本书是江苏省重点教材，本书主要分五篇：第一篇——财务管理基础、第二篇——长期投资管理、第三篇——风险、收益与资本成本、第四篇——长期融资管理和第五篇——营运资本管理。第一篇共三章，重点阐述公司财务目标、财务管理内容、公司代理问题、财务分析体系、公司增长与外部融资需求、货币时间价值与贴现现金流量法，是后续章节知识基础。第

《RPA财务机器人开发与应用》是政府财务与会计机器人应用1+X证书制度系列教材，高等职业教育财务会计类专业“岗课赛证”融通新形态一体化教材，也是高等职业教育财经类专业群数智化财经系列教材。《RPA财务机器人开发与应用》共分为四个模块、十二个任务，模块一走进机器人流程自动化（RPA）的世界，介绍RPA相关基础认知与基础应

本书分四个部分展开阐释：第一部分讨论对公司现有资源的管理，包括利用财务报表和比率分析工具评估公司财务健康状况、企业优劣势、近期业绩和未来前景；第二部分考察公司财务预测与规划，特别强调对公司增长与衰退的管理；第三部分探讨公司运营中的筹资问题，包括主要证券类型、证券交易市场以及证券发行公司如何选择适当的证券类型等，尤其关注

研发项目是由流程架构、组织架构和产品架构组成的复杂系统，本书从结构化方法的视角对复杂研发项目管理做了全面论述。首先，分析了复杂研发项目的基本特征，指出依赖结构矩阵（DSM）方法和复杂网络等结构化方法是量化分析复杂研发项目的有效工具。进一步，从流程架构中迭代和重叠的建模，到流程DSM的排序优化与仿真；从组织架构中团队之间

《数字创新评论》是由教育部人文社会科学重点研究基地—清华大学技术创新研究中心主办的学术集刊。本集刊紧扣数字化背景下的科技政策、创新管理、数字化转型、技术创新等主题，致力于对全球数字创新领域的前沿动态、研究热点和应用成果，以及发展趋势进行独立判断和深度剖析。主要收录聚焦数字创新领域的高质量理论探讨、实证分析、案例解读、文

知识型员工与团队的创造力是企业创新的驱动因素。在影响创造力的诸多因素中，**发挥着关键性的作用。纵观国内外高科技企业，创新型**表现出不同的特征和行为风格。在中国目前的组织情境下，创新型**能否有效地管理知识型团队，激发知识型员工的创造力？这是学术界和实践界亟待解决的问题。本书从创新型**的视角切入，针对知识型团队中参

本书针对项目组合选择中存在的问题，考虑可分性、相互依赖性、相互作用关系等因素，分别构建静态项目组合选择模型、动态项目组合选择模型和信息不确定性下的项目组合选择模型，测算不同项目组合获得的收益，系统研究如何选择**的项目组合。在静态环境下，将“可打断”引入项目组合选择研究，分别考虑可打断损失、协同收益与竞争损失、主动打断

全球领先企业创新发展报告（2021年）

《老HRD手把手教你做企业文化（精进版）》，从实操版的“问道、寻法、正术、善器、顺势”到精进版的“明道、循法、优术、利器、造势”，能看得出作者功力的提升和命题量级的拔高。从内容上，本书也将基于实操版的理论和框架，用新思维、新层次、新角度去阐述“企业文化秘籍”，依然会理论结合实践，案例结合提示，让精进版充分和实操版互补融

本教程是以Excel2016为蓝本，介绍了这款功能强大的表格处理软件在会计核算和财务管理中的应用，教程中设计了大量实用、生动的案例，配套微课视频，帮助读者实现轻松学习。 本书共分12个项目，从结构上分为三大部分。项目1-4为第一部分，介绍了Excel的基本功能，包括学会输入数据、制表123、数据管理和用图表说话；项目