本书聚焦数字化赋能，讲解数字化发展带来的变革和对企业的多方面赋能，为企业数字化转型提供思路和方法。本书分为上、下两篇。上篇讲解了数字化转型的时代背景与基本概念、数字化转型的技术支撑，帮助企业明确数字化转型的战略、路线和创新设施建设。下篇带领企业进入实战阶段，系统性讲解数字化为企业带来的各种赋能，以及企业数字化转型的各种

本书旨在为读者提供全面的SaaS领域的知识以及销售、营销技能，帮助读者在这个快速发展的领域取得成功。第1章深入探讨了SaaS的基础知识，以及SaaS与IaaS和PaaS的区别，还探讨了SaaS与项目定制化之间的平衡，以及在创业初期如何选择合适的SaaS“赛道”。第2章重点关注SaaS产品经理的角色和职责，介绍了SaaS

这是一本关于产品研发组织如何通过建设IPD(集成产品开发)体系提高组织管理能力和产品开发成功率的图书。本书通过分析产研组织的典型乱象，提出了一个久经考验的、汲取了IPD底层逻辑精髓的产品管理模型，结合一个实践案例详细介绍了业务战略流程、产品规划立项流程、产品开发流程、技术开发流程、需求管理流程等流程方案以及组织架构保障

在当下的商业环境中，企业家社群已经成为推动企业家个人成长与企业发展的关键力量。然而，如何运营一个企业家社群，使其真正为社群会员创造价值并实现长期发展？这对于企业家社群的运营者而言，是一个不小的挑战。本书作者基于多年实战经验，以“解决问题”为导向，深入剖析了企业家社群运营过程中的诸多痛点与难点。从提供精准服务到进阶玩法，

本书通过作者的个人经验以及全面鲜活的案例，全面归纳国内外著名企业进行员工激励的经典实践，详细阐述了员工激励的原则、挑战、形式、方案等方方面面的内容，为读者提供了员工激励的整体解决方案，同时巧妙地帮助读者规避了试错风险，降低了试错成本，大大提高了员工激励的精准度及效率，一本书彻底搞定企业进行员工激励管理的方式、做法和意义

市场化的经济形态变化和大数据时代的来临，给企业财务管理带来诸多挑战，因此如何收集数据、整理数据、分析数据、利用数据，并将这些有效数据进行整合、资源配置，是企业目前所需要面对的难题之一。财务大数据分析课程以典型新零售企业为对象，对包括企业的经营状况、财务状况、内部控制在内的各项数据进行分析，旨在培养学生数据收集、整理和分

本研究成果主要在大变革时代背景下，面向国家石油重大产业安全和经济主战场的需求，面向传统石油产业数智化转型升级的需求，面向国家科技驱动发展战略的需求，以“卡脖子”关键管理技术难题为导向，基于国家自然科学基金、中国石油集团、中国海洋石油集团等重大项目，从新型跨国石油领军集团的战略决策、战略管理和战略实施等三个层面，以及基于

运筹帷幄-管理的谋略与制衡 解放自己才能带好队伍顶层管理智谋中国式管理精华

本书从财务管理的实际情况出发，以当前经济发展的新要求为背景，剖析当前财务管理的现状及前景，并针对企业财务管理中出现的问题，提出相应的解决对策及建议，进而为构建改革企业财务管理模式提供理论依据，同时结合审计相关方面的知识，着重分析审计策划在企业管理中的重要性，并进一步讨论创新审计管理对企业财务发展的作用及经济促进意义。

本书通过客户服务概述、客户开发管理、客户沟通管理、客户信息管理、客户满意度与忠诚度管理、客户投诉管理、售中与售后服务管理、客户服务质量管理8个项目，结合大量案例与实训内容，帮助读者深入理解客户服务的主要内容与AI技术的实际应用。