本书共七个项目，包括：外部经营环境预警、销售预测、产品定价、产能评估、运营评估、服装行业数智商科综合实训、数智商科综合实训。

本书分为五个项目，主要内容包括：资产的核算；负债的核算；所有者权益的核算；收入、费用和利润的核算；财务报表的认识和编制。

本书以此办法为依据，从我国企业集团的发展背景和历史出发，通过全面风险管理理论，对财务公司风险管理提出相应策略。在编写过程中收集和参阅了大量金融行业风险管理的相关成果和监管部门的监管要求，内容由风险管理概述、全面风险管理体系、重点业务风险管理要点、风险量化及前沿探讨共四部分组成。

本书介绍了机构职能、管辖范围、监管手段、法律依据，运作模式，消费者安全教育以及在消费品安全监管中独具特色之处，为我国消费品安全监管提供借鉴。

本书分四个部分：第一部分代理记账工作者手册，细化管理工作，梳理管理内容，规范工作流程；第二部分代理记账服务手册，梳理会计服务各阶段实际情况，应对不同情境下可能遇到的问题，从合同签约、首次服务、切户理账、代账服务、续费、撤户交接、提升服务体验、代账风险案例分析、客户服务日常异议处理等提炼经验；第三部分代理记账运营管理手册

全书共十个项目：企业管理基础、企业生产管理、市场营销管理、企业战略决策、企业财务管理、人力资源管理、企业文化管理、跨国经营管理、企业数据管理、创新创业实战。

本书从品牌建设的基本理论谈起，以作者的问卷调查结果为例，论述了关于企业品牌保护与新时代背景下品牌创新的途径与意义，并从优化品牌结构与布局方面提供了政策建议。同时本书深化了品牌理论与基本趋势的认识，更好地厘清了品牌发展思路，为建设和发展国有企业品牌提供了理论支撑。

本书发挥企业财务数字化转型的优势，研究并找出企业财务数字化转型的风险因素，及时地制定出相应的对策，完善和强化我国中小企业财务信息系统的建设，保证企业财务数字化转型安全平稳的发展。

本书以大数据为企业发展之新资源，研究了大数据理论、技术，结合企业REP、MES、TDM以及PLM等，通过分析大数据知识、大数据与信息技术、企业大数据变革、大数据产业，形成企业职能化责任体系和流程化业务体系的大数据解决方案，并采用案例复盘和推演阐述了大数据的企业价值。

本书以时间为维度，记录了德兴集团自1998年创建，历经7个3年发展战略阶段，在激烈的市场竞争中，实现了从无到有，从小到大，从弱到强的华丽转变，终于成为以建筑施工和房地产开发为主业，集多元化产业为一体的大型企业集团的发展过程。