本书应用可靠性理论、成本效益分析及*化理论等方法重点研究了内部控制监督的投资优化问题,构建了*投资和分配模型,并分析了内部控制监督投资对资本成本的影响。本书所建立的*模型能够用于指导制定内部控制监督投资策略,这些模型符合内部控制的成本效益原则,有助于在提高内部控制质量的同时尽量减少企业在内部控制监督上的投入。另外,还从
销售渠道把控经
本书以管理者的视角,给企业员工提出了更加明确的要求:在工作当中确定自己努力的方向,以自己的责任为入口,以结果为方向,为企业创造价值,让管理者的管理更加轻松。具体内容包含:重塑责任、优化结果、主动汇报、问题解决、高效工作、人际交往等。本书更像一张高效工作地图,让员工可以按图索骥,一步步达到人企双赢的卓越境界!
本实训教材基于新道科技股份有限公司全新推出的约创云平台企业经营沙盘模拟系统(该系统2018年应用于全国大学生创新创业沙盘模拟大赛,目前开始推广应用于教学,迫切需要配套教材),并结合我们多年跟踪用友ERP物理沙盘、创业者电子沙盘、新商战电子沙盘的教学经验(笔者主编的《用友ERP企业经营沙盘模拟实训手册》自2008年正式出
真正的领导者不是把权利看作对自己的好处,而是对他人的义务。为了帮助克服当今许多组织中领导者存在的领导力差距,著名领导力教练约翰?马托尼提出了觉醒领导者应具备的7个关键品质,这些品质合在一起构成了卓越领导者的正确心态。作者探索并提供了一个实用的路线图,在你自己的头脑、心灵和灵魂中提高这些品质。你会熟练地接近你的内在核心,
本书内容包括流程改进和问题解决能手的的好习惯、应该知道和规避的坏习惯、流程改进和问题解决能手的的训练方式、流程改善模式的局限性。具体共有六章,分别是问题解决能手的10个习惯、坏习惯之门外菜鸟、坏习惯之新手误区、习惯养成及领导力、看清现实来自组织的约束、看清现实思考的局限。 本书面向职场新人和新晋管理者,针对流程改善和问
U型理论表达的是在个人、团队、组织以及社会层面引发出过往经验延长线上从未出现过的变革、创新的原理和实践的方法论。本书是U型理论企业落地版,从根本上解决人和组织的复杂性问题。本书作者是日本U型理论的人,有着丰富的变革引导实践经验。书中列举了大量实践案例来解析U型理论的本质和实践方法,不是用理论解释理论,而是在实践后回归理
本书是本科生新X-科项目式课程设计与建造课程建设中的课程文档汇总。设计与建造课程是面向一年级学生开设的一门有关产品设计与开发的项目式课程,其主要目标是通过学习产品设计与开发过程,实施基于项目的学习,使学生掌握产品和技术研发过程,了解工程师的工作特点,运用现代设计技术与方法解决产品和系统设计的问题。课程参考了Harvey
如何让企业在赚钱的同时变得值钱?如何让企业利用资本市场突破成长瓶颈?如何系统建立对资本经营的正道正念?和君资本合伙人、君为资本创始合伙人曾乔,结合自身超10年资本和战略咨询经历,系统梳理所辅导的近150家上市公司、拟上市企业与新型科技企业,总结凝练企业成长与资本经营的新格局、新认知、新逻辑、新战略。《资本成长论:企业成
本书提出互联网的四个本质特征,指出数字时代的本质特征是让万物模仿智人,让万物有智能。本书指出新零售的本质是数字连接下供应链的变形与重组,商业模式与供应链五流是企业整体的两个不同侧面,由此提出智能供应链管理的框架。本书进而提出从简单到复杂,企业有点、纵线(供应链)、横线(平台)、面、体五种类型,面与体会进一步演化到商业生