本书通过梳理我国推动创新型企业发展战略布局,总结主要省市及天津市推动创新型企业发展的实践经验,以天津市高新技术企业为样本,分析企业发展总体态势,解析企业创新发展的典型案例,提出推动天津企业高质量发展的对策建议。主要内容如下: 第1章研究背景及价值意义 第2章理论基础与研究综述 第3章我国推动创新型企业高质量发展的战略布
企业家群体看似遥远又神秘,本书则提供了一个相对客观又较为亲近的私人化视角,帮助读者了解到更加立体的中国民营企业家的精神面貌。本书以亚布力中国企业家论坛秘书长的视角展开叙述,记录了作者在长达20年的秘书长工作生涯中,与各行各业的企业家之间发生的故事。 从这些“小故事”中,我们可以窥见企业家的“大视界”。每一个看似微不足
本书包括八个教学项目,主要内容为:客户定位及客户关系管理认识,综集客户信息,客户信息数据库的建立与维护,客户信息的数据挖掘,客户商业价值分析及客户分级管理,客户让渡价值设计等。
本书共分13章,包括生产运作管理概述、生产运作战略、生产和服务设施的遗址和布置、产品与服务设计、工作设计与工作测量、生产能力和生产计划等内容。
·公司管理行“人治”·收入增长遇瓶颈·利润薄、市值低·缺乏长期稳定业绩·管理不善遭收购或并购您所在的企业是否遇到以上问题?企业发展必经三阶段:产品山、资本山、管理山,而我国大多数企业在跨越前两座山并取得短期成功后,可能会面临中长期的管理困扰,进而无法获得长期稳定的业绩。因此,如何跨越管理山,如何从业务财务角度管理企业,
《企业经营模拟实训》教材有效解决了传统培训枯燥的说教模式和空洞的讨论内容,使学生在教师的指导下,借助计算机软件,由若干名学生组成模拟企业或团队,亲自参与体验,为完成经营目标,借助现代管理学的知识和技术,亲自参与企业运营管理的团队分工、战略规划、市场研究、生产计划、研发投入、销售管理、市场拓展、报表分析等决策,掌握在真实
本书共十一章,内容包括:财务管理总论、财务管理的价值观念、财务战略与预算管理、筹资管理、资本结构、项目投资管理、证券投资、营运资金管理、利润分配管理、财务分析、大数据时代的财务管理等。
本书是一本针对“创业者如何提升创业企业绩效”话题的企业管理类图书,专注于创业者通过自身社交关系网络,开发占据结构洞,寻找市场中潜在的创业机会,最终通过机会转化提升企业绩效。该著作主要关注由创业者创建的企业“怎么赚”“如何赚”“如何借助结构洞的力量”“抓住并转化创业机会”等问题,旨在帮助创业者探究创业路径中提升绩效的本质
本书讲述了网络依赖型企业在开展业务过程中的金融风险、信用风险等风险现状、敞口大小、危害程度和治理体系的搭建,对风险的特点、性质、引致因素、形成机制及应对方法进行多层次、多纬度的分析,解决电商企业、高新企业等网络依赖型企业的风险的识别、评价和治理等现实问题,并给出此类企业的风险治理的内控体系的框架体系和具体措施,从中国的
在“互联网+”驱动与数字经济背景下,全球产业链的重新调整分工,使得知识型员工的创新对企业乃至国家发展越来越具有决定性作用。目前绩效薪酬已成为我国企业广泛运用的一种薪酬形式,是知识型员工薪酬收入不可或缺的组成部分,应设计和实施怎样绩效薪酬体系才能吸引富有创新能力的知识型员工,并引导其积极主动创新,而不仅仅是在绩效薪酬压力