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全球领先企业创新发展报告（2021年）

《老HRD手把手教你做企业文化（精进版）》，从实操版的“问道、寻法、正术、善器、顺势”到精进版的“明道、循法、优术、利器、造势”，能看得出作者功力的提升和命题量级的拔高。从内容上，本书也将基于实操版的理论和框架，用新思维、新层次、新角度去阐述“企业文化秘籍”，依然会理论结合实践，案例结合提示，让精进版充分和实操版互补融

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本书共分为8章：第1章到第3章从企业微信的发展历程入手，带大家重新认识企业微信，了解企业微信的价值取向和开放能力，并介绍企业微信注册、认证、“养号”与异常处理的方法，帮助企业规避在企业微信私域流量运营中可能遇到的陷阱；第4章到第7章重点介绍了企业微信在获客引流、促活转化、客户召回等关键环节中用到的工具、方法和技巧，并指

本书共分为三个部分：第壹部分：倡导企业项目化管理范式，引领企业科学发展。介绍了企业项目化趋势与企业项目化管理产生的必然性、概念、价值、特征以及企业项目化管理范式的框架；第二部分：构建企业项目化管理体系，助推企业升级发展。从操作、知识、思想三个层面介绍了如何结合企业自身特点构建企业项目化管理体系。其中，在操作层面，从战略

如果你在财务工作中迷失方向，不知该向哪走；如果你在财务工作中迷茫踟蹰，不知是否该继续，也不知该如何突围，这本书是你的指南针。 本书作者曾经在财务工作一线奋战23年，经历了从财务新手到跨国企业财务高管的职场进阶。这段奋斗经历曾激励了万千财务人员。作者在本书中讲述了自己对财务工作、相关政策、从业技能、职业规划、求职面试及新

《全面预算管理与企业年度经营计划》从企业降本增效、提升市场竞争力的角度出发，通过为什么要做企业全面预算管理和年度经营计划、经营预算编制与年度经营计划编制、投融资预算的编制、财务预算的编制、年度经营计划落地与预算执行、预算控制、预算考评、预算分析与预算调整八个大的板块，对企业的全面预算管理进行阐释。《全面预算管理与企业年