《流程管理标准指南》旨在通过总结标杆组织的成功流程管理经验并结合国际先进的流程理论,打造出一套科学、规范、统一的可供各类组织借鉴和参考的流程管理模式和标准,改变以往单纯依靠“人”的经验来组织流程管理的局限性。全书分为3部分,合计17章,第1部分介绍了流程管理的基本知识,并对流程运行的环境要求进行了说明。第2部分介绍了流
注册制,对IPO来说是一个变革的时代,是一个看起来很好但并不完美的时代。注册制是一个新鲜的事物,尤其是在资本市场不成熟的情况下,更是有很多争议和观点,如何把注册制审核的一些问题说清楚,是一件很困难的事情。所以,本书仍旧是以具体的案例作为研究样本,从每个具体的案例中找出一些共性的东西,从每个案例中发现一些新的变化,同时我
自2013年以来,全球营销环境和行业发生了巨大的变化。因应这一变化,奥美内各营销专业的工作边界都得到了拓展,工作方式和手法也更为多元,随之而来的是更为热烈、丰富、创新的专业思考与总结。这一点在奥美“公关及影响力”专业能力领域特别得到凸显。这本书集结了来自奥美人的专业智慧与思考,阅读这本书,既可获得奥美专业人士因长久积淀
新收入准则在原收入准则基础上做了较大改进,改革了原有的收入确认模型,设定了统一的收入确认计量的“五步法”模型。这些变化会广泛且深刻地影响企业的会计实务和年报披露。本书从新收入准则涉及的常见会计事项中选取一些广受关注的事项进行归纳整理和分析。本书共分三大部分,第一部分包括第一章至第六章,主要阐述了新收入准则的基本原理,包
随着市场经济的不断发展,企业财务会计模式也需要不断地调整,其中,企业财管理机制是重点。探索现代企业会计管理模式是为了适应改革开放以后,市场经济条下我国企业制度的发展;是为了充分体现企业政企分开、产权明晰、权责相依的现代业特点。一个企业的管理再先进,经营再红火,如果没有一个科学的会计管理模式也形成漏斗现象。因此,现代企业
随着企业发展水平的不断提升,其越来越注重内部管埋。为了确保财分管理上作的让常进行,必须保证财务信息的真实性和准确性。而审计作为企业官理的重安闪谷,与财乡管理之间有着密切联系,审计不仅可以支持财务管理工作,同时还能提升财务管理的效率和水平。
这是一本关于提高团队效率的自助指南,被欧美各大公司高管奉为“管理宝典”,具有极高的声誉和传颂度。本书作者从美国中央情报局前身——美国战略情报局的已解密文件《简单破坏战地手册》出发,透过八大经典破坏战术,来审视职场和团队工作中存在的大量微小、无心,看似积极正面,却s伤力十足的破坏。此外,书中还提出了在新的工作形式中应运而
本书围绕委托代理理论的一种激励机制——股权激励的实施效果展开研究,结合我国双重委托代理的公司治理结构,剖析双重委托代理下股权激励对企业投资效率和经营业绩的影响。本书采用中介效应模型把“股权激励、双重代理冲突、投资效率”纳入一个分析框架,研究股权激励对企业投资效率的影响机理,同时采用案例研究的方法探究股权激励对企业业绩的
本书聚焦数字时代下企业、个人、政府都应该关注的八大生存法则:一是拥抱不确定性;二是数字化;三是数据驱动一切;四是网络化;五是生态化;六是智能化;七是共享化;八是换个玩法。作者通过分析、整理、总结多年的调研实践经验,以风趣幽默和充满智慧的语言,分别围绕这八大法则,用生动的案例和故事展示出无论是企业、个人,还是政府,只要改
伴随着工业文明向生态文明的转变,企业所处的理财环境也由传统的工业制造环境向生态创新环境转化。在生态创新环境下,为了更好地发挥绩效评价的导向作用,必须深入思考以下问题:(1)生态创新环境下,生态创新的实施可以为企业带来哪些绩效?(2)生态创新环境下,从外部制度环境到企业内部绩效之间的传导路径如何?(3)生态创新环境下,为