全书共10章，主要包括绩效管理概述、绩效管理技术、绩效计划、绩效实施、绩效考核、绩效反馈面谈、绩效考核结果的运用、绩效薪酬、团队绩效管理、绩效管理的发展等内容，重点突出绩效管理的学习和运用。每章开篇以案例为引导，中间穿插知识拓展、阅读资料等，章后配有案例分析，以加深学生对理论的理解，并提高学生理论与实践相结合的能力。

本书汇集了获得第三十五届北京市企业管理现代化创新成果的92项一等成果，涵盖自主可控供应链建设与“双循环”发展、产业优化升级与战略转型、关键核心技术突破与创新能力提升、科技成果转化与知识产权管理、深化国有企业改革与中国特色现代企业制度建设、混合所有制发展与人才激励、数字化转型与商业模式创新、集团管控优化与组织管理变革、共

本书共十个模块，内容包括：课程整体介绍、团队组建、企业工商注册、工作交接(期初数据)、经营规则、制造企业、工贸企业(供应商)、商贸企业(经销商)、社会资源日常任务、关键任务顺序。具体内容包括：实习动员、VBSE系统操作培训、各组织部门职责及应对岗位职责等。

本书共分12个项目，分别为初识现代企业、现代企业管理、现代企业战略管理、现代企业经营管理决策与计划、现代企业人力资源管理、现代企业市场营销管理等。

本书针对“企业病了”这一话题，结合“新时代新思想新要求”，实现“高质量发展”。围绕企业经营管理，剖析麻雀式地梳理出“27个”企业管理的常规话题，或者最容易出现问题的地方。聚集“企业经营管理”的树干，逐-形成各自分枝，然后“分合、合分”式一对其分析探讨，提出自己的认识和看法、观点和建议。面上是有给人分散、琐碎、凌乱或者肤

本书立足于企业组织绩效的理论和实践两个方面，首先对企业组织绩效的概念与发展进行简要概述，介绍了企业组织绩效计划、薪酬、考核、评价等方面的内容；然后具体的对企业组织绩效考核方法的相关问题进行梳理和分析；最后在绩效沟通机制及实施方面进行探讨。

为深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大和十九届二中、三中、四中、五中全会精神，贯彻落实中央和省委经济工作会议部署，大力实施创新驱动战略，促进企业转型升级我会开展了第二十七届全国企业管理现代化创新成果推荐和第十六届安徵省企业管理现代化创新成果的组织申报1工作，共有191项企业管理创新成果自愿申报。经全国企

本书分项目编写。每个项目设有任务目标、重点与难点两个栏目，先对本项目的知识点进行了概括，帮助读者在练习之前了解教材中的重点、难点。然后是各种题型的练习题，分成三大部分，第一部分基本能力训练，包括单项选择题、多项选择题、判断题、思考与讨论、计算与分析。第二部分项目实训，第三部分案例分析。在设计题目时，我们坚持以教材的知识

本书内容以企业管理理论为基础，结合建筑企业的实际情况，阐述企业管理的基本理论和方法。主要内容包括企业管理概述、战略管理、经营决策与计划、质量管理、物流管理、人力资源管理、财务管理和其他企业管理理论。同时，本书可作为应用型本科院校非管理类专业的教材、建筑类高职高专院校教材，也可作为企业管理课程课时数不多的其他高职院校的教

本书通过对不同类型企业的发展研究，构建出了定义市场边界的战略体系，明确指出定义市场边界的本质在于：选择与竞争对手不同的消费需求集合，通过独特的价值链活动，创造一个最有利的市场地位，让企业获得领先的核心竞争优势！ 本书将定义市场边界视作企业战略的首要任务，详细、系统地阐述了市场边界的概念、内涵、结构、层次、数量、关键要素