对于企业而言，“稳”是战术，其最终目标还是要推动“高质量发展”；“稳”不是消极保守，而是为实现长远目标做周全细致的计划。高水平的“稳”就是“进”，是“高质量发展”的前提和基础。根植中国35年，埃森哲携手中国企业，从领域、区域和时域三维度出发，以创造360度的价值、覆盖全局的发展以及坚定不移的努力合作互助，在风浪中

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本书以山东省民营企业为研究对象,遵循“发现问题→收集资料→分析问题→总结方法→解决问题”的思路和步骤,根据二次创业研究的相关理论,结合国内外研究成果,运用SWOT分析法明确了山东省民营企业二次创业的必要性和可行性,并在系统分析山东省民营企业二次创业的宏观以及微观制约因素的基础上,明确了山东省民营企业二次创业的发展路径;

近年来，许多学者对财务管理理论进行了研究并取得了许多突破，特别是在当前市场经济条件下，财务管理的理论研究内容更加丰富。市场经济条件下的财务管理方法实现了多样化。但是从财务管理的实务来看，许多财务理论脱离了实务，对于财务实务难以起到指导作用。本书通过对财务管理理论的成果、财务管理实践中发现的问题进行分析，以理论成果为指导

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思变2：改变认知，才是逆袭的捷径

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