《人力资源工作中的108个怎么办》是针对新手人力资源经理而编写的，包括六部分，每部分四节，对应采用月代表章，周代表节。本书具体由第一个月进入角色；第二个月自我提升；第三个月员工配置；第四个月员工培训管理；第五个月薪酬、福利与绩效管理；第六个月员工关系管理。本书进行模块化设置，简单易懂，具有较强的可读性，全面系统地对新任

作为研究虚假招聘的首个系统性文本，本书基于“局内人”与“局外人”的双重视角，搜集整理了源自深度参与和访谈的丰富一手资料以及各种文献资料，全景式呈现了虚假招聘的三类约二十种欺诈模式，并综合运用社会学理论系统阐释了骗子、受骗求职者、媒体和地方政府四类行动主体的实践逻辑与结构（文化）逻辑，深刻揭示了虚假招聘的社会根源。本书有

教材内容共有12章，由三大部分组成：第一部分创新创业导论篇，主要介绍创新与创新思维，创业与创新精神，创业步骤与商业计划书，等；第二部分税收与税收筹划，主要介绍税法基础理论，税收政策和税收筹划，等；第三部分创新创业与税收筹划实务，主要介绍创新创业资源与税收筹划、创新创业团队与税收筹划、创新创业商业模式与税收筹划、创新创新

本书以“零成本创业”为导向，从创业的基础讲起，颠覆传统想法，不只是讲解各种成功的理念，还阐述了一些零成本创业成功者们的实例和心灵感悟。书中的每个案例都向我们展示了那些成功人士由白手起家到富甲一方的创业经验，内容通俗、实用。

本书以人力资源管理为指导，以人力资源发展创新为中心，以分析利用科学管理“第一资源”为视角，对管理经验中人才的配置、使用、激励、开发等方面进行创新与深入的研究，运用管理学、心理学、经济学等多门学科理论，对人力资源管理的方法、队伍、环境等方面进行了全面系统的分析研究，并根据构建和谐企业的要求，以创新的精神提出了一系列改进人

本书的主要内容包括(1)将基于互联网众创平台的价值共创分为创客导向的价值共创和创业企业导向的价值共创两种类型，分析了两种类型的价值共创的内在机制。(2)利用质性研究和统计分析剖析了虚拟工作嵌入和网络文化嵌入的维度结构，采用程序化的量表开发程序开发了虚拟工作嵌入、网络文化嵌入和社群生态嵌入三份测度量表。(3)从持续参与意

本书按照华中师范大学科技园制定的扶持政策、大学生创新创业政策、企业培育政策、科技创新政策、科技金融政策、知识产权政策、减税降费政策、产业发展政策8个方面，汇编了国家、湖北省、武汉市、东湖新技术开发区及华中师范大学科技园有效期内的各级政府主管部门相关政策。

本书对人力资源管理进行了概述。首先介绍了研究人力资源管理时所涉及的管理内容、发展过程以及发展现状等；其次从人力资源管理实践类型及影响因素入手，讲述了人力资源管理在职业生涯、劳动关系社会保障三方面的探索与实践；再次，从人力资源规划、招聘培训、薪酬福利和绩效管理等四个方面探究了人力资源管理的具体体现，并形象、生动地阐释了人

如果你是一名大学生，正在犹豫要不要入行HR。但不知道它的真实面貌是什么，隐形的代价有哪些，怎么办？ 如果你刚入行HR，起初，你感到新奇而陌生，但是有一肚子的问题不知道问谁；后来，你想快速成长，独当一面，但是不知道该修炼哪些关键能力，怎么办？ 如果你想转行做HR，眼看着奔三奔四。学习和培训的门槛高吗？怎样快速学习，

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