本书是根据《财务管理》教材编写配套的学习辅导书，以提高学生运用财务管理理论分析问题和解决问题的能力。全书共分为十二章，每章由四部分组成。第一部分为理论辅导，归纳每章重要知识点，辅导学生掌握重点，突破难点；第二部分为练习题，练习题分为单项选择题、多项选择题、判断题、计算分析题和综合题；第三部分为案例分析题，根据实践案例编

本书是在理论研究基础上，不仅仅讲解具体概念、理论框架与方法技巧，更重在分析其背后的科学原理、历史脉络，帮助学生从总体上、历史的视角、情景而又权变地看待每一种理论与方法的实用性，以期避免“知其然而不知其所以然”。本书重点清晰突出，倡导学以致用。通过每章的开篇案例来帮助学生尽快进入主题，列举学习目标以突出每章的重点内容。力

本文内容共分为十三章，第一章为职业生涯管理概述；第二章为职业生涯管理的寄出理论；第三章为职业生涯管理的实用工具；第四章为员工职业生涯管理在人力资源管理各模块中的应用；第五章为职业生涯规划；第六章个人职业生涯管理；第七章组织职业生涯管理；第八章为新生代员工的职业生涯管理；第九章为企业家的职业生涯管理；第十章为年长员工的职

本书内容共分为九章，第一章为招聘管理；第二章为招聘管理的组织基础；第三章为招聘管理的运行机制；第四章为招聘计划的制订；第五章为招聘渠道管理；第六章为人员甄选管理；第七章为录用与入职管理；第八章为招聘评估管理；第九章为公职人员与外资企业人员的招聘与录用。全书从团队概述篇、操作篇和应用篇讲述了员工招聘管理的相关知识，以及做

本书内容共分为十四章，第一章为创业及创业管理概论；第二章为创业企业人力资源管理概论；第三章为创业团队管理常用理论基础；第四章为创业团队类型与组建；第五章为创业企业员工胜任力模型；第六章为创业企业员工价值观管理；第七章为创业企业员工招聘；第八章为创业企业工作设计；第九章为创业企业绩效管理；第十章为创业企业薪酬管理；第十一

本书关注了中国企业“走出去”的现象，运用公司治理和社会网络理论探讨了中国企业一系列独特属性对跨境并购决策的影响。本书基于中国企业跨境并购事件，构建了结构方程模型，完成了多层次的实证研究，归纳了公司治理、政治嵌入、制度环境对中国企业跨境并购控制权和企业绩效的影响。本书揭示了中国企业跨境并购决策的形成机理，为中国企业制定直

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本书针对市场的不完备性，根据经济理论分析，对或有可转换债券进行设计和定价，并研究包含或有可转换债券的公司*优资本结构。本书假设收益流服从算术布朗运动，投资者可以通过无风险资产或者市场组合部分对冲公司收益流风险和平滑消费。由于公司收益流的不可交易性而给公司股权带来较大的非系统风险，基于消费效用无差别定价推导出股权的半解析

《一本书读懂薪酬管理》从企业薪酬管理工作的实际出发，采取“制度建设+操作流程执行要点+图表工具”的框架思路，系统介绍了企业薪酬制度建设、薪酬体系流程设计、薪酬成本管理、职工工资管理、典型岗位薪酬方案、企业福利政策、社保与公积金管理等7大业务模块、58个工作环节的规范化执行进行了详细解析，为读者提供了极具操作性的模型、工

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