本书全面介绍了精益生产管理的核心内容和实施方法,从精益生产的形成与发展、理念体系,到智能制造的融合应用,为读者提供了深入的认识。书中详细解析了如何消除生产过程中的各类浪费,通过5S管理、目视化管理、TPM全员生产性维护等手段,实现生产现场的优化和提升。此外,本书还介绍了标准作业、价值流图绘制、均衡化生产、自动化与防错法
本书讲解了企业四个生命周期即公司设立、公司治理、公司经营及公司退出的风险,并提出了对应的管和控建议。同时,本书聚焦医美和电商行业,通过案例的方式,从资、财、税、法、人五个维度展示企业经营过程中可能存在的相关风险,以及这些风险带来的危害,并提出相应的管控策略。本书旨在帮助企业更好地认知企业风险,建立风险预警机制和应对策略
本书是本科生教材,教材以股份有限公司为理财主体,以财务目标为价值导向,以财金法规为基本规范,内容包括财务管理基础、筹资管理、投资管理、营运资本管理、收益分配和财务预算。本书案例丰富,可读性强,实用性高。每章都增加了数字立体化方面的内容,包括知识拓展、微型案例及EXCEL在财务管理中的应用。本书既可作为高等学校会计学和财
本教材依托厦门科云智慧云平台提供的财务实践虚拟场景和开发素材,旨在为读者提供关于RPA财务机器人开发与应用的全面的理论知识学习和实操技能应用。RPA财务机器人的出现,旨在解决企业在财务领域面临的诸多挑战,如数据处理效率低下、易出错、人力成本高昂等问题。通过运用RPA技术,财务机器人可以模拟人类的操作和判断,执行大量重复
当前随着新产业革命带来的巨大影响,企业间的竞争范式正在由“单体竞争”“线性竞争”升级为“生态竞争”,因而构建一个良好适宜的创新生态系统已成为一个企业(产业、城市、地区、国家)获得持续发展和创新能力的关键目标。而科技型企业如何以创新生态系统获得或提升比较优势进而转化为竞争优势,无论是从理论发展还是从实践来看,都是一个亟需
本书共分为八章。在导论部分,作者首先对破产重整之背景、意义、概念进行辨析,并对破产重整语境下的市场秩序与会计治理内容与基本框架进行跨学科分析。前半部分是从债务人的视角来开展探索与研究,核心是探索债务人会计核算的思路、方法与体系,其中第二章为重整法规的基础性分析、第三章为重整活动的法理性辨析和配套性思考、第四章聚焦重整会
本教材分为四部分。第一篇概论篇向读者展示了企业资源计划概述、ERP的发展历程以及体现的管理思想、ERP依托的信息技术等内容,回答了“ERP是什么的问题”。第二篇原理篇深入浅出的阐述了企业主要经营过程以及管理该过程的ERP基本原理及其在实际中的应用。第三篇实施篇,通过对ERP系统实施的讨论,系统介绍了ERP的实施方法论进
《中小企业数字化转型策略与路径研究》是一部深度聚焦中小企业在数字化时代背景下如何有效应对挑战、抓住机遇、实现成功转型的综合性专著。全书系统梳理了数字化转型的理论框架,详尽剖析了当前中小企业数字化现状与存在问题,针对性地提出了科学的转型策略、实施路径以及关键成功因素,并辅以实用的组织架构设计、人力资源管理、技术支持选择、
3.《数智时代科技型中小企业精益管理创新策略研究》深入探讨了科技型中小企业在数智时代如何通过精益管理实现创新。本书从数智时代的特征出发,分析了科技型中小企业的管理现状与挑战,并详细阐述了精益管理的核心原则和工具。通过案例研究,本书展示了人工智能、大数据等数智技术在精益管理中的应用,以及如何构建和实施创新策略。本书为科技
本书将中华义理、中华管理学同西方管理学实现点对点深度融合,重构具有中国特色的管理学体系,将传统管理学通常的组织管理一个版块扩展为自我管理、管理之道、组织管理三个版块,提出一系列创新观点,创立正道管理学。将正道管理学运用于企业之中,创立企业四象体系建设理论,首次提出企业建设应当包括企业战略体系、企业文化体系、企业业务运营