本书共设计了10个大项目，包括企业注册登记、制订企业经营方案、制订生产决策与计划、制订销售决策与计划、开展商务谈判、客户关系管理、质量管理及其成本控制、企业形象和品牌管理、财务核算与纳税以及提升企业绩效。

本书共包括五个学习情境，分别为初步认识ERP沙盘模拟、用友ERP手工沙盘的模拟环境、用友ERP手工沙盘的模拟过程、用友ERP商战电子沙盘模拟过程、新道“约创”电子沙盘模拟经营过程。

本书广泛吸取了高等职业教育最新的财务管理教学经验和教材建设成果，以就业为导向，以财务管理岗位为核心，按照高职高专学生的认知特点，让学生在完成具体项目的过程中构建相关理论知识，并发展职业能力。本教材根据财务管理的基本原理和工作内容分为11个项目，具体包括财务管理基本理论知识、财务管理价值观念及方法、筹资规模与方式、资本成

本书收录了《基于业财融合下的管理会计研究与应用》《实施全过程跟踪审计助力廉洁办奥》《数字化财务管理系统构建》《法源寺历史文化街区“智慧化”运营管理的创新与实践》等文章。

本书将质量管理知识以漫画形式分享给读者，包括：质量是什么、质量管理过程和程序、与时俱进的质量管理、5S管理、目视化管理、防错法、标准化作业、标杆管理、质量管理体系九部分内容。

本书共10章，内容包括：总论、财务管理基础、预算管理、筹资管理、投资管理、运营资金管理、成本管理、收入与分配管理、财务分析与评价。

本书着重介绍和讨论现代企业财务的核心理论和实务问题，主要内容包括风险报酬与资本成本、资本结构与融资、股利理论与政策、资本预算与投资、内部财务理论与营运资金战略，购并的价值评估、企业破产重整与清算。本书的特点是充分总结国内外的研究成果，吸收公司财务的实践经验。

本书为人力资源管理丛书之一，分为薪酬管理的理论和实训两大部分。理论部分，从薪酬的发展逻辑、薪酬与组织战略和文化的关系、薪酬调查、薪酬结构设计和薪酬预算和沟通等五个方面讲解薪酬管理的主要内容。实训部分，是在系统理论授课基础上展开的对重点技术技能的实战训练与应用指导，做到最大努力提升学生的思维基础和专业实际应用能力。

本书为人力资源管理丛书之一。本书阐述了员工培训的作用与功能以及怎样进行培训开发等内容，详细论述并分析了企业培训中的各种现象。另外，该书还设计了实验实训操作模块，分别从培训需求调查、培训需求分析、制定培训计划与项目设计、实施与管理培训、培训效果评估等环节，强调操作步骤与实操技术，力争在员工培训的各个环节具有实用、实操性和

在经济社会环境迅猛变化的时代背景下，曾经的人力资源管理理念已不符合新模式下的人力资源管理需要。所以，当前的企业人力资源管理面临着更高的挑战，人力资源管理理念与机制的建立必须适应新时代发展要求。因此，建立“以人为本”的人力资源管理理念，是一项势在必行的重要课题。本书主要阐述了人力资源管理领域中面临的一些问题。为此，本书在