因为下属失误过，所以只让他负责简单的工作；我想盯着团队的所有工作；我在所有方面都必须比下属强；……不善于将工作交给下属、一人蛮干的领导，不能带领团队冲锋陷阵。比起单打独斗，发挥团队的力量更容易取得成果。本书从日常工作细节入手，指出团队领导要从观念上做出改变，比如，由支配型领导变为服务型领导，

当人工智能成为你的同事甚至顶头上司，不论你是否愿意面对，未来已来！当云计算、大数据成为职场工作的基础场景，你该如何适应飞速发展的智能组织？ 当前，商业的世界已经发生了深刻变迁。竞争和合作的关系已经很难准确描述当前的商业行为，而相对应地，组织与组织之间的关系需要用新的观念和理论来定义和诠释。 未来时代，智能商业将是商业的

面对当前复杂多变的经济形势，党和国家明确指出，金融部门要为实体经济提供更有力支持，保持宏观杠杆率基本稳定，这其中的关键在于引导资金流向实体经济而非金融部门。本书采用理论分析与经验分析相结合的方法，从总量视角和分化视角来分析我国非金融企业杠杆率变动的宏观驱动因素，并在此基础上讨论杠杆率变动对企业金融资产和经营资产配置的影

企业内部控制是一项融理论、实践和方法于一体的管理活动，本书旨在帮助企业建立和实施一套完善的内部控制体系，全书基于《企业内部控制基本规范》及其三类配套指引，分别从内部控制的五要素（内部环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、内部监督）以及内部控制的评价和审计这几方面，详细阐述了阐内部控制的基本理论和方法，并对企业日常运营管

企业的增长分为营收增长和价值增长。本书的第一部分为营收增长：代理记账公司的营收增长用增长公式来表达。书的前4章主要讲述增长公式，并对增长的关键要素详细分析，分别是增长飞轮、增长基石和增长入口。代理记账公司的价值增长包括增长型组织、增长战略、增长的科学方法论和增长修炼。本书的第二部分为增长型组织：本书的第5章讲述增长型组

本书共分三个部分基础篇、解析篇和导入篇。基础篇聚焦稻盛先生其人、其学及其思想源流，以及企业文化与经营哲学的基本概念，本部分就是理解稻盛经营哲学的基础。解析篇是本书的重点，作者基于2018年在盛和塾上线的《京瓷哲学78条解读》系列音频，解读每一条的要点、难点。导入篇是作者将如何帮助企业制作哲学手册的过程和方法进行

该书以人文社会科学研究一般项目（项目编号：20YJA630048）业财一体下复式簿记等式论与新运动论的融合与复式簿记框架的重构研究与作者近年来的实践为基础，基于大智移云、业财一体的新环境，集等式论运动论网络图的优势，从更加科学的角度来研究会计核算理论，解释复式簿记和借贷记账规则，建立复式簿记逻辑体系，从企业全局的角度理

本书在对新时代绿色发展理念深度思考的基础上，首先，界定了区域绿色发展创新能力的内涵,介绍了区域创新系统与区域绿色发展创新能力的相关理论以及国内外研究现状;其次,以上市公司为主要研究对象,全面收集、提炼、分析各行业上市公司2006～2017年相关信息报告（社会责任报告/可持续发展报告等），将上市公司区域绿色发展创新能力评

本书首先构建理论机制，探讨BITs质量对中国企业海外直接投资影响的内在机制与渠道，提出理论假说。其次事实分析，基于合适的数据和改进的方法，构建并测度中国BITs质量指数，从类型、广度和质量多个层面评估中国BlTs质量并与国际前沿水平进行比较分析；掌握中国BITs质量和企业海外直接投资的一般性和特殊性，为进一步的计量模型

在线评论是在线消费者购物时重要的产品信息来源，实证研究发现，在线评论对多行业的产品销量存在着显著的影响。因此，很多企业会结合在线评论的影响做出企业的决策。通过经济建模和博弈分析，本书考虑在以下三个情境中的企业决策分析：第一，基于在线评论的企业免费版提供决策分析。通过建立博弈模型研究在线评论和免费版提供策略的交互作用。第