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本书以企业战略为前沿视角，系统讲解了资产负债表、利润表、现金流量表的分析理论与方法，并结合大量上市公司财务报表的实际数据进行举例说明，指导读者分析企业的财务战略、生命周期及经营状况，培养读者运用战略思维评价企业的偿债能力、盈利能力、营运能力与成长能力，进而预测企业未来发展趋势，提高经营管理决策水平，同时为传统的财务报表

本书以生命周期为视角，围绕TMT共享心智模型的形成动因、结构特征及企业绩效影响机制等问题，展开一系列相关研究。主要内容包括：聚焦于团队凝聚、有效沟通与认知冲突等TMT共享心智模型形成的关键驱动因素，分析这些动态因素对TMT共享心智模型形成的影响；从团队生命周期视角出发，运用演化思路，在以往关于共享心智模型变化发展研究的

商业世界经历了多次迭代、嬗变，但用来描述商业的语言却普遍墨守成规，由此，本书引出核心问题：为什么我们被告知的商业逻辑几乎全错了?谁在重新定义商业世界?没有人会把新酒装入旧酒囊，如今世界已迈入新阶段，人们对商业的认知正发生深刻转变。无论哪个时代，巨无霸企业都逃不开盛极必衰的周期规律。新酒需配新瓶，作者重新审视21世纪商业

每件事都存在第3选择，每个人都有第3选择的能力；要解决最棘手的问题，我们必须彻底改变思路；第3选择不是听你的或者听我的，而是寻找我们共同的方法。我们的面前总是充满看似无解的问题。于是我们失望、决定放弃，或勉强接受一些最终还是会让自己觉得很糟的妥协。面对任何问题，大家惯用的第1选择就是按照我的方式，第2选择就是按照你的方

剖析组织建设的本质，探讨组织衍进的规律，帮助创始人建立组织观，构建有生命力的组织和团队。 在当今复杂多变的商业环境中，组织作为企业运营的核心载体，重要性不言而喻。知名人力资源管理专家邓康明，凭借其在大型跨国企业和民营企业多年的工作经历与思想沉淀，从组织的本质与内涵、创始人在组织建设中的角色与站位、组织与战略的关系等多个

企业家业财富保障与传承百科全书，全面解答高净值人群创富、守富、传富痛点问题。随着中国经济快速发展，高净值人群规模迅速增长，许多人已进入企业传承与家族财富延续的关键时期。当前，财富管理目标越来越多样化，工具越来越丰富，尤其是新《公司法》的颁布，这都对高净值人群和财富管理从业者带来全新的问题和挑战。这本书聚焦高净值人群在企

本书是一本企业裂变增长的方法论。黄小平总结了企业奋斗历程中的思考与理念精华，系统介绍并深入解析了在企业创业、增长的发展阶段以及实现裂变式增长的实战策略与方法论，为企业如何在数字时代的激烈竞争中持续增长提供了极有价值的参考与思路。书中从定位、认知、管理、专业技术、文化、学习力、资本七个维度总结黄小平多年来的管理心法，全面

本教材分上、中、下三篇,共十一章。上篇为创新创业融资基础理论篇,包括第一章和第二章。中篇为创业融资工具及创新篇,包括第三章、第四章、第五章、第六章和第七章。下篇为创业融资实践篇,包括第八章、第九章、第十章和第十一章。为进一步凸显课程特色与案例教学方法，在第一版的基础上,根据新时代、新形态对课程教材提出的新要求,结合第一

《现代企业管理概论》系统介绍现代企业的基本知识及其活动的基本规律，以及现代企业管理的基本原理、基本方法，适用于应用型高校工商管理类、经济学类、电子商务类、数字经济类等相关专业的学生使用，可为学生将来从事经营管理工作奠定基础，也可以作为市场营销、电子商务等从业人员学习及培训的参考书。全书共分为三篇九章，分别是现代企业概述