本书是日本知名的社会学者、劳动关系专家今野晴贵的代表作，探讨了近十年来日本社会在雇佣领域出现的严重问题——“吸血企业”问题。“吸血企业”是指那些钻法律漏洞、通过大量雇佣以及大量辞退、超时加班、低薪压榨、非正式雇佣等手段获取廉价劳动力的黑心企业。作者在书中分析了吸血企业的三种类型，分别是以一开始就定好“用后即弃”方针的“

本书作者围绕咨询师的调研和诊断工作，进行了比较细致的讲解。作者从6个章节阐述咨询师对企业进行调研和诊断的步骤、内容、注意事项等内容。包括调研和诊断的价值、调研前的准备工作、调研的全过程、分析模型的建立、诊断报告的呈现事项及写作技巧。该书作者为资深企业管理咨询师，相关工作经验丰富，结合实践中发现的问题，对咨询师提高成长意

2020年新冠肺炎疫情爆发对人类生命安全以及全球经济发展造成了重大影响,中国企业在疫情防控中遭受了巨大挑战,很多生产经营活动受损。基于此状,本书教会企业管理者运用稻盛思想,从如何应对困难的心态、走出逆境的信心、度过危机的方法三个方面,启发企业经营者突破企业经营困境,推动商业文明发展,构建人类命运共同体,完成企业的时代责

本书中主要讲述了两方面的内容：中小企业经营哲学和作者的人生理念。稻盛和夫饱含激情地回顾了自己的创业历程，着力描写了青春的苦难与早期的挫折，以及成长过程中从不放弃的“坚守底线”的信念。书中展现的4个主题分别是：领导者的条件、灾难性的青春、公司是谁的、为什么活着，作者从4个方面为各个层级的职场人答疑解惑，这是一部坚强心灵的

本书完善了上市公司环境信息披露状况评估分析的框架、视角和方法，针对属重点排污单位和房地产等环境行为特性差异较大、现有信披要求差异也较大的两类上市公司，建立统一的评估框架和评估方法，为评估披露质量提供“基准”。本书还系统评估目前我国上市公司真实信披状况、识别各类各细分群体上市公司主要影响因素，为证监和环境部门采取针对性措

本书系统论述了商业逻辑和产品价值的本质问题，总结性地提出“定位—产品—体验”才是当前的“新商业逻辑”；产品创新才是现在企业的根本发展动力源泉。书稿构建了有生命力的产品规划体系，即产品地图；从“灵魂是产品的指引”“定位是产品创新的基石”“产品力是产品发展的根本”三部分来打造有生命力产品的逻辑框架，旨在构建如何才能打造出有

本着“结构系统而简易、内容实用而有益、阅读友好而容易”的宗旨，本书深入浅出且不乏专业性地，将战略管理中最重要的三个基本问题（我们在哪儿、我们要去哪儿、我们怎么去），以及一个实施问题（具体怎么办）剖析清楚，并遵循“战略共识—战略分析—战略解码—战略执行—战略复盘”这样的逻辑设计，来实现战略的“知行合一”。本书内容源于企业

项目成功或失败的首要因素是沟通的质量和沟通的一致性，而绝大部分的沟通工作都要由项目经理来完成。本书聚焦项目经理的沟通技巧，解锁了项目成功的关键因素，并说明了如何使每个项目相关方在项目的每个阶段（从概念到交付）都保持参与，进而获得他们的支持。本书提供了实用的、可遵循的沟通技巧，通过详实的案例研究，帮助项目经理管理项目相关

本书以一个制造业企业的ERP项目实施过程为主线，详细介绍了项目实施与管理的基本知识和ERP项目实施过程。基本知识部分以够用为原则；ERP项目实施过程则按照ERP项目实施的先后顺序，具体介绍实施过程是如何进行，这部分以应用为原则，重在介绍实施过程中各种任务问题的解决方法，可操作性强。本书共六个项目，项目一认识ERP项目实

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