为纪念西部大开发25周年，西北大学中国西部经济发展研究院（教育部设立于西北大学经济管理学院的国家级研究机构）联合国家一级出版社——科学出版社，出版系列丛书。本书作为其中一部，通过梳理西部大开发发展战略实施以来国家及政府对于西部地区中小企业领导品牌发展的扶持，以西部12个省区市一、二、三产业的29家龙头企业作为案例研究对

本书是一本专为管理者设计的实用指南，旨在通过教练技术提升员工的工作绩效。作者费迪南德·佛尼斯基于20多年的研究和实践经验，详细阐述了如何通过改变管理者的信念和运用具体的教练技巧，有效地应对员工的不良行为，提升整体团队的表现。书中不仅提供了理论支持，还通过大量实际案例和具体步骤，帮助管理者在日常工作中实现员工绩效的质的飞

本书旨在为营利或非营利组织的领导者提供一套实用的教练型领导力方法。作者结合自身在政府、企业、军队及非营利组织中的领导经验，以及多年教授领导力和沟通技巧的学术背景，系统阐述了教练型领导的核心原则和实践技巧。全书分为两部分：第1部分深入解析教练型领导的关键要素和应用方法；第2部分通过一个虚拟案例，生动展示如何在现实场景中运

本书是中国人才交流基金会PMOCP认证考试的指定教材，也是PMI推出的权威标准。本书通过独特的框架——PMO价值环，介绍了有效运作PMO的5个维度，包括打造高绩效团队、确保团队步入正轨、项目管理入门、执行工作、牢记业务，以及创建PMO所需的专业知识。旨在帮助组织建立可良好运行的项目管理办公室（PMO），并为PMO从业人

多年来，凡是有中国人的地方，愈具管理实务经验的人士，愈会对中国式管理产生热烈的共鸣。中国式管理是指以中国管理哲学来妥善运用西方现代管理科学，并充分考虑中国人的文化传统及心理行为特性，以获得更为良好的管理效果。本书强调管理是以安人为目的，因而更具有包容性；以《易经》为理论基础，合理地因应“同中有异，异中有同”的人事现象；

“管理”一共两个字，一个是“管”，一个是“理”。“理人管事”，是管理者做好工作的根本。作为管理者，要尊重人性，做到自觉、自反和自律。在对待下属时，要做到多管事，少管人。这样，企业内部互相敬重，氛围自然和谐愉快。 本书根据中国人的人性特点，结合东西方文化和管理经验，从企业日常管理的实际出发，提出了“做人、做事六原则”“处

本书探讨的企业可持续社会价值创新，强调企业既是商业价值的创造者，同时也应当是社会价值的创造者，主张通过两者融合、双轮驱动，以企业的核心能力牵引社会价值创新，再以社会价值牵引商业价值，进而推动惠及全社会的社会价值生态圈的形成，最终实现共享发展、持续发展之社会目标。显然，这是一种超越当代西方企业社会责任范式和话语体系、蕴含

本书通过虚拟一个产品制造企业的生产经营过程，使学生在这种模拟环境中，能根据实验内容的要求，自己动手。根据经济业务填制原始凭证，编制记账凭证，登记账簿、成本核算、编制报表到财务分析，仿佛置身于实际单位的财务部门一样。通过实验，学生可对会计工作的全貌有清晰直观的了解，比较系统地掌握企业会计核算的基本程序和具体的手工记账及使

本书是全球战略管理大师迈克尔·希特的权威著作。全书以“分析—战略—绩效”的框架清晰阐释战略管理的全过程，并通过众多企业的真实案例生动展示战略管理实践，为读者提供深入的实践指导。第14版展现新的企业战略管理实践特征，具有更强的时代性和实践性。？结构清晰合理。本书以战略管理过程各环节为主线，合理的结构与清晰的条理有助于读者

《社会企业家精神——混合目标的挑战与管理》是继《社会企业家精神——创造性地破解社会难题》和《社会企业家精神——社会使命稳健性的概念与实践》两本案例集之后本系列的第三本书。这个系列丛书集试图回答关于社会企业这一新兴组织领域的三个基本问题：什么是社会企业？社会企业和商业企业的本质区别是什么？社会企业的独特挑战和管理策略是什