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本书旨在为新公司的财务管理人员或对此有兴趣的创业者提供一份全面且实用的财务管理指南。内容涵盖了新公司财务管理的各个方面，包括财务管理入门、财务制度的建立与完善、报表解读、税收管理，以及如何做好预算与成本控制等。文中通过实操案例与步骤解析，助力读者从零起步，逐步掌握新公司财务管理的核心技能。

管好绩效，重燃组织激情——企业绩效管理实务一本通

本书围绕管理者的岗位职责与日常工作，从成为管理者、管理的艺术、向下管理、横向管理、向上管理、自我管理六个维度展开深入探讨，将管理理论与实战经验深度融合。通过对众多真实案例的分析，提炼出15种卓越管理者的行为模式，并提供实用的实操工具与方法，助力读者从他人的成败中汲取经验教训。

新质生产力驱动的产业发展降低了自然资源和能源投入，使经济增长摆脱了要素驱动的数量型扩张模式。绿色供应链管理通过优化资源配置、提高资源利用效率，能够显著提升全要素生产率，进而提高企业绩效。本书系统梳理了绿色供应链管理的研究成果及相关理论。在此基础上，对实施绿色供应链管理的影响因素进行深入探究，全面分析了供应链绿色实践、低

本书收录了有关管理学方面的8篇论文，包括宏观产业政策对微观企业异地合作创新的影响、金融科技与不确定性冲击基于投资-经济政策不确定性的敏感性视角、网络直播情境下战略转型的CM厂商市场进入策略影响研究、社会支持对游客遗产责任行为的影响机理研究、电子商务发展对小微企业雇佣需求和结构的影响研究、绩效期望与感知风险：学术生产者C

这本书探讨了平台经济进入协同共生阶段以后对于现代商业模式的深远影响，从协同进化的基本概念和趋势入手，揭示了协同进化在推动产业经济增长中的关键作用。同时，这本书突破传统管理学的零和竞争思维，以生物学中的协同进化为隐喻，揭示数字经济的本质是生态系统的共生共创共享。在技术爆炸与商业物种爆发的寒武纪时刻，企业不再是孤立的个体，

新型流程模型助力企业实现价值聚焦、目标清晰和环环互通在快节奏、日益复杂和相互关联的商业环境中，进程不一致、摩擦冲突和工作流停滞的问题更为突显。这对企业提出的要求就是，时时刻刻都要避免尝试用一刀切的方式来寻找一个高价值、内部员工对目标认知一致和协作高效的流程系统。本书就是帮助企业的管理者通过使用价值流图(ValueStr

随着并购市场的持续崛起，连续并购公司成为发起并购的主力军，有85％的并购公司选择多次并购。尽管连续并购频发，但并不是所有的公司都能从连续并购中获益，现有研究表明从以往并购经验中学习能够生成并购能力，但影响方向和机制还未有统一结论，本书从此现实背景和学术背景出发，深入探讨公司连续并购中的经验学习效应。具体地，本书进行了文

本书共分四个部分：树德与守正是经营之根、传承与创新是经营之本、勤奋与智慧是经营之器、战略创新与战略管理是经营之要，共计14个章节。全面阐述了新时代企业如何将几千年来形成的中华商德传承下来并发扬光大。