本书是招标采购专业人员能力评价测试的专业核心科目，从实践指导与引领发展的角度，系统阐述了招标采购活动从需求管理到招标文件及投标文件编制，直至评标定标的全过程管理要点，全面介绍了电子招投标的全流程和非招标方式下的采购方式选择与采购流程，以及政府采购和外资项目招标采购的相关内容。

本书配合GB/T26429、《GB/T26429<设备工程监理规范>理解与实施》作为成体系培训教材。国家标准规定了设备监理单位提供设备工程监理服务的基本要求；宣贯给出了标准条文的解释及实施指南；本书为设备监理工程师在不同行业领域开展设备监理工作提供指导，将具体案例对应国标条款，讲解基础知识、需要审查的重点内

本书系统回顾”一带一路”重大项目的经验教训，基于循证实践，提出高质量共建”一带一路”重大项目的最佳实践、基本模式和理论体系，同时对未来发展进行深刻判断，包括基于元数据的”一带一路”重大项目可视化案例库建设、全局性分析与总体判断，重大项目产业竞争力与对外投资经营基本经验，重大项目管理最佳实践与风险管控经验教训，总体趋势判

本书系统介绍了招标采购专业人员所应具备的经济学、管理学以及法律基础知识，以及招标采购工作所涉及的常用法律法规。其中，经济学基础理论主要包括市场结构与定价原理、博弈论、委托代理理论、交易成本理论、公共选择理论等；管理学基础理论主要包括战略管理、需求与计划管理、供应链管理等，特别对绿色供应链采购和供应链金融做了专门的介绍；

本书在现有工程管理研究成果与应用实践的基础上，基于项目管理视角，将项目管理的内容归纳总结为“三控十管一协调”，在重点介绍质量控制、进度控制和成本控制的同时，也分别对安全及职业健康管理、合同管理、信息管理、环境保护管理、标准化作业管理、风险管理、绿色施工管理、资源管理、变更管理、智慧工地管理和组织协调做了比较详尽地阐述。

本书共分五个部分，结合项目实际，以百问百答加优秀案例的形式，将企业多年在基础设施投资、港口航道、船坞船台和高速公路、桥梁、机场、轨道交通、大型成套设备安装以及各类大中型建设项目打磨、积淀下来的优秀商务管理经验进行有针对性的提炼，突出项目成本管理问题和应对措施，旨在提升项目商务管理人员的综合能力、提高企业盈利水平。

本书系统阐述了招标采购合同的法律基础与合同管理实务，全面介绍了建设工程合同、国内外买卖合同、服务合同，以及其他相关合同的主要内容，包括合同文本、条款起草、合同签订与履行、风险防范、争议解决等合同管理要义。

本书主要内容涵盖工程造价的构成、工程造价的编制程序及方法、工程预算造价、工程预算造价、施工项目实施阶段管理、建筑工程施工安全管理等，介绍了建筑安装工程费用项目组成、工程建设其他费用的构成、设计概算的编制程序及方法、施工项目进度控制、施工安全技术措施等。写作时突出了基本概念与基本原理，注重知识层次递进，同时注重理论与实践

本教材的编写参照高等学校土木工程专业指导委员会课程大纲、人事部及住建部相关执业资格考试大纲进行编写，以工程项目管理概论为基础，进而根据工程项目管理“一沟通三控制六管理”的管理框架阐述项目组织管理与沟通，工程项目质量控制，工程项目进度控制，工程项目成本控制，工程项目职业健康安全与环境管理，工程项目合同管理，工程项目信息管

本书是招标采购专业人员能力评价测试的专业理论科目，系统介绍了项目管理的基本原理、任务及工具，以及工程建设项目过程管理、工程建设项目要素管理、货物与服务项目管理的主要内容，同时以招标采购活动为项目管理对象，系统阐述了招标采购项目化管理的特点、过程，以及招标采购的各阶段管理、风险管理、数字化管理、绩效评价等内容。