本书是一本简洁、易于理解的业务流程管理指南,为实施业务流程管理(BPM)需要的工具和技术,以及它如何能够使任何组织受益提供了一个简单但全面的介绍。本书还解释了一个成功的企业范围的BPM实现所必不可少的管理策略、综合方法,以及软件解决方案,探索如何在组织中推行业务流程改进,并提供持续的经营业绩。
刘喜和,上海大学经济学院教授、博士生导师。曾任深圳讯业集团(美国纳斯达克上市公司)财务总监、国浩律师集团事务所证券与资本市场研究中心主任、天津财经大学信用管理学院常务副院长、天津科技金融研究院副院长。公司价值分析是金融行业从业人员必须掌握的基本技能和理论修养。本书以分析公司的商业模式为逻辑起点,首先从中观层面阐释透视行
第one部分主要讲解企业设立期的财税管理知识,突出企业设立期涉及的财税管理工作,如企业银行结算账户与结算工具的使用、税务开业登记和资金投入等。第二部分从企业的销售、采购、业务往来、资金管理、税务实务、税务筹划和纳税风险等方面讲解具体的账务处理,另外还从会计凭证的形成过程出发,依次介绍凭证、账簿和报表等会计资料的编写、分
本书共12章。分为入门篇、提升篇和精通篇三大部分。入门篇主要介绍整个绩效体系及流程中的具体操作技术,通过对入门篇的学习,可以了解考核的基本方法和具体对象的考核方案,解决绩效考核中的常见问题;提升篇主要介绍战略绩效考核体系、绩效分析和管理层的考核等内容,通过对提升篇的学习,可以掌握从战略到执行的绩效管理系统的设计方法,系
随着新一轮科技革命和产业变革的兴起,互联网、大数据、人工智能等现代信息技术广泛渗透到研发、生产、销售、消费的各个层面和环节,加速了生产方式和生活方式的变革,成为经济发展的重要引擎和不竭动力。在这种背景下,数据已成为新的生产要素,产业数字化是产业变革的必然趋势,更多的企业开始调整自身的经营管理范围,积极开展供应链重构、工
本书是一本帮助招聘“小白”尽快成长为“首席招聘官”的入门宝典。笔者遵循招聘流程,结合问题解决的思路,划分了招聘技能、招聘管理及自我修炼三大部分(共12个章节),详述了每个关键环节中常用的表格/工具、检查清单及案例,并给予专业的建议,帮助读者更快地理解并掌握这些招聘工具和技巧,更有效地应用在实际的招聘工作中,提升招聘效能
本书根据财务管理实践发展的需要和其他高校财务管理实验教材设计的经验,将财务管理手工实验与电算化实验相结合。全书秉承“实用、够用、会用”的编写理念,始终围绕财务管理教学大纲,以企业财务资金活动(即筹资、投资、资金运营、利润分配)为主线,形成基础实验、单项实验和综合实验相结合的实验体系,构成了以“基础知识、实验项目等”为脉
本书是根据作者近30年的教学经验编写而成。企业财务管理是有关企业资金的筹集和有效使用的管理,目标是企业价值最大化。该书首先介绍企业财务管理的基础知识,包括企业财务管理的研究对象、目标、委托代理冲突与协调和金融市场,以及财务管理的两大价值观念——资金的时间价值与投资的风险价值;然后按照财务活动的四个方面——筹资、投资、营
人力资源业务合-作伙伴(HRBP)必须围绕业务、贴近业务,做好对业务的支持。《高效能HRBP共建一流团队驱动业务增长》详细讲解了人力资源管理从业人员如何成为人力资源业务伙伴、如何驱动业务发展,提供了HRBP的实践方法论以及相关的表单、图形、工具、模型,让方法论可视化、流程化、步骤化、模板化,并通过实战案例展现方法论的应
本书基于近年来企业纷纷采取跨界创业的实践背景,在现有跨界创业战略研究尚未成熟的基础上,深入揭示公司跨界创业会面临什么样的内外部挑战,以及面对这些挑战跨界创业公司应选择什么样的战略予以应对。选取公司跨界创业的四个典型案例,运用合法性理论、资源相关理论和边界跨越理论等,提出合法性视角下的公司跨界创业合法化战略选择及资源配置