企业文化建设关系着企业的成败，管理者想要建设有强大影响力和号召力的文化，却不知从何下手？《组织觉醒：8步构建企业文化生态体系》是一部深度剖析企业文化建设路径的实战指南。全书以八大工程为核心框架，通过认知工程、萃取工程、传播工程等八大步骤，系统阐述了如何构建并优化企业文化生态体系。作者团队结合华为、中兴等企业的实战经验，

《风险管理与内部控制》教材深入剖析了企业运营中风险识别、评估、应对及内部控制构建的关键环节。它融合了风险管理的先进理念与内部控制的实操策略，旨在指导企业建立有效的风险防控体系，确保经营目标实现。通过理论讲解与案例分析，教材展现了如何在复杂多变的市场环境中，优化资源配置，强化内部监控，以提升企业应对风险的能力和市场竞争力

当前信息化技术促进数字化学习的快速发展，后疫情时代给企业学习带来新的变革，企业也面临全面数字化转型的战略要求，而如何应对数字化转型需要构筑一套有效的知识服务体系，从而提升企业的数字化学习能力，是企业面临的现实性问题。本书在企业数字化转型的背景下，研究了面向数字化学习的企业内部知识服务体系的运作机理和模型方法，重点围绕企

跨国公司是上海经济社会发展的重要组成部分，也是参与上海市建设具有全球影响力的科技创新中心的重要力量。《跨国公司在上海：创新人才配置与组织形态转变》以文献理论梳理和经典跨国公司企业案例相结合的方式，在逆全球化盛行、国际地缘政治紧张、跨国公司全球价值链调整等背景下，展开对在沪跨国公司参与创新人才市场配置、提升东道国市场组织

《财务管理：理论·实务·课程思政案例》是高校财会专业财务管理专题课程的配套用书，根据财政部颁布的规范性文件、指引和学术界的最新研究成果编写。本书既适用于高等院校财会相关专业的学生学习，也可作为会计执业者、企业管理者、会计专业教师和自学者的参考用书。财务管理决定着企业的资源配置，有助于促进企

中国式领导力：修己安人、内圣外王之道

本书以讲故事的方式展开，提出了一系列人才梯队建设方面的问题，如谁是人力资源管理者完美还是完善先用还是先育内驱还是外驱企业文化如何传承等，更有高吸引力的解决问题的新颖方法，如7-2-1法则、游戏化思维、太极健体、师徒制、轮岗制等，很好地为职场人提供了一套新颖和有价值的理论。作者有很多宝贵的实战经验，把自己多年来的得失、摸

当今时代，企业的生存环境已经发生了翻天覆地的变化。企业遇到了一个又一个新的课题：如何化解个性化、快节奏、柔性制造与生产率的提高的矛盾，单位费用成本下降与小批量制造的矛盾，组织统一性与个性化的矛盾，如何化解竞争增强与大规模资源投入风险和有限性的矛盾，如何化解研发成本极高与个性化小规模的矛盾。本书分为上下两篇，上篇是关于领

商业模式与战略创新在现代企业竞争中扮演着至关重要的角色，它们不仅是企业持续发展和保有竞争优势的关键驱动因素，还是应对市场变化、满足消费者需求、提升核心竞争力的有效途径。本书不仅介绍了商业模式设计的思路，还系统阐述了战略全景透视、商业模式面临的环境和差异化定位创新、渠道布局、数字化转型等与商业模式紧密相连的一整套概念体系

在数字经济浪潮席卷下，企业面临前所未有的变革挑战。数字化转型重塑商业格局，颠覆传统经营范式，推动组织管理进化，催生平台生态新模式，引发企业的思维革新和理念变革。 数字化转型的成功与否，往往取决于企业能否在根本上打破传统的思维框架，拥抱更加开放、灵活和创新的理念。管理层对数字化转型的全新认知与战略眼光，是企业数字化转