企业、本土纺织服装品牌的建设与运营。

《共享经济》一书共九章，包括：什么是共享经济、共享经济的构成要素、特征、盈利模式、应用领域、案例解析以及未来挑战等内容。希望通过阅读本书，让读者对共享经济有一个详细、清晰、理智的理解，避免因一时的冲动导致创业失败。当然，由于本人水平有限，书中难免有不足之处，敬请各位前辈、同仁、读者批评指正。