本著以企业为研究对象，提出了企业顶层设计的目的和意义：就是按照”以终为始”的原则，通过系统的分析把企业的最终目标设定好，为进一步把企业的经营战略及用户提供合格的产品和服务描述清楚提供指引。其次，提出企业顶层设计模型，涵盖三个层面即：企业文化、战略规划和企业家精神，完美地将传统文化、商业文明和企业文化的科学理论相结合，帮

本书以迎合数字化潮流的AI管理为主题，致力于提高管理科学性与现代感。针对企业面临的管理低效、管理体系落后、管理不到位等问题，本书提出解决措施，向管理者传授实用的现代管理技巧。本书详细介绍了AI管理中的重难点，包括现代管理究竟是什么、AI如何为管理赋能，以及管理者新定位、数据驱动、组织进化、敏捷团队、智能决策、工作自动化

本书立足全球数字化转型与企业国际化深度融合的时代背景，系统探讨数字技术如何重塑企业全球竞争格局，推动国际化发展向高效化、智能化和可持续化演进。全书围绕企业在数字化转型过程中面临的现实问题展开，分析了数字技术应用与国际化需求匹配不足、数据资源整合障碍及数字生态协同机制不完善等挑战，并进一步阐释数字化全球产业生态、平台赋能

本书面对数字时代和逆全球化碰撞的世界大变局，跨国企业如何借助数字化转型重塑竞争优势成了一个无法回避的现实问题。在此背景下，作者在总结近十年来对企业国际化和企业数字化转型理论研究的基础上，提出了企业数字化转型的内源驱动战略和平台依附战略，并进一步分析上述战略对于企业国际化承诺构建和国际化速度提升的意义。同时探讨了合法性情

本书按照薪酬管理的具体工作流程展开十章的具体内容，包括薪酬管理导论、战略性薪酬管理、职位薪酬与职位评价、技能与能力薪酬、薪酬调查与薪酬水平决策、薪酬结构的设计、可变薪酬、员工福利管理等内容，主要介绍了战略性薪酬管理、薪酬体系设计、薪酬水平与薪酬结构的设计、员工福利管理以及薪酬预算与控制等主要内容，每章配有案例分析及复习

本书围绕智能家居安防系统、智慧农业监测系统、AI语音控制系统、智慧社区远程抄表系统4个典型智能产品开发项目展开。书中每个项目均选自实际产业项目，通过模拟企业真实工作场景，设置了典型教学情景，并借鉴企业绩效考核方法，使产业岗位需求、教材项目内容和技能大赛及职业技能等级标准考核需求有效衔接。每个项目设计均遵循项目需求、项目

本书围绕企业真实工作任务，系统贯穿“数据获取—数据清洗—数据处理—数据分析—数据呈现”的全流程方法论，旨在帮助读者全面构建数据建模与数据分析实战能力。全书采用项目化教学设计，共包含8个项目，分为三大模块：第一个模块“应用基础篇”，聚焦于建立WPS表格基础操作模型，夯实技能根基；第二个模块“业务财务篇”，涵盖销售绩效管理

本书用生动有趣的方式从“显微镜+望远镜”双视角，带你穿透数字表象、看透经营本质。书中用辩证思维拆解财报，手把手教你读懂利润表、资产负债表、现金流量表与所有者权益变动表，教你有效排查盈利虚高、资产注水、负债隐忧等风险点，从盈利能力、债务风险、营运能力、发展能力、现金流等五大维度来精准诊断企业财务状况，拧干数据水分，还原经

本书基于全国科技管理部门推荐的企业样本，在八大产业领域遴选45家代表性高新技术企业案例，旨在总结典型企业的创新创业经验并强化示范效应。全书按产业领域分类，通过剖析代表性高新技术企业的技术突破、管理创新及产业化实践，系统呈现高新技术企业在推动产业升级、支撑经济增长中的具体路径，为实施创新驱动发展战略提供参考样本。

本书试图回答以下几个方面的问题：从军经历管理者偏好怎样的融资政策？其中，不同产权企业有何差异，其背后机理是什么？从军经历管理者具有怎样的投资并购倾向？与其他管理者相比，从军经历管理者所在企业并购后的风险和绩效有何不同？从军经历管理者所在企业的盈余管理行为有何特征？企业的违规处罚概率是否受其影响？对于上述问题的回答，有利