本书收录了《缝制设备远程运维服务试点示范——北京大豪科技股份有限公司》《智能伺服电机数字化车间试点示范——北京超同步伺服股份有限公司》《鼓风机远程运维服务试点示范——沈阳鼓风机集团股份有限公司》等示范项目。

本书内容包括：1978年3月7日，星期二的讲话；乐高将帽子扔过高墙；瘦身计划；保罗·普罗曼施行“大清洗”；依照错误战略全速前进；濒临绝境；克伊尔德“回归”等。

从平凡走向卓越的四大通道，传统企业变革5年连续50%逆势增长的实战案例，以结果为导向的财务机制，以客户为中心的价值链，以TOC为核心的柔性供应，以稻盛哲学为基础的成长型组织，讲述上海新想象实业有限公司在践行稻盛哲学后，如何把企业从负资产、负利润、面临倒闭的命运中翻盘，而后奋起成为一匹行业黑马。

塔里木石油发展简史

本系列书共分4册，分别为《电网企业项目管理ERPPS的研究与应用》《电网企业物资管理ERPMM的研究与应用》《电网企业人力资源管理ERPHR的研究与应用》《电网企业财务管理--ERPFICO研究与应用》。本书是系列书之一。现代人力资源管理的重心已从人事管理过渡到人才管理，管理思路与方式发生颠覆性的变化。面对新形势，电网

面对我国能源供需格局新变化、国际能源发展新趋势，在国家能源中长期发展规划的指导下，确保电力供应安全可靠、发展绿色高效电力是落实创新驱动发展战略、调整能源结构、保护生态环境的有力举措。为此，中国工程院、国家能源局于2017年9月21-22日在北京召开“中国工程院/国家能源局第四届能源论坛暨能源革命与电力创新国际工程科技战

本书主要讲述了北京小米科技有限公司的营销秘密，通过深入小米团队，了解小米团队的工作流程，描述小米在每一个关键时刻的营销方法，揭开那些不为人知的小米故事。

本书共分十篇，内容包括：组织机构沿革、网络开发建设、成品油资源供应、成品油销售业务、非油品业务、合资合作等，记录了中国石油云南销售公司发展历程。

随着我国节能减排政策的不断深化，经济发展方式转型升级，能源结构调整不断优化，发电行业绿色、节能、高效发展效果显著。本书将从基础理论分析篇、火力发电企业分析篇、新能源发电企业分析篇、政策建议篇四个部分，进行了系统论述及理论方法研究。全书资料翔实、运用准确、直观性强。编写方法上层次分明、步骤清晰、具有针对性，是一本实用价值

本书既涵盖了大庆石油管理局房屋建设开发公司、大庆油田房屋建设开发有限责任公司、大庆油田房地产开发有限责任公司等时期房屋开发公司的发展历程，也涵盖了房屋开发公司成立20年来的发展历史。全面、客观、系统、真实地记录了房屋开发公司20年组织工作的发展历程。