《土木工程建设项目施工监理实务及作业手册》针对土木工程建设监理项目的投标、合同签订、实施、验收、缺陷责任期等阶段，从经营、行政、资金、人员、物资、生产、成本、内业、廉政建设、党群建设等方面人手，叙述了按照标准化流程办理的事项，规范了使用的文单表格和汇报流程，统一了项目管理模式，实现标准化工作程序，提升工作效率。《土木工

建筑工程管理与实务复习题集(2022年版一级建造师复习题集、一级建造师考试教材配套复习题集)

本书根据作者及其团队多年的工作经验编写而成。全书共分为16章，分别归纳总结了建筑地基基础工程、砌体结构工程、混凝土结构工程、钢结构工程、屋面工程、地下防水工程、建筑装饰装修工程、建筑给水排水及采暖工程、通风与空调工程、建筑电气工程、消防工程、建筑节能工程、建筑结构加固工程、防雷工程、人防工程以及园林工程在质量验收时检测

本书主要包括总则、重大安全隐患问题及整改措施、较大安全隐患问题及整改措施等内容。有以下几个部分：1.《危险性较大的分部分项工程安全管理规定》(37号部令)侧重于管理，仅罗列了危大工程的范围和相应的惩戒措施，没有对具体隐患问题的描述。本手册从技术层面对危大工程存在隐患进行了详细描述及清单化处理，并进行了分级，为37号部令

建筑工程项目管理是建筑施工企业与建设单位能够获得良好经济效益和社会名誉的基础和关键所在。而建筑工程施工项目的风险，隐藏在建筑工程施工的全过程，因此必须对建筑工程施工进行全面、系统的风险管理。为此，本书紧紧围绕建筑工程项目管理、建筑工程施工资料管理、建筑工程施工成本管理、建筑工程施工进度管理、建筑工程施工安全管理、建筑工

人的不安全行为等相关问题是土木工程施工安全的大阻碍与挑战。本书结合作者及其研究团队近20年的研究与实践积累，围绕施工安全中“人”的相关问题，通过回顾施工安全管理研究与实践情况，指出解决这些问题的三个关键要素，即与安全有关的领导力（L）、文化（C）与行为（B）。通过系统论述领导力、文化、行为之间的内涵与影响机理，提出并建

随着现代信息技术的发展,建筑施工的项目管理实现了由二维到三维的飞跃,无论是在设计、施工还是运维方面都进行了信息化改造。将BIM技术合理应用于建筑施工项目管理中,不仅能够极大提高建筑施工效率和水平,同时能够对施工进度、质量水平及安全等问题进行合理规划与管理,帮助企业获得更好的经济效益和社会效益。书稿结构比较清楚,基本覆盖

建筑工程管理与实务一次通关

本书是由河南省住房和城乡建设厅发布的河南省地方标准,由河南省建筑科学研究院有限公司在参考国际标准和国外先进标准并广泛征求意见的基础上编制而成的,主要内容分为八章,包括:总则;术语;基本规定;地基与基础工程质量评价;主体结构工程质量评价;屋面工程质量评价;装饰装修工程质量评价;安装工程质量评价。在正文之后附有标准用词说明

建筑工程管理与实务历年真题+冲刺试卷(2022年版一级建造师历年真题+冲刺试卷)