《从零开始学创业:创业准备·团队建设·经营运作》一书主要包括三部分内容。第一部分为创业准备,包括了解创业类型、把握创业时机、选择创业项目、确定创业形式和筹集创业资金5章内容;第二部分为团队建设,包括团队组建、团队沟通、人才培养、团队激励和文化建设5章内容;第三部分为经营运作,包括完善管理制度、做好财务管理、税务筹划管理
本书是“人力资源管理”课程的配套辅导用书,按照课程的章节安排了核心知识点回顾、能力要求、测试题及解析(参考答案)等内容,具体包括概述、职位分析、人力资源规划、招聘、培训与开发、绩效管理、薪酬管理、员工关系管理八章,并附有华为的人力资源管理、河北移动公司的人力资源管理、海底捞的人力资源管理三套综合案例分析题。
人力资源服务业是现代服务业和生产性服务业的重要门类和新兴产业,是实施创新驱动发展战略和人才强国战略的重要抓手,在推动经济社会发展、促进就业创业、人力资源配置优化和服务高质量发展等方面发挥着重要作用。《重庆人力资源蓝皮书:重庆人力资源服务业(2023)》聚焦重庆市人力资源服务行业发展重点领域,关注重庆人力资源服务行业发展
本书以习近平新时代中国特色社会主义思想和习近平总书记重要论述为根本遵循,在广泛调研和细致分析的基础上,回顾了党的十八大以来我国工资收入分配制度改革现状、取得的成就和经验、存在的不足和问题,以及我国薪酬分配改革发展趋势。书中内容涉及工资指导线、最低工资、企业人工成本、工资基准立法等一系列热点、难点、重点问题。既有对宏观调
在职场中,许多任务的实现,离不开不同性格、不同技能成员的通力合作。本书将支撑中的人分为四类DISC,D代表掌控一切,以行动为导向的人,I代表影响他人,以交互沟通为主的人,S代表稳定随和,以思辨探索为主的人,C代表谨慎细致,以提高支持为主的人。通过结合场景化案例对这四种类型的基本素质、职业素质和领导素质进行阐述和分析,我
目前,企业界需求最大的课程是激励方向的,需求最大的咨询项目是薪酬和股权激励方向的。基于薪酬的长短期激励是企业管理中非常重要的激励方式之一,本书通过阐述与薪酬相关的长短期激励的方式和方法,给受困于企业激励方面的管理者提供详尽指导和操作说明。 本书的内容,第一章是薪酬和股权激励的理论,第二、三、四、五、六章是五个企业
本书共十章,内容包括:劳动关系管理概论、劳动关系的历史和制度背景、招聘与雇佣、企业组织架构与规章制度、员工的培训与发展、职业生涯与职位管理、绩效考核与薪酬管理、劳动合同管理、员工参与管理、劳动争议处理。
本书主要内容是在2022年版国家职业分类大典基础上,全面客观准确反映当前社会数字职业业态,关注数字职业新发展,增加“产业发展状况”“人才供给状况”“人才发展需求”等信息,前瞻性地预判职业发展前景,引领国家职业标准内容更新。
本书分文献卷、工作卷两卷。文献卷包括人力资源和社会保障重要文献、工作大事记。工作卷包括人力资源和社会保障工作概览、全国人力资源和社会保障工作、地方人力资源和社会保障工作、人力资源和社会保障统计资料。
本书在结构性改革的宏观背景下,聚焦其中的劳动关系问题,全书主体包括八个部分:第一部分,从产业结构升级与劳动关系问题研究,新经济背景下的劳动力就业转移问题研究等维度综述既有研究发展,为后文实证分析的展开提供文献依据。第二部分,以去产能改革这一对劳动力就业影响最大的供给侧改革内容为例,测算结构转型对劳动力市场与就业的影响,