本书共十一章，包括市场营销基础、市场营销环境、市场营销调研与预测、市场营销战略制订、市场营销战略规划的应用研究等内容。

本书分为启示篇和实践篇，分别讲述德和哲学与德和培训方法。启示篇(德和哲学)，内容包括：“德和文化”的启示、构建“德和文化”效率体系、创建“德和文化”尚礼集体、凝聚“德和文化”精神力量；实践篇(德和培训方法)，内容包括：德和意识培训模式、德和效率管理方法、德和礼仪培训方法。

本书分为上篇、中篇、下篇、余论四部分，主要内容包括：“德和，文化软实力——德和之道，立德树人”“德和，以民为本——以德为始，发展之本”“创造领先——没有德和就没有第一”“坚守‘德和文化’，走向未来——预见最好的未来”等。

本书以财务管理的内容为主线，介绍了财务管理的基本理论和基本方法。内容包括财务管理总论，财务管理的价值基础，证券估值，财务分析，投资管理，营运资本管理，筹资预测与筹资方式，资本成本与资本结构，股利分配管理，企业并购与重组。

《瑞言》一书，共分为“言之有题”“言之有序”“言之有物”三个部分。“有题”篇，围绕战略、安全和管理等专题，为读者讲述网瑞的企业管理之道；“有序”篇，摘取近三年的年度工作会议文件内容，为读者讲述网瑞的成长发展之路；“有物”篇，则记录2020在分析形势、谋划未来、引发思考、传递能量等方面的深度思考，为读者讲述新形势新任务下

本书是薪酬管理职业技能等级证书配套系列教材。是为了提高学习者的薪酬管理职业技能水平和满足薪酬管理职业技能等级培训评价需要，根据《薪酬管理职业技能标准》编写而成。系列教材是“薪酬管理职业技能等级证书”培训教材，也可以作为中职、高职、应用型本科人力资源、财税类等专业开展实训的教材，还可以作为从事人力资源及涉税服务第三方服务

本书为《阿米巴经营与现代企业管理》是对南京钢铁成功实施阿米巴的经验总结，通过对企业管理方法“卓越绩效模式、现场管理、精益管理、班建设和管理”等要求的剖析，说明了阿米巴经营是从“以人为本、以心为本”方面，对这些管理方法的丰富。作者朱迅，高级工程师，东南大学管理学专业硕士，高级质量经理，质量总监。南京理工大学MBA校外导师

本书为开放教育教材，涉及：客户生命周期及价值，客户满意管理，客户忠诚管理，客户识别与选择，潜在客户开发，客户信息管理，客户分级管理，客户沟通管理，客户服务管理，等等。

本书从微观经济与管理视角出发，基于在全球动态竞争的市场环境中企业经营目标选择和产品质量控制的现实背景，以及网络经济发展的时代背景，运用演化博弈理论，研究了网络外部性和供应链管理情景下企业经营目标策略选择和产品质量决策与协调问题，着重分析供应链企业行为的演化行为机制，发现有价值的规则和规律，期望对网络外部性影响下的供应链

《福建企业年鉴2020》是多角度记载福建企业基本情况和发展成就，旨在宣传福建企业发展的战略、现状和进程，展示福建企业发展的新成就和出现的新情况，总结经验，提供信息，承载历史，服务企业快速发展。本书内容涵盖上年度福建企业发展的各个方面，分为：年度主题、发展纪事、行业分析、工业园区、企业品牌、专业人才、区域概况、经济数据、